Integrated Management: The Management Theory Of Entrepreneur

Les plantes de la jungle sont devenues plus nombreuses et plus denses depuis que Harold küntz a observé le phénomène de la jungle en théorie de gestion.

Il y a beaucoup de gens qui veulent unifier la jungle, mais je suis prêt à abandonner cet effort: il vaut mieux offrir une autre variété végétale.

Pour ce qui est de permettre aux plantes de croître librement avant l 'apparition d' une théorie de gestion consensuelle ou d 'une science de gestion.

La nouvelle variété que je vais proposer s' appelle la gestion globale.

Depuis la lecture des sciences de gestion et de l 'ingénierie à l' époque de la science de gestion, j 'ai commencé à découvrir une certaine confusion dans le domaine de la gestion.

Dans les cours de ces dernières années, a été bien reçue par le monde des affaires.

Un entrepreneur qui écoutait la leçon a dit: "Vous devez l 'être.

L'entreprise est un entrepreneur

Pourquoi Sam Walton à partir d'un supermarché de la ville a commencé, capables de faire de la valeur de marché de 2000 millions de dollars, l'entreprise mondiale Super avec plus de 4000 stocke? Pourquoi Trader en énergie les plus grands, la valeur de marché atteint 800 milliards de dollars des États - Unis Enron, mais dans quelques mois chutèrent à plus de 200 millions de dollars, ont été contraints de la faillite?

Les entreprises et le monde, qui a un potentiel illimité de développement, il est également possible à tout moment de la mort.

À long terme, les entreprises sont les entrepreneurs du produit, le produit et le rapport de faisabilité n'est pas un projet ou le résultat d'un mécanisme de gouvernance.

De retour à 1984, combien d'entreprises publiques, les entreprises, les entreprises? Combien de "projet de carrière significatif"? Combien de lignes de technologie avancée? Combien de copies des données détaillées de rapport de faisabilité? Mais, comme il manque d'entrepreneurs de telle sorte que la grande majorité des entreprises, la gestion d'état avec des fluctuations du marché des vagues, avec une lutte pour le pouvoir de dirigeants d'entreprise, avec l'entrepreneur propre, d'intérêt et de flotter.

Après plus de 20 ans, la plupart de ces entreprises en place toujours, bonne ou mauvaise, amélioration modeste, de nombreuses entreprises à la faillite, a fait faillite.

Quelques entreprises déjà florissant temporairement, mais a diminué.

Seulement comme Haier comme ça quelques entreprises vraiment a grandi.

Haier pourquoi? Parce que Zhang.

Un vieux proverbe dit: "le monde sera très, et puis il y a des choses très, très, très réactif et".

C'est Monsieur Zhang cette personne, la réalisation de Haier ça très.

C'est Monsieur Zhang, de volonté, de la persévérance, le coeur et la sagesse de carrière, de telle sorte que Haier capable de saisir l'occasion, une fois de plus, pour éviter le risque d'un autre, de talents d'un lot, afin de former une base de production, la création de Haier de marque.

Quelqu'un a dit, cette entreprise est l'entreprise, l'entreprise pourra être la personne meurt politique souffle.

Alors, ou établir des mécanismes de gouvernance de la séparation des pouvoirs et peut garantir la stabilité à long terme, Hale.

Mais, seulement des mécanismes de gouvernance de la séparation des pouvoirs que l'entreprise ne fait pas d'erreur manifeste, peut - être les chefs d'entreprise ne sont pas soldat, mais on ne peut pas laisser les entreprises à trouver la bonne direction, la formation de cohésion et puissant.

Haier d'il y a 20 ans, il n'y a pas de "mécanisme" Amélioration de la gouvernance, mais il y a un excellent chef, alors une petite entreprise collective de devenir de grandes entreprises internationales.

