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Analyse Des Éléments De Planification Des Carrières

2010/10/26 18:41:00 80

Que tu sois sur le point d 'entrer

Lieu de travail
Il y a des dizaines d 'années qu' un nouvel homme, ou qu 'il est en poste, est toujours confronté à un choix confus.
Emploi
Il s' agit de trouver de nouveaux défis ou de continuer à travailler dans la stabilité.
Cette confusion est de plus en plus évidente dans la réalité de la surabondance de personnel subalterne et de la pénurie de personnel de haut niveau.
En fait, cela est largement lié à l 'absence d' une planification claire des carrières.

Il s' est avéré que ceux qui ont des objectifs clairs ont souvent plus de chances de réussir que ceux qui n 'en ont pas.

Dans une longue carrière, en l 'absence d' objectifs clairs, la rotation des feux d 'artifice dans différents secteurs et emplois ne peut aboutir qu' à rien.

En fait, tout le monde sur le lieu de travail a un but, les nouveaux se concentrent davantage.

Expérience

L 'accumulation et le développement futur, ceux qui veulent créer une entreprise sont délibérément intéressés par le développement de l' industrie et l 'accumulation de fonds.

Les objectifs varient d 'un stade à l' autre, mais dans bien des cas, ils ne les aident pas à réussir.

Cela s' explique par le fait que les objectifs professionnels ne sont pas fixés en fonction de l 'environnement social et de la situation personnelle.

L 'environnement social joue un rôle important dans la réalisation des objectifs.

À titre d 'exemple, au cours des 10 dernières années, à un stade de développement rapide de l' industrie des technologies de l 'information, les emplois techniques sont les plus susceptibles de réussir à court terme, mais le développement des compétences dans les secteurs concernés s' est ralenti avec l' afflux massif de personnel de haut niveau.

L 'intérêt est la clef du succès, et l' histoire a été marquée par de nombreux exemples d 'intérêt.

L 'objectif à lui seul ne garantit pas une bonne carrière, et c' est l 'élaboration d' une planification et d 'une mise en œuvre viables qui est la clef du succès sur le lieu de travail.

La planification des carrières peut commencer à six heures:

Quel est mon objectif professionnel

Quelques étapes vers la réalisation des objectifs

Capacités requises pour atteindre les objectifs

Mes capacités actuelles et mes insuffisances

Comment les promotions sont - elles insuffisantes

Élaboration et mise en œuvre du plan de promotion

Étant donné que la carrière professionnelle est un processus à long terme, la planification de la carrière doit fixer des objectifs à court, moyen et long terme en fonction de la situation actuelle.

En effet, la planification des carrières n 'est pas difficile à mettre au point et beaucoup d' entre eux n 'ont pas atteint les objectifs fixés après avoir établi un plan de carrière clair, surtout parce qu' il n 'y a pas de continuité dans la mise en œuvre et que les objectifs à court terme doivent d' abord être pleinement mis en œuvre et que l 'on ne pourra atteindre l' objectif ultime qu 'en adoptant une habitude.

Étant donné que la planification des carrières est un comportement prédictif qui implique de nombreux facteurs de changement dans la mise en œuvre, tels que les facteurs familiaux, les facteurs environnementaux et les changements de rôles, il est nécessaire de disposer d 'une certaine marge de manœuvre.