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의류 관점 의 조수 가 전 세계 를 휩쓸었는데, 중국 노점 은 오히려 부흥 을 맞았다
요 몇 년 동안 실체경제가 좋지 않은 목소리는 거의 한동안 한 번씩 발효된다.
'관점 붐 ''201X 실체점 전몰리스트' 등 키워드는 중국어 인터넷에서 어디서나 볼 수 있다.2018년 슈퍼마켓 전몰 명단에 따르면 15개 슈퍼마켓 상장업체 당년 상반기 모두 문을 닫았는데 최소 228개였다.
실체경제는 하기 힘들다. 중국인들의 감개뿐만 아니라 미국에서도 예외가 아니다.미국의 한 수치에 따르면 올해 미국은 7062개 소매업 매장이 문을 닫고 연간 폐쇄된 매장 수는 기록에 달할 1.2만 개에 달할 것으로 예상된다.
전 세계가 이와 같이 서늘한 것 같지만 현실은 과연 그럴까?
가게가 습기를 타서 몰려오다
관점 붐을 맞은 실체점은 전통 소매업에 한정되지 않고'중국의류 1가'로 불리는 항주 사계절 청복 도매 시장도 관점조에 부딪혔다.
2010년 이후 주변 도시의 대형 도매 시장이 부상하면서 상품의 동질화는 갈수록 심각해지고 있다.패러디가 성행하는 경쟁환경 아래 의류 제품의 수명이 점점 짧아졌다.
사계절 청에 십여 년 동안 싸웠던 보모 홍 누나는 “아무리 노력해도 두 다리가 부러져도 좋다. 돈 좀 벌고 싶다 ”고 감개했다.
과거에는 매년 사계절 청색 임대료가 5 ~10% 증가하고, 2013년부터 일부 시장은 임대료를 더 이상 올리지 않고, 심지어 상가 공치까지 나왔고, 과거에는 이런 일이 거의 없었다.
“내가 2009년 그 친구들은 동업자를 포함해 50% 죽었다.”홍언니가 말하다.
이와 함께 일부 전통 산업도 재개판을 앞두고 있다.
산동등주, 노반 고리는 전통적인 철솥 산업이다.다년간의 냄비 경험, 냄비 사부들이 연마하면 ‘ 불눈금정 ’ 이 나온다. 철수온도, 냄비 경중, 전적으로 육안으로 본다.
냄비 주조 노동자들의 손.
이 노장인들보다 이 기예가 전승하기를 바라는 사람은 없다.
하지만 시장은 변하고 현대가정은 점점 작아지고, 전통적인 철솥은 물론이고, 노선 아래로 도매로 식당, 호텔에 도매한다.그러나 그것만으로는 어떻게 몇 십 년 역사가 있는 공장을 길러낼 수 있을까?
공장에서 쇠솥이 주조한 순간.
등주의 철솥 산업이 서산으로 지탱할 수 있는 냄비 공장은 10개밖에 남지 않았다.오래된 공장장 양가호 공장에서 성품이 쌓여 수미터에 달하고 노동자들은 두 명밖에 남지 않았고, 적자는 부채와 빚이 눌려 숨이 막혀 숨을 쉴 수 없었다. 이 솥 27년의 베테랑 연예인은 감개했다.
등주, 30여 년 간의 경험을 가진 주솥 사부가 맷돌질을 하고 있다.
이처럼 시장 환경의 변화로 인해 쇠퇴에 직면한 업계도 적지 않다.
2018년 미국 재경사이트 24 /7월스트는 지난 10년간 취업 데이터 변화에 따라 미국이 쇠퇴하고 있는 24개 업종을 정리하였다.그 중에는 의상, 인쇄, 문구 등 역사가 유구한 전통 업계가 적지 않다.
지난 10년 동안 이 24개 업계의 노동력 수가 37% 이상 하락했으며 8개 업계의 노동력 수가 절반 이상 감소했다.
인터넷에서 내려진 노점 부흥
시장과 상업규칙이 변화할 때 전통업이 다시 카드를 씻는 것은 불변의 법칙이다.그러나 전통업계가 탈락한다는 것은 아니다.반면 많은 노점들이 인터넷 시대의 새로운 도구로 열반을 실현했다.