Depuis plus de 20 ans après, Haier "mécanisme" gouvernance saine, mais si la capacité de leadership Zhang insuffisante, la baisse de la capacité anti - interférence, la force de commande réduite, si la récession, Haier de leadership de l'esprit d'entreprise de pouvoir regarder, alors que les grandes entreprises internationales peuvent également être re Wa de la solution, divisé en de nombreuses petites entreprises.

C'est important, quand on regarde juste à "mécanisme" Amélioration de la gouvernance, l'importance de l'esprit d'entreprise a été négligé dans incorporels de l'entreprise, l'Entrepreneur n'est plus que de la gestion de l'entreprise, mais dépendent de plus en plus des "mécanismes de gouvernance", plus dépendants des experts externes, les entreprises seront progressivement perdu de la créativité et de la vitalité et de devenir la séparation des pouvoirs dans le système de gouvernance d'entreprise bureaucratique, à même de jouer à des jeux de pouvoir et de la séparation des pouvoirs.

{page_break}

Le plus important, c'est "mécanisme" Amélioration de la gouvernance d'entreprise à un sujet: comment poursuivre irréaliste d'Evergreen, vivre éternellement? En fait, les entreprises et d'autres sont en train de mourir.

Entrepreneur, nous avons vraiment capable de préoccupations, n'est pas une entreprise ne peut vivre éternellement, mais l'entreprise peut la longévité; n'est pas une entreprise serait la personne meurt politique souffle, mais comment, de formation, de choisir un successeur, de sorte que les entreprises de la politique autant que possible la continuité.

Pour un marché de vagues de lutter, de la mousse dans la construction de l'Organisation, les entrepreneurs mais intense carrière, le vrai problème est de savoir comment capturer les opportunités de marché, de formation, de mener la stratégie de développement de l'équipe de gestion, l'amélioration du système interne de l'entreprise, le développement de L'utilisation des nouvelles technologies, le potentiel des entreprises d'exploitation minière.

Ce processus a besoin de 2030, la possibilité de créer le monde de l'entreprise de première classe, la consommation de la plupart des efforts des entrepreneurs.

En ce qui concerne la première entreprise du monde comment vivre éternellement, une priorité qui n'est ni entrepreneur, ni les entrepreneurs de contrôle et de considération.

De plus, quand un véritable entrepreneur capable de convertir tous les efforts dans l'entreprise, il est parfaitement possible de ramener le même dévouement, il y a aussi la responsabilité, il y a aussi la capacité de gestion d'équipe, trouver un successeur ne sont pas trop mal une ou d'un lot, afin que les entreprises puissent lisse pour achever le pfert de classe.

C'est - à - dire, sans tenir compte de la question de l'héritage Evergreen, probablement plus Evergreen, en tenant compte de ce que chaque jour par un ensemble de "bonne gouvernance" Evergreen entreprises afin de garantir que, très probablement la mort dans les yeux.

En fait, dans la pratique de la gestion de l'entreprise, la direction d'une entreprise à laquelle tous les jours des droits de distribution et de perfectionner le système, cette entreprise est la mort; la direction de laquelle une entreprise de s'unir, pas trop indépendamment de la distribution et le système de droits parfait, cette entreprise a de la vitalité, ne peut prospérer.

On pourrait dire, esprit d'entreprise, le professionnalisme et le sens des responsabilités, ces choses ne sont pas fiables, ces choses est la pénurie de ressources, les entreprises ne peut pas compter sur ces choses indignes de confiance!

Les grandes entreprises sont des choses que les gens ordinaires ne semblent pas pouvoir supporter.

L 'excellence Entrepreneur est capable d' extraire et de mobiliser au maximum l 'esprit d' entreprise, le professionnalisme, le sens des responsabilités, et de pformer ce qui ne peut pas être assuré en ce qui est le plus fiable pour créer un miracle humain.

Le miracle est la combinaison de ressources rares.

Si une personne avec un "bon mécanisme de gouvernance" peut apporter des entreprises d 'excellence, des dizaines de millions d' entreprises peuvent devenir d 'excellentes entreprises.

