Belle Fou Sur 20 Milliards De & Nbsp; Chaussures B2C Shuffle

Récemment, l'original de la passerelle réseau Vice - Président, se considèrent comme des demandes électrique "gorge profonde" sur son microblog divulguer, belle et 20 milliards de fonds dans des chaussures et des vêtements de plate - forme de commerce électronique à partir de sources autres chaussures chaussures sur le blocus B2C.

Il a en outre souligné que l 'effet de ce blocus était inévitable, car Bailey était à la fois l' agent national de plusieurs marques, comme Adidas et Nike, ce qui aurait pour conséquence directe que d 'autres grandes chaussures, telles que B2C, ne seraient pas vendues.

Bailey a organisé le commerce électronique en 2008, mais jusqu 'en 2010, sous son drapeau.

L'industrie estime que si les demandes se réalise, belle en même temps de créer un centre commercial en ligne de vêtements de marque de chaussures énorme, aura de graves répercussions sur la part des ventes sur tous les fronts de marque, est "mille ennemis, la perte de 800".

Le roi de la ligne d'entrée de Canal à moins de 1%

"Belle de la valeur de marché de près de 400 milliards de dollars, contre avantage est de canaux".

Lian Fang, Vice - Directeur général de l'OMC a dit à cette journaliste.

À la fin de l'année dernière, belle sur le continent d'atteindre 11967 autoporteur de magasins de vente au détail, dont des magasins de chaussures de service atteint 8312, vêtements de sport, des magasins à 3655, en outre, à Hong Kong et de Macao et 172 autoporteur

En 2006, Berry est devenue le plus grand agent de Nike et Adidas en Chine.

En plus de cela, Bailey agent Li Ning, ruibu, kppa, et d 'autres marques de loisirs, aucun n' a regardé Baili plus de canaux que la laine de boeuf.

D 'autre part, après la mise en bourse de Bailey contre la beauté, Sanda, Pest, Yong Xu, et ainsi de suite

"À l 'heure actuelle, Bailey agent, les agents de marque ont 28."

Chen Hu, Vice - Président de l 'exploitation du réseau, a dit aux journalistes.

Selon lui, dans les centres commerciaux des villes de première ligne du pays, le canal de Bailey est sans aucun doute le meilleur.

Le roi de canaux de la ligne, la ligne de performance n'est pas satisfaisante.

Les rapports montrent que belle publié en mars, qui occupe la plus grande de la part de marché des ventes de chaussures de marque en 2010 pour atteindre 237.06 milliards de yuan, et sous la bannière de la bande ou de sites Web de commerce électronique en 2010, les ventes de seulement 1 milliard d'euros.

Selon les données d'affichage en Chine l'année dernière aeryn, ensemble de ventes de chaussures plus de 4 000 milliards de yuans de Taobao, y compris, notamment, la proportion de la chaussure de la vente au détail en ligne représente moins de 5% environ, et l'échelle est occupé à vendre des chaussures entre le Japon et La Corée du Sud en ligne de 40%.

Face à cet immense marché et évident le taux de croissance de ultra - haute d'attendre, une chaussure classique peut résister.

"Nous sommes actuellement mis en réseau de vente de ce bloc à moins de 1%, et sera progressivement augmenter la proportion de 3 à 5 ans va de 20% pour la vente en réseau de vente".

She yunli, Directeur général du Département du commerce électronique du Groupe Bailey, a dit à la presse.

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Pour la plupart des entreprises traditionnelles, par l 'intermédiaire de sites Web de commerce électronique tels que Taobao, Jingdong, mccorin, Happy - Taobao, acheter des tiers, d' abord chercher l 'expérience du marché, d' accumuler le personnel, d 'obtenir des ventes, puis d' investir davantage dans la plate - forme de commerce électronique, est un chemin prudent.

"Sept loups ouvrent un magasin à Taobao Web, qui nous apporte un chiffre d 'affaires efficace."

Hu Jun, Directeur de la nouvelle filière des sept loups, a dit à la presse.

Toutefois, les inconvénients du réseau Taobao, qui est une plate - forme tiers B2C, sont de plus en plus évidents.

Avec un grand nombre de marques à Taobao réseau, une seule marque de croissance rapide de l 'efficacité sera affaiblie.

Selon l 'armée Hu, les recettes provenant des ventes provenant de plates - formes tierces telles que Taobao Web représentent actuellement moins de 3% du revenu global des sept loups.

"Le commerce électronique est absolument indispensable à la marque traditionnelle."