사계절 청복 도매 시장은 전형적이다.
흐르는 물이 떨어지고 재고가 높아지는 압력 아래 사계절 청의 입구가 전기업체들의 시도를 시작했고, 그들은 타오보에서 가게를 열어 생방송을 시작했다.전통적인 패턴 모델로 변신해 타오바오 앵커가 되며 카메라 앞에서 전국의 구매자들에게 상품을 선보였다.
판모델을 입고 모델을 바꾸는 앵커가 생방송 중에 판매되고 있다.
화물량이 많은 아나운서가 하루에 백만 위안의 유수가 있다.많은 전통 의상 노점 을 경쟁 치열 한 도매 시장 밖 에 새로운 생기 를 찾았다.아무리 큰 도매 시장도 인터넷을 할 수 없다.
산동등주에서도 비슷한 변화가 일어나고 있다.
오래된 냄비 양가호 아들 양흥춘 제대 후 고향으로 돌아가 공장을 접수하자 그는 전기상 플랫폼의 인터넷 개조로 절단되어 집안의 오래된 냄비 공장을 중진시키기로 했다.
그는 타오바오의 거대한 사용자 우세를 의뢰하여 업종의'냄비 의존 '경로를 돌리며 냄비를 작게 만들어 인터넷에 팔아 현대 도시의 작은 가정에 적응하는 소비자를 모았다.
양가호, 양흥춘 부자는 공장에 있다.
양흥춘은 작은 부피 제품을 내놓고 품질을 최적화하고, 냄비 귀에 밧줄, 호두, 표면마사, 삼나무 뚜껑을 가미한다.매일 수백 개의 솥을 팔 수 있다. 냄비 공장은 타오바오바오오 가게가 되고, 그해 9월에 7000개의 솥을 팔아 연간 타오바오 판매가 500만 위안이 넘는다.
양흥춘 타오보가게의 전통적인 철솥.
타오바오 전기상 플랫폼을 빌려 중국 전통 철솥 주조 기술을 담고 있는 오래된 공장은 마침내 절세했다.양흥춘이 창업한 전기 상업모드도 현지의 다른 냄비 공장에 새로운 활력을 불어넣었다.
전기 상업의 사유를 운용하여 부흥을 실현하는 노점들은 타오보에 여러 분야에 널리 퍼져 있다.그들은 선 아래 노점이자 타오바오바의 새 상인이다.
적게는 2003년 국내 대다수의 소비자들이 전동 칫솔을 본 적이 없었을 때, 가전기라고 불리는 기업은 이미 유럽과 미국 일본이 직접 전동칫솔을 만들어 가장 많이 썼을 때, 이 영파기업은 일본 전동칫솔 시장 절반의 생산능을 도맡아 16년 전, 아무도 믿지 못했던 일본의 칫솔이 중국산 전동칫솔을 깨끗하게 닦았다.
7억 원짜리 타오바오 활성 사용자와 큰 데이터 기술을 등에 업고 이 세대 공장에 새 대문을 열어 서양 브랜드의 뒤에서 벗어나 성숙한 생산력을 자신의 브랜드로 전환시켰다.
국산 전동 칫솔이 모여서 연달아 터지다.
짧은 시간 안에 영파, 태주, 선전의 전동 칫솔 제조사들이 연이어 100위안의 제품을 내놓았고, 업계 가격을 천원에서 백 위안까지 끌어올리고, 한데 모아 연달아 판매하고 있다.시장을 침몰시키는 강력한 수요와 중국이 만들어낸 완벽한 일치로, 계속 묵묵한 선에서 오래된 공장을 만들어내며 타오바오에서 자신의 브랜드를 찍었다.
최근 몇 년 동안 타오바오 생방송, 집산 등 공구를 통해 실체점과 오래된 공장이 타오보에서 신입생을 얻었다.최근 3년간 타오바오 신상가에 가입한 것으로 집계돼 1년에 거래량이 5000억 규모에 육박하는 것으로 집계됐다.