C 'est ainsi que lorsque les gens ordinaires commentent le succès de Walmart et louent son système d' information logistique par satellite, les excellents voient l 'équipe dirigeante et le système interne de l' entreprise de Sam watton; et lorsqu 'ils commentent le succès de Haier, voient ses règlements et ses slogans de fin d' année, ils voient la carrière et la compétence de Zhang ruimin.

Walden joue un peu comme le soleil de Walmart.

Le soleil ne semble rien faire.

On découpe chaque arbre et chaque feuille de la terre en tranches d 'anatomie chimique, avec seulement du carbone, de l' hydrogène, de l 'oxygène, de l' azote, du phosphore et du potassium, sans aucun composant solaire.

Mais toutes les feuilles de la terre sont inséparables du soleil.

Le soleil s' est couché, les plantes peuvent encore survivre et croître, mais si le soleil ne se lève pas à long terme, le sol plus fertile et le climat plus chaud ne pousseront pas les plantes, la terre sera un silence mort.

Walton est parti, mais a laissé quelques petits soleil à Walmart pour continuer à illuminer la terre de Walmart.

Si ces petits soleil s' éteignent l 'un après l' autre, l 'énergie est investie dans la manière de pférer les actifs de l' entreprise et de se faire concurrence pour le pouvoir, alors, quelle que soit la solidité du système et l 'amélioration des structures de gouvernance, Walmart, un grand empire commercial, risque de se désintégrer rapidement!

La gestion globale, c 'est de considérer l' entreprise comme un corps vivant d 'interactions entre l' entreprise incorporelle et l 'entreprise physique, sans chercher à maximiser les bénéfices à court terme, mais en mettant l' accent sur la croissance à long terme de la vie de l 'entreprise, un modèle d' entreprise et un mode de pensée.

La gestion d 'ensemble estime que ce qui est le plus important pour les entreprises, ce n' est pas de se doter d 'un réseau de distribution, pas d' entrepôts, pas de finances, pas de ventes, mais d 'avoir l' esprit des dirigeants.

Les dirigeants sont clairs, réfléchis correctement et motivés, et le chaos et les difficultés temporaires peuvent être surmontés.

La confusion, les erreurs de pensée, la brièveté de la vue et la rapidité de la direction, alors les profits temporaires et la réputation temporaire disparaîtront.

En fait, tous les chefs d 'entreprise les plus éminents, à savoir Walton, Zhang ruimin, Rockefeller, Carnegie, Matsushita, Morita zhaoff, Li Jia Cheng, Dao Sheng et Fu, sont des gestionnaires d' entreprise très intégrés.

{page} u break}

Les entrepreneurs ne croient pas à l 'équilibre.

L 'économie de marché est considérée comme le meilleur mécanisme d' allocation des ressources permettant d 'orienter automatiquement les ressources vers les secteurs où elles sont le plus rentables jusqu' à ce qu 'elles soient équitablement valorisées.

Toutefois, cette affirmation ne tient pas compte de quatre questions clefs.

Tout d 'abord, le meilleur rapport coût - efficacité doit être analysé.

Ce jugement est en fait spéculatif.

Deuxièmement, lorsqu 'un grand nombre de Parties jugent simultanément qu' un bien ou un titre vaut la peine d 'être acheté, cela entraînera un déséquilibre important dans la répartition des ressources et aura un effet de retour d' information positif sur les hausses et les chutes, entraînant une croissance excessive et une dépression excessive du marché.

Troisièmement, en raison de l 'effet de rétroaction positif, on peut également créer artificiellement une fausse image de hausse et de chute qui pousse la spéculation pure à la fraude.

Quatrièmement, la répartition spatiale du capital monétaire, des ressources minérales, des ressources techniques, des ressources humaines, de l 'information, des pports, etc., est très inégale et crée une sorte de hiérarchie centrale - périphérique.

Ce déséquilibre spatial et les fluctuations cycliques du temps font de la spéculation le principal moyen d 'obtenir des bénéfices dans le contexte de l' économie de marché.

