팥 그룹은 산업 사슬을 배치할 것이다
팥그룹 및 그 일치 행동자 와 팥 지분 관리층 은 2012년 말 두 차례 증진 계획 을 통해 한 차례 증진, 1차 관리층 증진 을 확정 한 뒤 총 1.54억 주, 지주 비율 을 48.14%에서 59.66%로 상승, 비용 이 약 8.2위안, 이 시리즈 는 팥 지분 의 중요 전략적 지위 및 회사 실질적 지주사 및 집단 의류 업무 전환 전망 을 높일 전망이다.
아이돌 주식주식회사 남장 업무의 전환방식으로 다다다다다다다다다다모모지지지지지지지지지주식회사 남성 주식회사 주식회사 남성의모델의 전환시스템시스템시스템의 전환을 거쳐수년 동안 저장업체와 매장위위위위위위위위위위위수수수수수수수수수수수수수수수수수수년, 전환단마마마마마마마분야전반핵심경쟁매매매복볼볼볼볼에 힘을 집중하고 있으며, 제품측측에서 디스디스운영전반전반제품을 견견견주주운영표준표준표준시스템 시스템 시스템시스템시스템건설건설건설건설건설건설건설건설을 기초기초기초기초상상상가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가팥 남장 전체를 유지하는 전제 아래 제품의 가격대비를 절실히 끌어올리는 효과가 있다.
이 전환형 방식은 단말기 소매력 향상 + 제품 가격대비 업종 발전 추세에 부합돼 14년 회사 전환형 프레임 작성 후 (공급업체 전면 대리 모델, 가맹점 90% 토너점, 단말단 소매 관리가 계속 높아지고 있으며 15 -16년의 전면 추진을 거쳐 경영 유괴점이 기대된다.한편 그룹의 가거복, 속옷, 여장, 아동복 등 업무도 이런 전형방식을 따라 전형적인 방식을 보여 주면서, 회사의 각 품종 의상 업무가 협동효과를 형성할 가능성이 높아 철저히 실현될 전망이며, 기술 추진과 실천 추진 및 실천 전략의류 업무핵심 경쟁력.
그룹 차원에 여러 해 비비비에 의의· 타이타이타이타이타이타이타이타이타이생생화학화학생산몇 대 업무에 보조보조성업무를 거쳐, 이 중 타이타이타이타이타이타이타이태업무, 생물제제제제제제약업무각각 통용과학기술 (이미 IPO, 심사중), 팥두스스스스스스스스스테테테테테테테, 부동산 몇 개 (이미 몇 대 몇 개의 업무를 구성하여, 금융서비스, 투자 등 보조보조성업무를 보응응응응하는 등, 이 그그중, 이 이 이 이 생물과학 기술 지스스스스스스스스스스테테테테테테테테테주식주식주식을 핵심운영플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플팥 주식은 그룹 차원의 복장 판원 업무의 중요한 전략적 지위로 분명한 것이다.
팥 그룹 의류 업무 판황 에서 보면 회사 가 있다의류 산업체인 레이아웃은 상대적으로 완벽하고 남장 (팥 지분), 가산복, 속옷, 여장, 아동복, 패딩 등 전 시리즈 브랜드, 합계 3000여 개의 문점 (이중 남성복 1000 +이윤 규모가 가관 (통용과학기술 초고서에 따라 자료 추출, 복장 이익 규모는 5억)에 해당한다.
또 국내 최초의 회사도 있다방직 재료交易平台——中国纺织材料交易中心,这一B2B平台的建设对于公司至少具备两个层面的长远意义:首先,纺织材料行业空间巨大,仅纱线和布匹年产量均为700亿米量级,规模以上纺织企业的年产值也接近4万亿,公司有望凭借自身产业积淀通过交易中心平台涉足供应链金融服务等新业务领域,创造新的盈利增长点,公司在金融板块的布局也为迈出这一步提供了便利条件,目前交易中心已有注册企业2,800多家,交易企业近400家,交易额达84.76亿元;其次,对于公司服装板块的转型升级而言,借助交易中心掌控上游资源,对于提升供应链效率,提升产品性价比也会产生较大的协同效应。
14년 말, 팥그룹은 국가 공업과 정보화부가 발급된 네 번째 이동통신 전매 업무 시점과 함께'지혜복장 '이념을 제시했다. (비디오 감독, 구름 단말, 물인터넷, 의류 업계 O2O, 문점 관리, 공급 사슬 관리, 대데이터 분석 등 응용 지원을 제공했다.아이돌 그룹은 이동 전매 업무의 개척과 그룹 정보화 플랫폼의 건설을 통해 인터넷화 고객이 취득식, 디지털화 확장 패턴, 지능화 판매 능력을 실현하고, 이를 바탕으로 규모의 효율을 형성하고, 유효한 통합 산업체인 기업의 정보화 업무를 개척하여 중국 방직 소재 거래 플랫폼과 팥 상도시를 통합, 스마트 설비 제조업체 조립, 전통 기업에 업종된 B2B2C 융합 플랫폼, 의류 방직 산업체와 개인 고객이 전면 참여, 산업 사슬 및 중간 환경의 가치를 창출한다.
종합적으로 회사 실적 지압과 관리층이 증진된 주식회사 발전에 대한 강렬한 자신감, 회사 의류 업무 전환 초보적 완성에 따른 실적 전환점을 더해 그룹 의류 패키지 완비의 산업 사슬 레이아웃과 지분 회사의 핵심 운용 플랫폼 업무의 핵심 전략적 지위가 가져온 합리적인 자산 통합 예기기에 현재 현재 (시값 40.35억)이 비교적 큰 투자가치를 갖추고 있다.
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