타오오 애완동물 업계만 예를 들면 머리 상가 중 절반은 최근 3년간 성장한 새 상가.
타오바는 이제 창업자의 선택뿐만 아니라 노점 자기 개조, 업그레이드의 중요한 플랫폼이다.
실체경제는 정말 안 된다고요?
많은 사람들이 실체경제의 곤경을 전기상 충격으로 귀결했다.일부 실체점들은 심지어 창고 세일 때 ‘ 인터넷 쇼핑 타격 장사 곤란 ’ 이라는 표어를 던졌다.
실제로 미세한 것은 실체경제가 아니라 시장 변화에 적응하지 못한 전통 산업이다.이 업계의 충격은 다방면이다.
신세기에 세계화, 자동화와 인터넷이 새로운 상업 환경을 만들었다.
세계화는 대량의 해외 가방을 가져왔다. 전통제조업의 시장과 이윤 공간을 압축하고, 자동화 기술은 업무 효율을 대폭 높이면서 노동자에 대한 수요를 줄였다. 인터넷은 글로벌 상업과 정보의 전파 속도를 크게 높였다. 지나간 지역 장벽과 정보에 의존하는 상업 패턴, 인터넷시대에서 생존하기 어렵다.
기술 진보가 낡은 생산과 서비스 패턴을 도태하는 것은 이 시대에 발생하는 일이 아니라, 공업 혁명에서 내려오는 것은 결코 멈추지 않았다.시장은 본래 변동불주하는 것이고, 인터넷시대에 불과하지만, 이런 변화는 역사상의 어느 때보다 더 급격히 왔다.
누가 가장 빨리 전통 패턴을 바꿔 새로운 상업규칙에 적응할 수 있다면, 누가 인터넷시대의 배당을 잡고서 잔혹한 경쟁에서 살아남고 더 잘 살고 있다.
자동차가 마차를 대체한 것처럼 마차 업계의 쇠미함을 쉽게 이해해서는 안 되고, 교통업의 대발전으로 인식해야 한다.컨테이너는 탄생 초 부두 노동자들의 기세가 큰 항의를 불러왔지만 운송의 원가를 크게 낮춰 오늘 세계 무역의 번영을 촉진시켰다.
'관점 붐 ''201X 실체점 전몰리스트' 등 키워드는 중국어 인터넷에서 어디서나 볼 수 있다.2018년 슈퍼마켓 전몰 명단에 따르면 15개 슈퍼마켓 상장업체 당년 상반기 모두 문을 닫았는데 최소 228개였다.
실체경제는 하기 힘들다. 중국인들의 감개뿐만 아니라 미국에서도 예외가 아니다.미국의 한 수치에 따르면 올해 미국은 7062개 소매업 매장이 문을 닫고 연간 폐쇄된 매장 수는 기록에 달할 1.2만 개에 달할 것으로 예상된다.
전 세계가 이와 같이 서늘한 것 같지만 현실은 과연 그럴까?
가게가 습기를 타서 몰려오다
관점 붐을 맞은 실체점은 전통 소매업에 한정되지 않고'중국의류 1가'로 불리는 항주 사계절 청복 도매 시장도 관점조에 부딪혔다.
2010년 이후 주변 도시의 대형 도매 시장이 부상하면서 상품의 동질화는 갈수록 심각해지고 있다.패러디가 성행하는 경쟁환경 아래 의류 제품의 수명이 점점 짧아졌다.
사계절 청에 십여 년 동안 싸웠던 보모 홍 누나는 “아무리 노력해도 두 다리가 부러져도 좋다. 돈 좀 벌고 싶다 ”고 감개했다.
과거에는 매년 사계절 청색 임대료가 5 ~10% 증가하고, 2013년부터 일부 시장은 임대료를 더 이상 올리지 않고, 심지어 상가 공치까지 나왔고, 과거에는 이런 일이 거의 없었다.
“내가 2009년 그 친구들은 동업자를 포함해 50% 죽었다.”홍언니가 말하다.
이와 함께 일부 전통 산업도 재개판을 앞두고 있다.
