C 'Est Stupide Et Naïf De Créer Une Entreprise.

Entreprises raisonnablesObjectifIl ne s' agit pas de bénéfices, mais de fournir les produits et les services dont les gens ont besoin, tout en s' autonomisant.Profit".A la fin de 2010, Kim Ming a envoyé un autre message à tous ses employés.ExploitationConcept

Parmi les jeunes entrepreneurs, le fondateur de visualize Wall (Shanghai) Ltd (ci - après dénommé Wei vision) semble avoir un certain âge.Après avoir versé un verre d 'eau à chacun de ses visiteurs, il a remis une carte de visite extrêmement simplifiée.Ce geste a fait apparaître la montre de Vacheron Constantin (Constantin) sur le poignet gauche à la poignée de manches, sans qu 'il y ait d' imprudence.

Un costume bleu tibétain, des t - shirts en coton blanc, des chaussures en cuir noir, avec un teint intéGolden a suivi ses parents à Hong Kong à l 'âge de 10 ans, puis a étudié aux États - Unis pour obtenir un doctorat.Avant et après dans le Dupont, Shell Company, le plus haut poste est le chef de l 'industrie chimique de la société Shell Chine.Au début des années 90, il a investi, avec le Vice - Président canadien de la Shell, dans la société canadienne Wide Visual Wall, et il est devenu magique, jusqu 'à présent.

C 'est stupide et naïf.

"Bonjour, papa!" "Je suis à une réunion." "OK. Bye!" la fille de loin aux Etats - Unis est interrompue aujourd 'hui par une interview vidéo avec Kim Ming.La fille du docteur en économie du Massachusetts Institute of Technology des États - Unis a publié deux livres et travaille actuellement dans des institutions relevant du Département d 'État des États - Unis.En parlant du travail de sa fille, il avait l 'air léger, mais il ne pouvait pas s' empêcher de parler.Pourquoi cette tentative? Parce que sa fille n 'est pas satisfaite de son doctorat, elle abandonne l' école.L 'or dit clairement que c' est l 'affaire de sa fille, à condition qu' elle le veuille bien.

Son éducation à l 'égard de ses enfants est adaptée au sexe et son attitude vis - à - vis de la vision est tout à fait opposée.Depuis le début des années 90, le Canada Wei estime qu 'il est prêt à entrer sur le marché chinois en 2002 en échange d' actions et de matériel technique, et aujourd 'hui, l' or Ming et Wei Wei ont été envahis pendant 20 ans.Wei Wei, la raison pour laquelle il est entré sur le marché chinois est simple, la production de base de la société visionwall implique beaucoup d 'opérations manuelles, par rapport à la main - d' œuvre canadienne de 130 yuan / heure, la main - d 'œuvre chinoise a un avantage considérable.

"J 'étais bête et naïve."L 'idée d' entrer sur le marché chinois ne fait que se moquer.Il pense qu 'il ne comprend pas l' industrie du bâtiment en Chine, tant qu 'il est responsable de la production, puis trouver de bons partenaires en Chine, faire prospérer les produits en Chine, c' est certainement une bonne idée.

Toutefois, entre 2002 et 2007, l 'or a contacté cinq chefs d' entreprise, publics et privés."Certains chefs d 'entreprise chinois ne connaissent que l' argent et la technologie, il vaut mieux mettre les loups blancs à la main."

Pendant cette période, Kim Ming a signé un accord avec un fabricant de Shanghai.Toutes les formalités sont faites comme de l 'or de B."Ils vous observent et profitent directement des résultats."Après la signature de l 'accord, l' or était à Vancouver pour emballer l 'appareil et préparer le transport à Shanghai, et l' associé l 'a mis en colère par téléphone."Il a dit qu 'il était un peu inquiet, mais laisse - moi faire.Je n 'ose pas faire autrement si je transporte l' équipement et qu 'il ne paie pas, et ça me rend malade.Or Ming a immédiatement mis fin au contrat.

