Investigations: Pfert De "Bien - Être"
Deux facteurs régionaux du travail, les conditions de l'état de la réserve de ressources, de l'emplacement, de l'environnement du marché, de la situation financière, le système, le "niveau de la technologie de la présence de bits de différence de potentiel pour le développement de l'industrie", est lié à la tendance à Une partie de pfert présentant un avantage comparatif.
Toutefois, le pfert non seulement pour voir les différences de coût de base, doit également tenir compte de la différence entre les deux autres de la chaîne d'approvisionnement, si peu après annulation sera.
Bien que de nombreuses entreprises de pfert de goût sucré, la mise en œuvre de l'expansion rapide de la capacité de production stable, mais il y a beaucoup de choix de pfert de l'entreprise est confrontée à court terme de la pression d'alimentation de chaîne du système n'est pas parfait.
Des canaux de circulation n'est pas libre, le marché de la construction de finition de petite échelle, le format de niveau inférieur, le type de produit n'est pas riche et de qualité inférieure, sont pratiquement limiter le développement ultérieur de l'entreprise dans le Midwest.
Comme l'industrie de pfert "économie sociale", l'effet de mise à jour de la structure de l'industrie et de la technologie de diffusion est devenu un consensus universel de pfert de l'entreprise.
L'enquête, nous avons découvert que la plupart des entreprises que le pfert de l'industrie n'est pas juste
Dispositif
La migration, l'expansion de la capacité de production de faible niveau, de manière efficace, mais l'avantage concurrentiel de l'industrie de pformation de la région de mise à jour, les pferts d'entreprises est l'occasion de développer l'esprit d'entreprise afin de rechercher une plus grande.
Comme l'industrie du pfert de « protection sociale », la structure de l'emploi pour améliorer et accélérer le processus d'urbanisation sont de plus en plus d'attention.
Les techniciens faute ordinaire l'industrie textile et de l'habillement de l'ouest de haut niveau, de la pénurie de travailleurs qualifiés,
Adaptation de l'industrie
Le problème n'est pas parfait, etc., de sorte que certaines entreprises de pfert dans un dilemme.
Parc industriel de la planification de la partie centrale de préparation n'est pas suffisante, la planification intégrée n'est pas parfait, l'infrastructure en place, la construction de support, de la gestion de l'environnement et du commerce n'est pas parfait, qui constituent les malentendus.
Transfert industriel est le comportement spontané de l'entreprise, mais plus encore besoin de gouvernements nationaux et locaux de la politique appropriée de soutien.
De pfert de l'entreprise industrielle ne doit pas rapide, pas de générosité, mais devrait tenir pleinement compte de la base d'approvisionnement de l'industrie, des conditions de ressources, d'installations, de pport, de l'énergie hydroélectrique local de l'original et de facteurs environnementaux, tels que la capacité d'éviter les faiblesses, les avantages comparatifs de la planification à dominante de l'industrie quasi - d'entreprendre, trouver l'industrie de pfert de points de liaison, l'industrie l'avantage de ressources et l'avantage local reposent sur la planification rationnelle.
Trouvé sur l'entreprise Henan de mener une enquête, les entreprises actuellement côtières pféré pas acclimaté du phénomène, le Gouvernement a beaucoup à offrir pour le pfert de l'entreprise, par exemple dans les comtés de l'école de formation de techniciens, exclusivement pour l'industrie textile, le traitement des eaux usées à l'usine de traitement de 6 millions de tonnes, dans le cas des ressources très nerveux Division de l'industrie textile et de l'habillement Park, la construction de plusieurs kilomètres carrés de terres pour la teinture, cow - boy, et d'autres entreprises de l'évaluation de l'environnement prépare bien à l'avance, ce qui permet de raccourcir le cycle de pfert de L'avantage de l'investissement des entreprises.
L'avenir de l'entreprise dans la sélection de la zone de pfert de l'industrie sera le soutien de davantage d'attention dans les locaux d'entreprendre le pfert d'expérience et de politique.