산동등주, 노반 고리는 전통적인 철솥 산업이다.다년간의 냄비 경험, 냄비 사부들이 연마하면 ‘ 불눈금정 ’ 이 나온다. 철수온도, 냄비 경중, 전적으로 육안으로 본다.
냄비 주조 노동자들의 손.
이 노장인들보다 이 기예가 전승하기를 바라는 사람은 없다.
하지만 시장은 변하고 현대가정은 점점 작아지고, 전통적인 철솥은 물론이고, 노선 아래로 도매로 식당, 호텔에 도매한다.그러나 그것만으로는 어떻게 몇 십 년 역사가 있는 공장을 길러낼 수 있을까?
공장에서 쇠솥이 주조한 순간.
등주의 철솥 산업이 서산으로 지탱할 수 있는 냄비 공장은 10개밖에 남지 않았다.오래된 공장장 양가호 공장에서 성품이 쌓여 수미터에 달하고 노동자들은 두 명밖에 남지 않았고, 적자는 부채와 빚이 눌려 숨이 막혀 숨을 쉴 수 없었다. 이 솥 27년의 베테랑 연예인은 감개했다.
등주, 30여 년 간의 경험을 가진 주솥 사부가 맷돌질을 하고 있다.
이처럼 시장 환경의 변화로 인해 쇠퇴에 직면한 업계도 적지 않다.
2018년 미국 재경사이트 24 /7월스트는 지난 10년간 취업 데이터 변화에 따라 미국이 쇠퇴하고 있는 24개 업종을 정리하였다.그 중에는 의상, 인쇄, 문구 등 역사가 유구한 전통 업계가 적지 않다.
지난 10년 동안 이 24개 업계의 노동력 수가 37% 이상 하락했으며 8개 업계의 노동력 수가 절반 이상 감소했다.
인터넷에서 내려진 노점 부흥
시장과 상업규칙이 변화할 때 전통업이 다시 카드를 씻는 것은 불변의 법칙이다.그러나 전통업계가 탈락한다는 것은 아니다.반면 많은 노점들이 인터넷 시대의 새로운 도구로 열반을 실현했다.
사계절 청복 도매 시장은 전형적이다.
흐르는 물이 떨어지고 재고가 높아지는 압력 아래 사계절 청의 입구가 전기업체들의 시도를 시작했고, 그들은 타오보에서 가게를 열어 생방송을 시작했다.전통적인 패턴 모델로 변신해 타오바오 앵커가 되며 카메라 앞에서 전국의 구매자들에게 상품을 선보였다.
판모델을 입고 모델을 바꾸는 앵커가 생방송 중에 판매되고 있다.
화물량이 많은 아나운서가 하루에 백만 위안의 유수가 있다.많은 전통 의상 노점 을 경쟁 치열 한 도매 시장 밖 에 새로운 생기 를 찾았다.아무리 큰 도매 시장도 인터넷을 할 수 없다.
산동등주에서도 비슷한 변화가 일어나고 있다.
오래된 냄비 양가호 아들 양흥춘 제대 후 고향으로 돌아가 공장을 접수하자 그는 전기상 플랫폼의 인터넷 개조로 절단되어 집안의 오래된 냄비 공장을 중진시키기로 했다.
그는 타오바오의 거대한 사용자 우세를 의뢰하여 업종의'냄비 의존 '경로를 돌리며 냄비를 작게 만들어 인터넷에 팔아 현대 도시의 작은 가정에 적응하는 소비자를 모았다.
양가호, 양흥춘 부자는 공장에 있다.
양흥춘은 작은 부피 제품을 내놓고 품질을 최적화하고, 냄비 귀에 밧줄, 호두, 표면마사, 삼나무 뚜껑을 가미한다.매일 수백 개의 솥을 팔 수 있다. 냄비 공장은 타오바오바오오 가게가 되고, 그해 9월에 7000개의 솥을 팔아 연간 타오바오 판매가 500만 위안이 넘는다.
양흥춘 타오보가게의 전통적인 철솥.
타오바오 전기상 플랫폼을 빌려 중국 전통 철솥 주조 기술을 담고 있는 오래된 공장은 마침내 절세했다.양흥춘이 창업한 전기 상업모드도 현지의 다른 냄비 공장에 새로운 활력을 불어넣었다.