Depuis les années 80, alors que les politiques économiques nationales se sont réorientées vers le néolibéralisme, les réglementations gouvernementales ont été progressivement déréglementées et les capitaux financiers, qui n 'étaient auparavant disponibles que pour des activités limitées à l' intérieur d 'un pays, peuvent désormais circuler à l' échelle mondiale, rechercher ou créer des déséquilibres et tirer profit de la pêche.

Sa force, son entrée dans un pays, son émergence; son départ, sa déclin.

Après le pétrole, le sucre, le sucre, le sucre, le cuivre raffiné, le cuivre raffiné, le caoutchouc.

Partout, les prix s' envolent et chutent, créent de nombreux millionnaires en une nuit et produisent davantage d 'oeufs maléfiques.

Les entreprises et les pays qui se livrent à la production physique sont souvent devenus des acteurs de ce type de financement international.

Chen kulin, de China Oil Singapore Company, a été la proie de ces fluctuations des cours du pétrole qui ont entraîné une perte de 4,5 milliards de dollars en un seul instant.

Les chefs d 'entreprise sont donc capables d' identifier les possibilités et de les exploiter, c 'est - à - dire de spéculer.

La spéculation profite à des marchés très incertains et inégaux en tirant parti des différences politiques, économiques, technologiques, culturelles, de temps de consommation et d 'espace.

La caractéristique la plus évidente de l 'économie de marché par rapport à l' économie planifiée est l 'extrême incertitude.

Par conséquent, on appelle les affaires de "Shanghai", c 'est à cause de l' énorme tempête de la mer.

Une grande dépression intervient alors que l 'on s' enfonce dans la prospérité économique et que l' on considère l 'augmentation des salaires et des prix comme un phénomène naturel; que l' apparition d 'une nouvelle technologie fait d' elle un favori du marché alors que l 'industrie est mourante; qu' une région s' habitue à des salaires élevés, que les entreprises se retirent soudainement, que les magasins ferment, que le chômage augmente et que les salaires diminuent rapidement.

Seule la foi et la volonté peuvent traverser l 'avenir.

Nous parlons souvent de stratégies d 'entreprise.

Nous savons que la stratégie consiste à planifier et à orienter le développement à long terme et intégré des entreprises.

Mais à long terme, tout est incertain.

Dans l 'ensemble, les grandes entreprises sont aussi locales et petites.

Les petites entreprises ont du mal à surmonter les grandes incertitudes politiques, économiques, technologiques, culturelles et juridiques qui pèsent sur l 'avenir, ainsi que l' instabilité et l 'adaptation de la direction, la montée de la volonté et de l' énergie.

Beaucoup de ce que l 'on appelle la stratégie d' entreprise, en fait, c 'est simplement "un pas, un pas" et "traverser la rivière en touchant la pierre".

Beaucoup de ce que l'on appelle la stratégie de pition, mais est imminente, a dû changer de tactique.

Par conséquent, la préparation de l'esprit stratégique quel genre d'entreprise de meubles? Seulement de croyances et de volonté.

Conscient de McDonald's peut être développé dans le monde entier est profane un fast - food, Croker milk - Shake à un vendeur était de 53 ans.

{page_break}

- juste un vieux vendeur, mais pourquoi avoir cette vision stratégique magique? Ou que Crocker, pourquoi croire que McDonald? Charmaine, faible seuil de substitut de fast - food, concurrence entre de petits profits, d'énormes risques.

Selon le professeur des écoles de ce type, le choix entre l'industrie elle - même est une erreur.

Mais il croit fermement que le mode de fast - food satisfait à de nombreux égards les besoins de la population, de potentiel illimité, avec le temps, il peut être partout.

La seule condition est de volonté, de l'énergie, de la prudence et un bien commercial de l'expérience.

Il croit en lui - même.

D'autres pensent que Crocker doit être fou, mais il est admis, il est allé jusqu'au bout.