De nombreuses entreprises considère que, bien que le Gouvernement fait de réalisations mais doit encore être améliorée, le Gouvernement devrait se concentrer sur le développement des infrastructures de pport dans la région, la découverte de goulot d'étranglement de la logistique, de réglementer le marché, d'établir de multiples niveaux de système d'investissement, etc., à partir de l'optimisation de l'environnement du point de vue de l'investissement, le renforcement de l'industrie de la construction avec un ensemble de fonctions de pfert liées à la protection de l'atmosphère.
Pas de capacité de support de l'expansion de la capacité insuffisante de faible niveau de menace de grappe
Modérateur: pfert de mise à jour de plation mais pas de l'industrie, de la modernisation de l'industrie nécessairement de l'échelle
Grappe
Le développement.
Que pensez - vous de cette modernisation industrielle de pfert d'investissement? Question dans le processus de pfert peut rencontrer?
Hwa: l'industrie n'est pas l'équipement de pfert de délocalisation.
L'expérience montre que la capacité de dilatation, de faible niveau est vouée à l'échec.
Sur la base du Midwest Hwa trois grandes capacités de pfert, de capacité d'intégration, toujours ça comme un très bon produit de mise à jour, la mise à jour des possibilités techniques et de l'équipement.
Par optimisation de la technologie de production avancée de l'équipement, de la sélection et de la compétitivité des entreprises.
Transfert de fonds Auyang: Si seulement, de taille, de dispositif de production de courant, est à court terme de comportement typique.
Parce que l'ascension de ce pfert n'apporte à l'entreprise de la compétitivité.
Le pfert de l'industrie devrait se concentrer sur l'utilisation de la politique d'égalité des chances, l'introduction de nouvelles technologies et de l'élimination d'une capacité de production, l'amélioration de l'efficacité de l'utilisation des ressources et le taux de production, d'améliorer la qualité des produits et de la compétitivité internationale.
Feng Zhu: investissements dans la modernisation de l'industrie de type pfert comprenant deux aspects: l'un, c'est comme de la délocalisation d'entreprises, le dispositif de mise en oeuvre, de processus, de marque, de sa mise à jour; l'autre est la cible de pfert de groupes industriels dans l'établissement ou de la Mise à jour.
L'industrie textile et de l'habillement à la Midwest pour le développement, doit d'abord être certains de la modernisation, de l'échelle et de la marque de l'entreprise de tirer et de l'intégration, le Dispersant la force la corde locale de relativement primaire, l'industrie de base vers l'arrière vers le haut.
Dans ce procédé, des problèmes susceptibles de rencontrer est l'entreprise sur le plan de la politique industrielle n'est pas une mesure relativement claire, et si les indicateurs d'évaluation, de la terre, l'eau, l'électricité, les exigences de base de la vapeur, peu d'attrait, l'industrie de base est relativement faible, Il nous est difficile de savoir si le pfert à la décision.
JinYi: pfert absolument pas simplement de plation, le pfert d'industries et de cultiver l'avantage de l'entreprise, l'avantage de combiner l'industrie et l'élimination de l'arrière, les fusions et acquisitions de la combinaison.
Zhengzhou premier Textile Co., Ltd et Zhengzhou Hongye Textile Co., Ltd est un groupe Jinyi de Hong Kong par fusion de recombinaison de la nouvelle société Zhengzhou vieux les entreprises textiles établie, l'élimination d'une capacité de production de 80%, dans la ville de Xinzheng City, Longhu construit 22 millions de lingot entreprises textiles de la modernisation, de la qualité des produits à Worcester 2007 communiqué de niveau de 5%.
Huafang: le pfert de l'industrie n'est pas pféré vers l'arrière de la productivité, et que la combinaison de la tendance de la modernisation de l'industrie de l'industrie textile de mon pays de pleinement, par l'élimination de l'arrière, l'unité organique de pfert et de modernisation de l'industrie, d'obtenir une optimisation de la répartition régionale, d'améliorer l'efficacité de l'affectation des ressources, de l'objectif d'améliorer le potentiel de développement.