Par malheur, les collaborateurs actuels d 'or sont apparus.Pendant quatre ans, il a assisté à la marche de ce chinois canadien dans tout le pays, inspiré par son dévouement et injecté une certaine somme d 'argent.En 2007, l 'or Ming à Hong Kong et à Shanghai a enregistré Wei Visual Wall Company, la même année, 10.000 mètres carrés d' usine à Qingpu, Shanghai, a commencé à produire en 2008.

A l 'époque, la Chine n' avait pas encore l 'idée d' économiser l 'énergie et de protéger l' environnement, et le prix de l 'immobilier n' était pas aussi élevé, ce qui ne correspondait pas à cette technologie coûteuse.Est le partenaire de l 'or Ming pour le recrutement: se concentrer sur la production de produits et la recherche et le développement, les ventes à l' agent.Wei - shi a maintenant trois agents à Tianjin, en Malaisie et à Beijing.

Depuis 2008, Wei - Shi n 'a enregistré que très peu d' entrées et n 'a pas réalisé de bénéfices.Les meilleurs résultats ne seront enregistrés que quelques millions en 2010.Mais au fil des ans, aucun de ses employés n 'a démissionné.

C 'est une chance de réussir.

Lao Li, du Nord - Est, a passé l 'année du destin en 2008 à Wei Visual responsable de la mise à jour de l' équipement, il a passé trois ans à Shanghai, ne s' adapte pas à l 'hiver humide et froid du Jiangsu et du Zhejiang."On m 'a trompé sur un bateau."Le Vieux Li se moque.À l 'origine, l' or avait facturé à quatre membres principaux de la société un salaire annuel de 400.000.Et pendant toutes ces années, ils n 'ont pas quitté Wei - Shi.

Wei - Wei a failli au Canada en 2009, avant que les ventes ne soient limitées à l 'intérieur du pays, alors que sur le marché international, la technologie de visionwall n' a pas progressé plus tôt qu 'il y a 20 ans, mais elle est restée seule sur le marché.Or dit clairement que l 'échec est une chance de succès.

Entre 2008 et 2010, l 'or Ming a conçu une ligne de production plus avancée dans l' usine de Qingpu, tout en actualisant la technologie suisse d 'origine.Après la mise en service de nouveaux canalisations, la capacité de production est passée de 50 000 à 200 000 mètres carrés.

"Mes amis parlent souvent de mes origines techniques et aiment parler de termes que les autres ne comprennent pas.Maintenant, je leur dirai que le mur de verre est ton vêtement, qu 'il n' y a pas de vêtements à l 'extérieur pour parler de chauffage à l' intérieur?

L 'année 2011 vient d' entrer dans le printemps, Wei Wei a déjà deux contrats.L 'un est un immeuble d' évacuation zéro de la ville écologique de Tianjin, investi par Singapour, et l 'autre est un mur de couverture de l' aéroport d 'Ordos.

"Nous ne sommes pas seulement des murs extérieurs, mais aussi des raccordements thermiques."Golden Ming preference Zero Emission Building Project.Les « émissions nulles », c 'est - à - dire les techniques de visionwall et de chauffage, permettent d' économiser 80% de l 'énergie, et les pompes thermiques terrestres combinées aux panneaux photovoltaïques permettent d' obtenir des émissions nulles."Avec ce bâtiment à zéro émissions comme modèle, je pourrai développer le marché à l 'étranger."

Or Ming a investi plus de 10 millions de dollars dans des fonds personnels depuis 2002.Un homme d 'affaires et Wei Wei a des relations d' affaires a dit à la presse que Wei ne voyait pas d 'affaires dans les moments les plus difficiles de l' entreprise, et que l 'or organise la formation de tous les employés à la culture d' entreprise.Pendant toutes ces années, il n 'a jamais été payé en retard, et il n' a pas encore touché un centime de salaire.

L 'or dit clairement qu' en 2011, Wei vision commence à faire des bénéfices.