Cela signifie que la vision stratégique d'une personne et ses convictions, souvent la volonté, l'esprit de travail ensemble.

Qu'est - ce que l'avenir peut pénétrer dans l'incertitude? C'est de croyances, de la volonté et l'esprit pratique.

Selon cette logique, la vision stratégique et la stratégie de la pratique sera le mieux, peut - être même pas dans le monde de l'entreprise, mais dans l'armée.

Mao Zedong "sur la longue guerre publié au début de la guerre, mais si c'est la guerre ou le plus grand de la Seconde Guerre mondiale sont prévus dans le processus de Mao Zedong.

Il n'est pas seulement de voir les différentes politiques, des motifs de fluctuation de la force militaire et de concours, mais de trouver leur place et de résister à la tentation de faire pleinement usage de tous les types de menaces et, derrière la guérilla de développer des forces révolutionnaires, en attendant l'arrivée de pit majeur.

De ce point de vue, Zhang ruimin, Ren Zhengfei, zongqinghou et Duan Yongping, les personnalités les plus influentes du monde des affaires chinois, l 'âge de la jeunesse est probablement profondément influencé par la pensée Mao Zedong.

Dans la gestion de l 'entreprise, les meilleurs cas de croissance d' entreprise à leurs yeux sont l 'histoire du Parti communiste.

Ils résistent à la solitude, ils savent tous les deux que la campagne entoure les villes.

Ren Zheng - Fei a même déménagé directement dans la Chine chinoise les excellentes traditions du Parti communiste telles que « la critique et l 'autocritique », « l' éducation et les pratiques de production combinées », avec un cadre et un personnel très militants.

En fait, la plupart des entreprises sont en butte à des débouchés commerciaux, car la plupart des chefs d 'entreprise ne sont pas des personnes ayant une vision à long terme, des convictions solides et un esprit d' entreprise.

Dans la direction d 'une entreprise, il n' y a souvent qu 'un seul stratège qui joue un rôle de cohésion, de solidarité et de pivot à un moment crucial.

Sous son impulsion, d 'autres dirigeants peuvent également se montrer plus à long terme, plus confiants et plus compétents.

Cependant, les autres dirigeants ne sont pas forcément en mesure d 'identifier eux - mêmes la voie à suivre et de surmonter les difficultés.

Leadership: Art de réduire les coûts de paction

Le leadership, c 'est apprendre à établir des relations de confiance avec ses subordonnés et avec d' autres, et à forger un accord tacite.

Lorsque vous avez la confiance et l 'accord tacite entre vous et vos subordonnés, les coûts de paction seront considérablement réduits, l' efficacité des discussions sur les questions peut être considérablement améliorée, voire atteindre le seuil d 'un sourire et d' une division du travail.

Lorsque les dirigeants prennent toujours leurs intérêts en considération, le Ministère doit prendre l 'Initiative de faire son travail et de ne pas laisser les dirigeants s' inquiéter.

En outre, lorsque le Ministère travaille de manière proactive et non rémunérée, les dirigeants doivent être conscients des intérêts et de la vie du Ministère.

Pour célébrer le succès, il faut rendre hommage aux cadres, qui doivent être conscients de leur rôle.

En cas d 'échec, les dirigeants devraient se critiquer eux - mêmes et assumer la responsabilité principale, et les cadres devraient être responsables de leurs propres problèmes.

De cette manière, entre les niveaux supérieur et inférieur de former progressivement un accord tacite.

Utiliser le langage ancien de la Chine, cette relation est appelé "Ren Chen Jun Jing", bon amant supérieurs, inférieurs de dévouement.

Attention, s'il vous plaît, j'ai fait un doigt de commutation, Jun supérieurs, ses doigts inférieurs, plus généralement, Jun se réfère à la partie dominante dans les relations entre les parties, le Ministre se limitant l'une par rapport à l'autre.

Par exemple, le père de fort entre un père et son fils pour Jun, fils de ministres, avec le temps, et sous - roi, le Ministre pour son père; division entre enseignants et étudiants comme roi, pour Morrison.