En fait, les projets successifs de grande envergure de l 'industrie textile mis en œuvre par le Groupe Hua Fang respectent le principe selon lequel il ne faut pas emprunter la voie de la construction à un niveau inférieur.
Hua Fang projets étrangers, que ce soit au niveau de l 'équipement ou de la qualité des produits, sont à la tête de la société dans l' ancienne usine.
Le pfert de l 'industrie devrait être envisagé sous un angle plus élevé et plus systématique, avec une analyse approfondie de l' évolution actuelle de l 'industrie textile et de l' habillement, plutôt que sous l 'angle d' un simple développement industriel.
Le pfert de l 'industrie est une combinaison de l' industrie manufacturière, de l 'industrie de la circulation, de l' industrie de la création culturelle.
L 'industrie manufacturière est la base, mais le pfert ne doit pas se limiter à la notion de fabrication, mais s' étendre à l' exploitation de l 'industrie, du commerce de détail et des services, et plus encore à la création d' une chaîne logistique, d 'une qualité de service, d' une compréhension approfondie par les consommateurs de l 'histoire, de la mode et d' une vision intégrée de l 'évolution de l' industrie.
À l 'heure actuelle, la planification du pfert de l' ensemble du secteur n 'est pas encore harmonisée et des craintes telles que le faible niveau de pfert, la convergence des produits, l' importance excessive accordée à l 'expansion à grande échelle et le faible niveau de répétition rendent difficile la modernisation de l' industrie textile.
En outre, le développement de l 'industrie dans son ensemble est entravé par des facteurs tels que l' insuffisance de l 'expérience en matière de mobilisation de capitaux et le manque de personnel international qualifié.
Dysfonctionnement de la chaîne d 'approvisionnement à court terme
Animateur: Quelle est la pression la plus évidente dans le pfert des entreprises vers le Centre - Ouest?
Australie: Au cours de ce pfert, nous nous sommes heurtés principalement à des problèmes tels que la pénurie de ressources humaines, la pénurie de travailleurs qualifiés dans l 'ouest du pays et la forte augmentation de la demande due à la délocalisation de l' industrie, ce qui a empêché la formation à court terme de répondre aux besoins des entreprises.
Le deuxième est la faiblesse des infrastructures publiques, la médiocrité de la base industrielle du Xinjiang, la difficulté pour les installations d 'accompagnement de répondre à la demande de pfert à grande échelle, et le fait que les pports routiers et les capacités de pport constituent des goulets d' étranglement qui limitent considérablement l 'ampleur et la rapidité des pferts industriels.
La région du Xinjiang est plus vulnérable à l 'environnement naturel et le développement des grandes industries est très stressé par la gouvernance environnementale.
Fengzhu: coût élevé de la construction d 'une base industrielle nouvelle; incertitude quant à l' adéquation des garanties manuelles; manque d 'attrait pour les cadres supérieurs; incertitude quant aux politiques des autorités locales; incertitude quant au maintien des marchés existants et à l' ouverture de nouveaux marchés.
Le premier est un goulot d 'étranglement dans le pport, en raison des difficultés de pport ferroviaire dans le Xinjiang, les produits finis peuvent être affectés dans le pport, et il faut un appui important des autorités nationales et du Xinjiang.
Le deuxième est l 'augmentation des coûts de gestion de l' aliénation.
Troisièmement, parce que le Xinjiang est une zone de production de coton et non pas une zone de vente de textiles, il est difficile d 'obtenir des informations sur le marché et de comparer l' offre et la demande.
Tyrosaurus: Compte tenu des différences réelles entre le coût de la main - d 'œuvre, le coût des terres et le coût de l' énergie pour les ressources côtières et occidentales, ces différences peuvent entraîner une certaine réduction des coûts après pfert.
