신발 슈퍼마켓이나 대형 상표 임시 숙소

중국 신발이 새로운 변화를 보여주고 있다. 체인 마케팅 방식과 동시에 ‘평가 마트 ’전략을 걷는 브랜드도 늘고 있다.

지난 11일 오강 그룹 언론 대변인 주웨이는'중국산경뉴스 '기자에 대해 백리 출시 이후 중국 구두업이 큰 변혁을 진행하고 있지만 체인전매는 여전히 고급 브랜드의 주류 마케팅 모델이라고 밝혔다.

구두업 슈퍼마켓이 창업슈퍼마켓을 일으켜 업계 내에서 소연히 흥기하다.

새로운 노동계약법 시행에 따라 기업의 노동력을 촉진시키는 원가 상승 요인으로 중국 구두업 저비용 제조의 우세는 이미 존재하지 않고 소매 단말의 이윤 공간도 점점 좁아지고 있다는 이유다.

“마케팅 루트가 한층 더 전문화됨에 따라 구두업 슈퍼마켓이 나타나는 것은 필연적이다.”

고급 직업 경영인, 중국 브랜드 연구원 마초 고급연구원 마초는 과거 백화점만 있었고 휴대전화가 보급되자 휴대전화 슈퍼마켓이 생겼다.

과거 트레이닝복은 백화점에 놓여 있다가 스포츠 의상 브랜드가 많아 스포츠 브랜드가 많아지자 운동품 슈퍼마켓이 생겼다.

신발 슈퍼마켓도 이것으로 발전해 왔다."

구두업 슈퍼마켓은 종점이 아니다.

언젠가는 구두마트, 운동화 슈퍼마켓, 슬리퍼 슈퍼마켓으로 세분될 것이다.

이것은 확실합니다. 다만 아침저녁일 뿐입니다.

말이 이처럼 생각한다.

브랜드가 슈퍼마켓에 들어가지 않는다면 마초는 “국내에서 진정한 고급스러운 브랜드가 없다는 게 관건이다.

진짜 고급으로 만들면 경로가 간단해지고, 전문점 하나, 고급 상점 하나, 다른 것은 필요 없다.

오히려 국내 브랜드가 가격 분야에서 서로 싸우는 것이다."

국내 명품이나 국제 3류의 브랜드에 대해선 구두마트에 진입하는 것도 가능하다.

진정한 고급 브랜드는 이런 슈퍼마켓에 들어가지 않을 것이다.

그는 수년 더 지나면 국제 일선 브랜드는 여전히 고급 상가 및 전문점 위주로 이어질 것으로 전망했다.

하지만 국내 브랜드로서는 신발 슈퍼마켓이 좋은 선택으로 판매 루트를 넓혔기 때문이다.

짧은 시간 내에 구두업 슈퍼마켓은 시장의 보충이다.

한 단계 후에, 구두업 슈퍼마켓은 시장의 중요 분가가 될 것이다.

오강 그룹 주위도 마찬가지다.

그는 "오콘은 슈퍼마켓을 건너지 않았지만 저단브랜드를 이용해 이런 패턴을 시도하는 것을 고려한다"고 덧붙였다.

특매는 불리하지 않다. 오콘은 1997년부터 고위시장에 진출한 것이 아니라, 이후 백화점 경영이 불황으로 브랜드의 이미지가 두드러지지 않았고, 오콘은 연쇄 전매를 내놓은 지 10년쯤 된다.

올해 백화점이 다시 소생되면서 신발성, 슈퍼마켓이 또 나타났다.

그러나 오강 체인 전매는 여전히 주류다.

우리는 상가, 연쇄를 만들고, 매년 1000가구의 발전 목표가 있는데, 이런 속도가 어떻게 특매가 불리하다고 할 수 있습니까?

마초는 "전매가 불리하다는 것이 아니라 접착기에 처해 있다"고 말했다.

그는 재작년의 브랜드가 쌓여 일부 회사들이 명품이 되었고 또 다른 몇몇은 잡표가 되었다고 말했다.

하지만 명품은 브랜드가 아니라 비싼 가격을 팔지 못하고, 잡표는 저단시장에 유통된다.

실제 양측은 중고, 중저와 저단시장을 각각 점령했다.

브랜드가 되는 것은 힘들고 힘든 과정이기 때문에 각 브랜드가 자리를 차지하기를 기다렸다가 초보적인 접착이 형성되었다.

이 시기에는 국내 브랜드에 대해 긴 편이다.

또한 이 기간 동안 판매가 평온하고 완만하고 느릿느릿 상승할 수밖에 없다는 착각은 ‘특매가 불리하다 ’다.