La compatibilité de la médecine chinoise traditionnelle lorsque l'attention "Assistant", c'est - à - dire les principaux problèmes à résoudre certains médicaments (roi), certains médicaments pour aider à résoudre le problème principal (ses), certains médicaments de résoudre une question secondaire (,), certains médicaments l'efficacité que d'autres médicaments pleinement jouer d'un (de).

Une fois achevée à ce commutateur, alors classiques peut être complètement dans les anciens pays de la gouvernance de la Chine pour la gestion de l'entreprise moderne de référence.

Il n'y a pas de ce pfert, alors les anciens livres chinois est un tas de déchets de papier, sans vie, n'a pas de sens.

{page_break}

Par conséquent, la théorie de la direction peut se résumer en quatre mots: "Jun Jing Ren Chen".

Il faut le dire, le chef de la théorie s'applique non seulement à la Chine, mais est également applicable à toute vie humaine de l'Organisation, de l'humanité.

Le paradoxe de la capacité de leadership et de système

De manière générale, parce qu'à long terme, sous l'influence de la culture, "Ren Chen Jun Jing" presque devenu chinois, le comportement par défaut psychologiques et d'attendre.

Alors, depuis des milliers d'années, généralement plus de leadership chinois.

Mais, l'Occident est répandue la culture libérale, subordonnés supérieur naturel de méfiance.

Par gentillesse est inférieur de malentendus en tromperie, tromper, Hu, alors, le supérieur - inférieur, il convient de conclure un accord de travail détaillé des droits, obligations et responsabilités expressément le contrat écrit.

De plus, les occidentaux n'ont même pas un concept, que selon le concept de l'égalité volontaire signé de contrat de travail.

Alors, généralement plus élevés au niveau du système de formuler les occidentaux.

Les avantages et les inconvénients de ces deux types de culture.

L'inconvénient Confucian culture est le manque de capacité de retenue de chef du personnel.

Placé dans la société de la Chine ou du Japon, influencé par Confucian culture du plus profond, si un employé de la méfiance et de signer le contrat doit être le patron, patron avant de travail, cet employé est de ne pas trouver de travail.

Une fois que le patron veut virer de personnel, de personnel, de rien.

C'est pourquoi, le personnel doit toujours que le patron de clin d'oeil, ou de travail ou de lèche - cul avec son patron.

Quand le patron de ne pas voir, peut - être Jerry, mauvais.

Toutefois, c'est précisément parce qu'il n'y a pas de contrat entre les travailleurs et les patrons de texte en clair, des négociations sont en cours à tout moment, donc, le patron doit de soin personnel, le respect de l'intérêt personnel employé, de chauffage et de refroidissement, de l'intérêt personnel de la croissance.

Toutefois, le problème de suivi, le patron prendre l'initiative de soin personnel, le dévouement, la relation entre l'employeur et l'employé ne semble pas équitable.

Psychologiquement, l'employeur et l'employé aura de gratitude, des deux côtés, même dans la personnalité de l'interaction et de la forme.

Dans cette entreprise, le conflit entre les parties n'est pas facile de l'épidémie.

Dans le meilleur des cas, il peut même formé de travail harmonieux et de promouvoir la situation de croissance des entreprises.

Les avantages de la liberté culturelle est employé d'une contrainte de capacité le patron, la durée du contrat ne peut pas faire ce qu'ils veulent, doit automatiquement; employé ne peut pas Jerry, mauvais.

Toutefois, les détails de l'élaboration et de l'application du contrat de maîtrise en chef, la signature de contrats de travail, les deux côtés de pouvoir de négociation asymétrique, les employeurs ont la capacité de pression de salaires très bas, les travailleurs n'ont pas le choix.

Dans l'entreprise plus tard, parce qu'il y a un système de retenue, un employeur ne peut pas s'occuper de leurs salariés et de travailleurs, ne se soucie pas de la croissance, la consommation peut être jetable, à usage personnel de travail et même de la vie.