Toutefois, cette différence de coût doit aussi être prise en compte dans les autres chaînes d 'approvisionnement et, si elle n' est pas compensée de manière significative, le pfert pose des problèmes.
C 'est pourquoi nous sommes également confrontés à des pressions pour des systèmes inadéquats de chaîne d' approvisionnement à court terme.
Le développement intangible du télescope dans l 'Ouest et le Centre du pays est entravé par la construction de canaux de communication, la petite taille du marché, le faible niveau d' activité, l 'insuffisance de la gamme de produits et le faible niveau de qualité.
Jouer au Gouvernement pour la construction de la base et de la distribution des intérêts complémentaires
Modérateur: actuellement, l'entreprise publique de l'infrastructure et des installations où le mécanisme de répartition des bénéfices mature?
Le Midwest Auyang: avant le développement pris dans un cercle vicieux: ressources abondantes mais la faiblesse des infrastructures à l'échelle de l'industrie à l'ascension de la production de matières premières, de ressources comme un exode du continent et du continent de rachat de produits à haute valeur ajoutée, car la circulation de coût élevé par les prix des biens de consommation élevé.
Afin de résoudre les moyens de subsistance, le gouvernement local du revenu les tensions financières a pris la plupart de subventions, de faiblesse de la construction d'infrastructures publiques, ne peuvent donc fournir un environnement d'investissement parfait attirer de projets industriels dans le développement industriel, qui est lente, directement sur les recettes du gouvernement local.
Feng Zhu: Nous avons du Fujian, Henan, le champ de compréhension de Jiangsu et, maintenant, les industries à entreprendre dans le domaine de la construction d'infrastructures publiques ou très solide, mais aussi en termes de mécanisme de distribution d'intérêt local est également en place, cette question n'est pas de l'influence de l'entreprise de pfert.
JinYi: société de Xinzheng City Ville de développement économique relativement rapide, de l'infrastructure, de l'industrie, services publics, les conditions de base de la capacité de consommation de plus en plus mature.
Il y a deux Textiles (Institut de technologie de l'Université de la ville de Henan Zhongyuan et l'ingénierie), une sélection de base technique et personnel de gestion en co - culture, ainsi que de la coopération de la Fondation.
Xinzheng City pour attirer les investissements étrangers, dans la ville de Longhu spécialement pour Textile Industrial Park construit sous - station, l'année dernière, la société de production de lisse pour la Fondation.
Long Hu Zhen a établi la province du Henan, second Hôpital Hospitalisé difficile de résoudre le problème des travailleurs, a également ouvert de pit par la zone de la nouvelle usine de Longhu à Zhengzhou, résoudre les problèmes de trafic de travailleurs, de réduire la charge pesant sur les entreprises.
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Hua Fang: dans le cas de la filiale de Hua Fang Shihe, l 'administration locale a créé les meilleures conditions pour les entreprises dans les domaines de la terre, des impôts, de l' électricité, de l 'eau, des routes, etc.
Le dragon: la construction d 'infrastructures publiques et les mécanismes de répartition des avantages au niveau local sont des questions qui se renforcent mutuellement.
À l 'heure actuelle, ce n' est qu 'au niveau local que l' on parviendra à une situation gagnant - gagnant.
Dans le domaine de l 'infrastructure, il s' agit, d' une part, de mettre en place un système politique stable, équitable et pparent et un système de services publics rationnels et efficaces, et, d 'autre part, de créer un environnement favorable dans lequel tous les chefs d' entreprise recherchent un climat d 'investissement, en fonction de la qualité de leur séjour, de leur éducation, de leur santé, de leur culture et de la pollution de l' environnement, qui sont importants pour les investisseurs et leur famille.
Un mécanisme de distribution satisfaisant ne peut être mis en place que si les entreprises parviennent à un développement durable et stable.