Le Président du Groupe des libellules rouges, m. Chan Kimbo, a déclaré précédemment aux médias que les libellules rouges consacreraient 20% de leurs dépenses publicitaires au réseau et que ce pourcentage pourrait atteindre 50% en trois ans.

De plus en plus de marques traditionnelles de chaussures de vêtements participent à la configuration de la plate - forme de commerce électronique, mais il n 'y a pas encore d' entreprises reconnues comme très efficaces sur le réseau de marketing.

Selon les données d 'Airy, aucune des sociétés nationales de chaussures B2C ne vend actuellement plus de 200 millions de dollars par an.

Pour la belle concerné, à l'exception de l'auto - le commerce électronique de canaux, et Taobao, coopération Amazon, etc. de plus de 200 sites de commerce électronique.

Belle commence par "l'idée de tout le réseau de commercialisation", pour commencer, il y a 11 sur Taobao magasin, 100 magasins franchisés et Jingdong, Excellence, dangdang, où le client, intime, le amoy, passerelle, rouge d'enfants et de nombreux autres B2C distributeurs.

"Si un jour le commerce électronique est devenue subversive de mode de commercialisation, belle doivent se préparer.

Ces préparations signifie belle n'est pas seulement une équipe, il y a des canaux et, surtout, de la position de l'industrie.

谢云立 dit au journaliste.

C'est un peu de votre stratégie de l'industrie, de la recherche - conseiller Tang Xin pense que traditionnels, l'entreprise de développer une plate - forme de commerce électronique est trop dispersé n'est pas dans l'intérêt de la promotion, le réseau de vente de plus en plus d'attention à l'intégration de la chaîne d'approvisionnement du marché de la subdivision et, tant qu'un site Web peut le rayonnement national et même mondial.

Belle n'appartient pas à étendre l'entreprise de commerce électronique, est, dans une large mesure inquiète concurrents du commerce électronique et des défis de plus en plus passive, qui détermine la belle principalement avec des lignes, et pas de motif de ventes en ligne comme auxiliaire de rompre.

Les marques vs de la plate - forme de commerce

Le 5 juin, l 'explosion de Gong wenxiang sur le micro - blog a déclenché les commentaires de nombreux professionnels.

Un certain nombre de personnes de l 'industrie pense que Bailey peut avoir aujourd' hui des performances, à partir de sa stratégie de marketing par des canaux ouverts; les agents de marque d 'autres marques n' ont pas le droit de bloquer, seulement sur la base de la vente de la marque à la fin du droit de parole.

Le bouclage de la chaîne d 'approvisionnement, qui consiste à « s' étrangler le cou », ne peut que « tuer 1 000 ennemis et se détruire à 800%.

Selon Zhou Hao, Directeur général du marketing de la boîte verte, comme Gong Gong l 'a dit, ce sera l' histoire de la marque qui pendra directement les plates - formes.

Comme le Amoy et bon pour acheter de la musique et d'autres tiers B2C plate - forme, même avec le débit de Baidu ou Tencent, mais a perdu l'approvisionnement est terrible.

Il estime que, dans la bataille de fournisseurs, l'approvisionnement et la marque de rapport de débit plus important.

Chen Hu dit notre Rapporteur, belle n'est pas seulement une marque de chaussure, plus un agent de multiples canaux de forte, est un total de 28 de marque, de sorte qu'il augmente son entrée blocage B2C même d'autres canaux de la chaîne d'approvisionnement n'est pas étrange.

Toutefois, le Amoy net comme chaussure intérieure le plus riche de marchandises de détail, actuellement déjà stationnées dans 142 de la marque nationale, 14353 un style de choix pour les consommateurs, et a reçu l'autorisation de ADI, célèbre les fabricants de chaussures, et, par conséquent, ne t'inquiète pas belle le blocus de la chaussure à la source.

Il pense que belle aussi de ne pas le faire.

Chine Zhang Rui et analyste pense, la production et de la commercialisation des géants de réveil traditionnel comme belle est grand défi le Amoy notre avenir.

Belle du point de vue de la chaîne d'approvisionnement pour le contrôle de la marchandise, le Amoy profiter de la commande de l'utilisateur de l'Internet, la bataille finale de gagner n'est pas bien.

Des cadeaux que le secteur de la vente au détail maintenant ou marque orienté, belle ne devrait pas être bloqué à d'autres canaux de détail, mais belle dans le système de prix est capable de faire l'article.