Mais à cause de ça, de conflits du travail facile de sortir du système, même dans le meilleur des cas, les deux côtés sont encore en psychologie, l'émotion est opposée.

Mais, d'autre part psychologique est l'opposé de l'égalité psychologique, indépendamment de la personnalité.

De grandes différences de cette culture, entraîne la capacité de conception du système occidental de super.

On peut dire que le plus grand avantage de la gestion d'entreprise de l'Ouest, c'est dans la capacité de la conception du système.

Avec la Chine de Confucian Culture vers le libéralisme de la culture, de la capacité de la conception du système chinois est également en augmentation, au détriment de la capacité de leadership diminue progressivement.

Un homme a la capacité de direction de type confucianisme, comment pouvons - nous dès que possible à la conception du système, et également de maintenir le leadership ne baisse pas?

La clé est limitée et l'applicabilité de la compréhension "Ren Chen Jun Jing" type de relations interpersonnelles.

Oui, le Roi - relations de respect de fonctionnaires est peut - être les meilleures relations, une fois établie, peut "loin des yeux, près du coeur", on peut résoudre le problème de la confiance et de la compréhension, si quelque chose peut les assurés.

Toutefois, cette imagination peut également être un paresseux psychologique au travail.

Si nous ne pouvons et cette coopération, alors, ne peut jamais être des activités dans de petits cercles.

Entreprises commerciales, de la nécessité d'établir des liens avec de nombreux étrangers.

Souvent entre les gens seuls un ou deux points, un point commun de coopération.

Cette coopération à deux points, un point commun regroupés pour former des arrangements institutionnels, peut faire de nombreux étrangers à coopérer, dans le même système de générer des bénéfices.

Ensuite, le système lui - même est un agencement, un plan, mais cette disposition, ce programme permet à de nombreuses personnes dans laquelle la paction, par conséquent, ne peut être considéré comme un marché de la plate - forme.

Par conséquent, la théorie de la direction peut se résumer en quatre mots: "Jun Jing Ren Chen".

Il faut le dire, le chef de la théorie s'applique non seulement à la Chine, mais est également applicable à toute vie humaine de l'Organisation, de l'humanité.

Le paradoxe de la capacité de leadership et de système

De manière générale, parce qu'à long terme, sous l'influence de la culture, "Ren Chen Jun Jing" presque devenu chinois, le comportement par défaut psychologiques et d'attendre.

Alors, depuis des milliers d'années, généralement plus de leadership chinois.

Mais, l'Occident est répandue la culture libérale, subordonnés supérieur naturel de méfiance.

Par gentillesse est inférieur de malentendus en tromperie, tromper, Hu, alors, le supérieur - inférieur, il convient de conclure un accord de travail détaillé des droits, obligations et responsabilités expressément le contrat écrit.

De plus, les occidentaux n'ont même pas un concept, que selon le concept de l'égalité volontaire signé de contrat de travail.

Alors, généralement plus élevés au niveau du système de formuler les occidentaux.

Les avantages et les inconvénients de ces deux types de culture.

L'inconvénient Confucian culture est le manque de capacité de retenue de chef du personnel.

Placé dans la société de la Chine ou du Japon, influencé par Confucian culture du plus profond, si un employé de la méfiance et de signer le contrat doit être le patron, patron avant de travail, cet employé est de ne pas trouver de travail.

Une fois que le patron veut virer de personnel, de personnel, de rien.

C'est pourquoi, le personnel doit toujours que le patron de clin d'oeil, ou de travail ou de lèche - cul avec son patron.

Quand le patron ne le voit pas, il risque de voler les ingrédients pour les recharger.

Cependant, c 'est parce qu' il n 'y a pas de contrat explicite entre le personnel et le patron, les négociations sont toujours en cours.

Cependant, le problème vient, le patron prend l 'Initiative de s' occuper du personnel, le personnel dévoué, les relations entre le patron et le personnel semblent inégales.