Il n 'y a pas de contradiction entre les deux, ils sont une communauté d' intérêts avec les entreprises qui pfèrent leurs biens.
Nous savons très bien que le pfert de technologie, bien qu 'il s' agisse d' un acte spontané de la part des entreprises, exige davantage d 'appui politique de la part de l' État et des autorités locales.
Au début de la construction de la "chaussée occidentale", les gouvernements des comtés d 'Okan et de Bishan sont convenus que les deux parties suivraient un modèle de gouvernement, d' entreprise, de complémentarité et de développement commun.
Sans une politique de développement à grande échelle dans l 'ouest du pays et sans le soutien sans faille de la municipalité de Chongqing et du district de Bishan, de l' Association chinoise de l 'industrie légère et de l' Association du cuir, il sera difficile de mener à bien la réinstallation locale d 'Okun et la construction ne sera pas aussi rapide.
Spécifique à la location, le gouvernement local non seulement pour les fabricants de chaussures de l'architecture gratuitement dans les procédures, mais également pour les entreprises de manière active les offres de travail unifié pour toutes les entreprises d'économiser plusieurs milliers de dollars du budget.
Transfusion sanguine passive et active de l'hématopoïèse
Modérateur: dans le domaine de l'industrie de pfert de soutenir des politiques quelles propositions? (y compris la politique industrielle de la politique nationale et locale)
Hwa: C'est la création d'institutions spécialisées, de la stratégie sur l'Organisation des travaux.
Dans le processus de promotion de l'investissement, pour gérer les relations de commerce et de rester.
Le Gouvernement devrait se concentrer sur l'optimisation de l'environnement d'investissement, pour les services aux entreprises, de faire pleinement usage de l'État, les provinces et les villes, les politiques favorables à l'introduction de comtés, en fonction de la caractéristique de l'industrie, dans la politique fiscale, de l'innovation dans le domaine de L'expropriation de terres et de services, par l'intermédiaire de pro - business, sécurité, Fu Shang, stable en une série de moyens de formation "investissement de grappes de raisin d'effet".
II est de créer un environnement favorable à l'investissement, s'engagent activement le pfert d'industries.
Dans de nombreuses régions de la planification intégrée n'est pas parfait, l'infrastructure en place, la construction de support, de la gestion de l'environnement et du commerce ne peut pas suivre, ce sont les malentendus.
La troisième est l'innovation de moyens pour attirer les investissements.
Dans le domaine de la construction d 'équipements collectifs, tels que les centrales électriques, les équipements ménagers, les écoles, les jardins d' enfants et la gestion des eaux usées, le développement peut se faire au moyen d 'un cofinancement public et d' un partage des bénéfices entre les pouvoirs publics et les entreprises.
Australie: dans le cadre de la politique industrielle nationale, renforcer les incitations pratiques en faveur des entreprises de pfert de technologie, accroître l 'appui financier aux projets de protection de l' environnement, de réduction des émissions d 'énergie, d' économie de recyclage, d 'infrastructure publique, de modernisation de l' industrie à grande échelle, accorder des incitations fiscales aux entreprises et, le cas échéant, accroître la part des recettes fiscales locales.
En ce qui concerne les politiques locales, il faut veiller à ce que les entreprises nouvellement créées ou en cours de création bénéficient de politiques préférentielles, encourager les entreprises à intensifier leurs efforts de construction de projets, prendre en charge la formation des travailleurs de l 'industrie et faciliter l' agrément des entreprises.
Il est recommandé à l 'État d' accroître ses investissements financiers dans les régions du Centre et de l 'Ouest, de réduire comme il convient les impôts sur les entreprises dans ces régions et d' accroître les investissements dans l 'infrastructure publique afin de réduire les subventions directes aux moyens de subsistance dans les zones défavorisées.
Remplacer « pfusion sanguine » par « hématopoïèse » et encourager le développement des industries locales afin de résoudre définitivement le problème de la pauvreté dans certaines régions.