전기 상업의 사유를 운용하여 부흥을 실현하는 노점들은 타오보에 여러 분야에 널리 퍼져 있다.그들은 선 아래 노점이자 타오바오바의 새 상인이다.
적게는 2003년 국내 대다수의 소비자들이 전동 칫솔을 본 적이 없었을 때, 가전기라고 불리는 기업은 이미 유럽과 미국 일본이 직접 전동칫솔을 만들어 가장 많이 썼을 때, 이 영파기업은 일본 전동칫솔 시장 절반의 생산능을 도맡아 16년 전, 아무도 믿지 못했던 일본의 칫솔이 중국산 전동칫솔을 깨끗하게 닦았다.
7억 원짜리 타오바오 활성 사용자와 큰 데이터 기술을 등에 업고 이 세대 공장에 새 대문을 열어 서양 브랜드의 뒤에서 벗어나 성숙한 생산력을 자신의 브랜드로 전환시켰다.
국산 전동 칫솔이 모여서 연달아 터지다.
짧은 시간 안에 영파, 태주, 선전의 전동 칫솔 제조사들이 연이어 100위안의 제품을 내놓았고, 업계 가격을 천원에서 백 위안까지 끌어올리고, 한데 모아 연달아 판매하고 있다.시장을 침몰시키는 강력한 수요와 중국이 만들어낸 완벽한 일치로, 계속 묵묵한 선에서 오래된 공장을 만들어내며 타오바오에서 자신의 브랜드를 찍었다.
최근 몇 년 동안 타오바오 생방송, 집산 등 공구를 통해 실체점과 오래된 공장이 타오보에서 신입생을 얻었다.최근 3년간 타오바오 신상가에 가입한 것으로 집계돼 1년에 거래량이 5000억 규모에 육박하는 것으로 집계됐다.
타오오 애완동물 업계만 예를 들면 머리 상가 중 절반은 최근 3년간 성장한 새 상가.
타오바는 이제 창업자의 선택뿐만 아니라 노점 자기 개조, 업그레이드의 중요한 플랫폼이다.
실체경제는 정말 안 된다고요?
많은 사람들이 실체경제의 곤경을 전기상 충격으로 귀결했다.일부 실체점들은 심지어 창고 세일 때 ‘ 인터넷 쇼핑 타격 장사 곤란 ’ 이라는 표어를 던졌다.
실제로 미세한 것은 실체경제가 아니라 시장 변화에 적응하지 못한 전통 산업이다.이 업계의 충격은 다방면이다.
신세기에 세계화, 자동화와 인터넷이 새로운 상업 환경을 만들었다.
세계화는 대량의 해외 가방을 가져왔다. 전통제조업의 시장과 이윤 공간을 압축하고, 자동화 기술은 업무 효율을 대폭 높이면서 노동자에 대한 수요를 줄였다. 인터넷은 글로벌 상업과 정보의 전파 속도를 크게 높였다. 지나간 지역 장벽과 정보에 의존하는 상업 패턴, 인터넷시대에서 생존하기 어렵다.
기술 진보가 낡은 생산과 서비스 패턴을 도태하는 것은 이 시대에 발생하는 일이 아니라, 공업 혁명에서 내려오는 것은 결코 멈추지 않았다.시장은 본래 변동불주하는 것이고, 인터넷시대에 불과하지만, 이런 변화는 역사상의 어느 때보다 더 급격히 왔다.
누가 가장 빨리 전통 패턴을 바꿔 새로운 상업규칙에 적응할 수 있다면, 누가 인터넷시대의 배당을 잡고서 잔혹한 경쟁에서 살아남고 더 잘 살고 있다.
자동차가 마차를 대체한 것처럼 마차 업계의 쇠미함을 쉽게 이해해서는 안 되고, 교통업의 대발전으로 인식해야 한다.컨테이너는 탄생 초 부두 노동자들의 기세가 큰 항의를 불러왔지만 운송의 원가를 크게 낮춰 오늘 세계 무역의 번영을 촉진시켰다.
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