Sur le plan psychologique, le patron et le personnel sont reconnaissants, les deux parties peuvent même influencer et façonner leur personnalité.

Dans ces entreprises, les conflits entre travailleurs et employés ne peuvent pas facilement éclater systématiquement.

Dans le meilleur des cas, il est même possible de créer une situation d 'harmonie entre les travailleurs et de promouvoir ensemble la croissance de l' entreprise.

L 'avantage d' une culture libérale est que les salariés ont la capacité de contraindre leur patron, qu 'ils ne peuvent pas faire ce qu

Cependant, les détails de l 'élaboration et de l' exécution du contrat sont entre les mains du patron, les contrats d 'emploi sont négociés de manière asymétrique entre les employeurs et les travailleurs, les employeurs sont en mesure de réduire le prix du travail à un niveau très bas et les travailleurs n' ont pas de choix.

Après l 'entrée dans l' entreprise, en raison de contraintes systémiques, l 'entreprise peut ne pas se soucier de la chaleur du personnel, de la croissance du personnel, peut consommer, utiliser la main - d' œuvre et même la vie en une seule fois.

C 'est la raison pour laquelle des conflits du travail systémiques peuvent facilement éclater et, même dans les meilleures conditions, les travailleurs et les travailleuses sont psychologiquement et émotionnellement opposés.

Mais l 'autre aspect de la confrontation psychologique est l' égalité psychologique et l 'indépendance personnelle.

Cette grande diversité culturelle a conduit les occidentaux à se doter d 'une capacité institutionnelle exceptionnelle.

On peut dire que le plus grand avantage de la gestion des entreprises occidentales réside dans la capacité de conception institutionnelle.

Au fur et à mesure que la Chine passe de la culture confuciane à la culture libérale, la capacité institutionnelle des chinois s' accroît progressivement - au prix d 'une baisse progressive de la capacité de direction.

Un homme a la capacité de direction de type confucianisme, comment pouvons - nous dès que possible à la conception du système, et également de maintenir le leadership ne baisse pas?

La clé est limitée et l'applicabilité de la compréhension "Ren Chen Jun Jing" type de relations interpersonnelles.

Oui, le Roi - relations de respect de fonctionnaires est peut - être les meilleures relations, une fois établie, peut "loin des yeux, près du coeur", on peut résoudre le problème de la confiance et de la compréhension, si quelque chose peut les assurés.

Toutefois, cette imagination peut également être un paresseux psychologique au travail.

Si nous ne pouvons et cette coopération, alors, ne peut jamais être des activités dans de petits cercles.

Entreprises commerciales, de la nécessité d'établir des liens avec de nombreux étrangers.

Souvent entre les gens seuls un ou deux points, un point commun de coopération.

Cette coopération à deux points, un point commun regroupés pour former des arrangements institutionnels, peut faire de nombreux étrangers à coopérer, dans le même système de générer des bénéfices.

Ensuite, le système lui - même est un agencement, un plan, mais cette disposition, ce programme permet à de nombreuses personnes dans laquelle la paction, par conséquent, ne peut être considéré comme un marché de la plate - forme.

{page_break}

Alors, les dirigeants d'un type Confucian un équilibre doit être trouvé entre les deux: à la fois la hauteur de la tutelle, peut servir de modèle, au moins de construire la confiance et le bon accord tacite et directement subordonnés, mais bien des détails, comment trouver des points communs entre étrangers et à la conception du système.

Ainsi, en revanche, peut être trouvé, la conception du système est possible sur les détails opérationnels très intéressé, très familier, à savoir la coopération entre les points communs et les étrangers.

Mais, ce faisant, son humeur peut, avec la fluctuation des détails et des hauts et des bas, ou agité ou trop souvent.

En outre, les trop sensible, mais pas grand monde, exagéré son propre rôle, peuvent être psychologiquement comme un manque de leadership un garçon n'a pas grandi.