Fengzhu: Maintenant, les entreprises de l 'est du pfert d' une caractéristique évidente est le pfert de la chaîne industrielle.
Les zones de pfert doivent donc être complétées par des politiques industrielles appropriées et des indicateurs environnementaux adéquats, et les prix des facteurs tels que les terres, l 'eau, l' électricité, la vapeur et d 'autres facteurs doivent être attractifs pour faciliter le pfert des entreprises vers la croissance et le développement.
En outre, l 'État peut, dans les zones d' implantation industrielle du Centre et de l 'ouest du pays, établir des marques municipales d' appropriation en planifiant les zones d 'implantation industrielle, et non pas permettre aux entreprises pférées de se disperser, mais permettre aux entreprises de la même branche d' activité de parvenir à un consensus lors de leur pfert, ce qui permet de constituer rapidement des groupements d 'entreprises.
JinYi: l 'État a beaucoup de politiques d' appui aux textiles du Xinjiang, la région centrale n 'est pas très visible.
Le kung - Fu est un atout.
Animateur: Quel est le prochain plan de développement de l 'entreprise après le pfert?
Australie: la société espère pouvoir rapidement ouvrir le marché local du Xinjiang et s' appuyer sur le Xinjiang pour développer le commerce extérieur, le Xinjiang est situé dans l 'Eurasian Bridge avantage, de participer activement à la concurrence sur le marché international et de mettre en place un leadership international.
La capacité de production à la fin de la période quinquennale a été multipliée par deux en fonction de la situation actuelle et devrait atteindre 15 milliards de yuan de recettes de vente, 1,5 milliard de yuan d 'impôts, 10 milliards de yuan d' actifs et 3,5 milliards de yuan d 'actifs nets d' ici à 2015.
Fengzhu: l 'espoir dans une nouvelle base industrielle, d' abord pour réaliser l 'expansion de la capacité; deuxièmement, pour promouvoir nos marques de tissu et de vêtements afin d' accroître la valeur ajoutée des produits; dans le même temps, nous espérons utiliser les plates - formes de capital existantes dans l 'intégration de La chaîne industrielle.
Recherche de la marque de vêtements appropriés pour la coopération par actions, l 'utilisation rationnelle de la plate - forme d' exploitation du capital, de renforcer l 'entreprise.
Jin - yi: l 'intégration des ressources, l' utilisation des avantages, l 'accent étant mis sur l' information, la recherche et le développement de produits, la Section du développement de l 'industrie et du commerce dans l' un des grands groupes d 'entreprises.
Hua Fang: basée sur l 'industrie du textile, les entreprises, les produits de qualité, dans le même temps, l' expansion de la marque d 'exploitation.
D 'ici à la fin de 2012, il est prévu de construire une entreprise de 400.000 lingots de coton, la production annuelle de 80.000 tonnes de coton, le produit industriel total annuel de 2 milliards de yuan de coton entreprises.
Taizilong: en force de pfert, la mise à jour de pfert, une plus grande attention à la puissance douce.
On est des objectifs de performance à long terme d'ici 2020 de la vente, de l'impôt sur les bénéfices de la croissance annuelle moyenne de plus de 30%, avec des ventes annuelles de 100 milliards d'euros de bénéfices de 15 milliards d'euros, la marque de construire un réseau international de commercialisation.
Objectifs de performance à court terme pour Zhuji Jiangdong magasin phare comme modèle, l'amélioration de l'image de terminal, avec une production annuelle de 320 millions de pièces de vêtements, des recettes de 12 milliards de dollars, les bénéfices de 1,8 milliards d'euros, soit une augmentation de 10% par an en moyenne des salaires des employés, fournisseurs de la stabilisation des taux de 95%, la satisfaction des clients de 75% à 100% des indicateurs de l'environnement, des normes de sécurité.
Aokang: nos priorités de développement n'est plus malin, plus clairement comment faire, mais activement la pformation du mode de développement économique, de renforcer la capacité d'adaptation de l'industrie, de créer des capacités de développement de nouveaux produits et de marques, d'explorer davantage adapté à leur internationalisation de la route.
Bien sûr, dans le processus de développement, aokang est également impliquée dans de nombreuses industries, par exemple, de la biotechnologie, de l'immobilier, financières et autres, mais si l'industrie ne peut pas faire une chose avant 3, devrait être éliminée.
La tentation est grande diversification, l'Entrepreneur doit d'analyse rationnelle quoi faire, ce n'est pas fini.
Genre: la capacité de la société afin de soulager la tension croissante, de la présentation de la stratégie accélérée de la société dans la base de la production nationale, de profiter pleinement des avantages de la main - d'œuvre et des ressources locales, de réduire les coûts de logistique des entreprises et assurer un développement durable et stable.
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S'appuyant sur les avantages de la planification à long terme
Animateur: les entreprises ont - elles la volonté de se développer à long terme dans les régions du Centre - Ouest?
Australie: en 2003, en réponse à l 'appel au développement de l' ouest du pays, dans l 'industrie de la viscose à prendre la tête des investissements dans la construction d' usines au Xinjiang, a été huit ans.
Conformément à la politique actuelle de l 'Ouest et les perspectives de développement de l' entreprise, la société prévoit de poursuivre son développement dans le Xinjiang.
Chaque phase de développement est confrontée à des problèmes différents, mais les entreprises sont fermement convaincues de l 'énorme potentiel de développement de la région du Centre - Ouest, conformément au principe de la restructuration industrielle nationale.
Les régions du Centre et de l 'Ouest ont chacun leurs avantages, et nous pensons que le Xinjiang et la Mongolie intérieure ont un plus grand potentiel de développement, toutes deux partageant les mêmes caractéristiques: abondance de réserves d' énergie, un certain avantage en ressources, un avantage géologique et un énorme potentiel de développement industriel.
Fengzhu: Nous sommes en train de choisir un site pour construire une nouvelle base industrielle, et bien sûr la région du Centre - Ouest est également dans le cadre de nos délibérations.
Une fois le site choisi, il s' agit nécessairement d 'un processus à long terme pour les entreprises, car le développement de l' industrie traditionnelle n 'est pas un événement ponctuel.
À l 'heure actuelle, nous n' en connaissons que quelques - uns et n 'avons pas la possibilité de faire des observations.
Il y a cette volonté.
En particulier, le siège du Groupe sera pféré à Zhengzhou en 2011.
En comparaison, des régions comme le Henan et le Hubei ont un potentiel de développement, comme en témoignent les ressources en main - d 'œuvre, la politique industrielle et le climat d' investissement.
Il y a bien sûr une idée de développement à long terme.
Le Xinjiang est riche en ressources et le développement de l 'industrie textile a un avantage naturel; la politique nationale est très favorable et l' espace de développement est vaste.
Prince: Jiangsu, Anhui, Jiangxi province est le "national Brand Productivity" post - Garden, est la base de fabrication de produits high - tech en Chine, est donc la région la plus prometteuse du Moyen - Ouest.
Le pfert et la modernisation de l 'industrie vers le Centre - Ouest, conformément à la stratégie de développement à long terme du Groupe, est naturellement disposé à se développer à long terme dans le Centre - Ouest et à s' efforcer de créer pendant cinq ans une équipe d' élite très créative.
Les parties qui ont été pférées doivent se développer à long terme.
Toutefois, le développement économique est régi par une certaine régularité, les avantages existants ne peuvent pas exister éternellement, il faut dire que la modernisation industrielle est un sujet permanent et que la durée n 'est que relative.
D 'un point de vue régional, Chengyu, Hubei, Anhui et d' autres lieux, grâce à l 'appui des autorités locales, l' expérience dans le pfert de l 'industrie, les ressources et l' avantage, deviendront plus de choix pour les entreprises.
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