중국: 제조공장에서'금융시장'까지

'좋은 공예'를 즐기기 위해 애마니, Zegna, Hugobos 등 국제적인 카드를 구입할 예정입니다.

‘ 중국제조 ’ 가 이미 현실이 되었다

왕여사는 요즘 짜증이 나는데 얼마 전 전매점에서 인민폐 3980위안을 들여 구입한 카치 핸드백이'마디인차이나'다.

“중국이 제조할 걸 알았으면 차라리 국산 가방을 사야겠어요.”

그녀는 기자에게 말했다.

사실 Coach 뿐만 아니라 Burberrry, Armani, 허고보스 등 국제적인 유명 사치 브랜드, 이미 중국에 대리 생산 라인을 설립했다.

첫 번째는 바로 미국 입문급 고급 브랜드 카치.

1996년 LewFrankfort 에서 CEO 인수 후 브랜드의 등급을 높일 뿐만 아니라 생산 원가를 낮추기 시작하고 자가백에'중국 제조'를 인쇄하기 시작했다.

점점, Coach 는 미국의 공장에서 하나씩 닫고, 대신 중국의 가공 파트너다.

회사의 품질에 대한 엄격한 관리로 다수의 소비자들이 견본대로 구입한다.

2000년 회사 주식 상장부터 지금까지 카치의 매출액과 이윤이 연년 증가해 주주주들의 입을 비뚤게 웃었다.

Coach 가 버는 것을 보고, 유럽의 사치 브랜드가 불타오르고 있다.

그러나 이들은 카치처럼 중국이 중국을 만든 것을 크게 말할 수는 없다.

여러 해 동안 유럽의 사치 브랜드는 그들의 제조 기술을 어떻게 전통적으로 선전하고, 장인의 기예가 어떻게 정교한지 직접 말하지만, 가방은 법국인과 이탈리아 DNA 의 특질을 다른 사람들은 배우지 못한다.

이 정도면 또 중국으로 만들려고 하다니 정말 귀찮다.

하지만 이윤의 유혹력은 결국 저항할 수 없다.

유럽의 사치 브랜드들은 비밀리에 중국에서 가방을 생산한다.

중국 광동은 몇 개의 공장이 있는데, 그들은 모든 사치 브랜드와 협약을 맺고, 다른 사람에게 가방을 제공하지 않을 것을 보증한다.

그렇다면 이런 사치품은 어떻게 중국을 생산할 수 있을지도 모르지만 이탈리아나 프랑스가 만든 라벨이 붙어 있을까? 방법이 많은데 중국에 싸서 잘 만들면 이탈리아에 실어 온 후 성색 이태리로 만들어졌다.

'메이디인차이나 '라벨은 포장 케이스에 붙지 않고 가방에 실어 외국에 가서 태그를 바꾸었다.

현재 사치 브랜드의 산지 라벨은 갈수록 작아지고, 숨겨져 있는 것은 아예 찾을 수 없다.

하지만 사치 브랜드는 모든 가방을 중국에 가져가지 않는다.

일반적으로 대량의 클래식은 중국에서 한다. 예를 들어 셀린의 부기 시리즈.

양은 작고, 특히 귀중한 가죽 (악어가죽, 타조 가죽) 가방은 유럽에서 생산한다.

전체적으로 가려도 안 된다. 프라다의 CEO 는 앞으로 프라다의 가방을 어디에서 하는 것이 중요하지 않다. 관건은 프라다가 만든 것이고, 표판도 어디에 쓰지도 않고 모두 ‘메이드프라다 ’라고 적었다.

아이디어가 괜찮다. 다만 각국의 법률이 승낙할 수 있을지 모르겠다.

그래서 대규모로 중국을 만들어냈다는 현실은 사치품이 현실이다.

'유니버설 사치품 보고서'에 따르면 2009년에는 이미 60%의 국제사치품 브랜드가 중국에서 자신의 생산 라인을 갖고 있다고 한다.

현재'중국제조'에 오른 사치품은 프라다, 마크마크, 기브니, 버블리, 에리도즈그나, YSL, 마크제이콥스, EmporioArmani 등 다양한 브랜드를 포함하고 있다.

‘제조공장 ’부터 ‘금융시장 ’까지

최초로'1달러점'에서 파는 우산, 양말, 월마트의 옷, 장난감, 중급 브랜드 의상, 명품 운동화...

중국이 제조한 상품의 품질이 갈수록 좋아지고, 등급이 갈수록 높아지고 있다.

최근 몇 년 동안, 그 고고위상'의 사치 브랜드들도 중국에서 제조하기 시작했다.

이런 사치 브랜드들은 중국의 저렴한 생산 원가가 아니다.

하지만 중국 시장의 원자재와 노동력 원가가 높아지면서 부가가치와 정책을 추진하는 의류 기업들이 자주브랜드 의상의 창립에 중심을 두기 시작하면서 앞으로 몇 년 동안 국제 사치 브랜드가 ‘중국 제조 ’에 대한 맛을 볼 수 없다.

현재 카치를 비롯한 수많은 브랜드들이 중국 대리권을 회수하면서 공장을 인도 베트남 등 더 싼 나라로 옮기는 계획을 세우고 있다.

그래서 오늘은 중국을 사지 않고 10년이 지나면 베트남조나 인도를 살 수밖에 없다고 과장하지 않는다.

올 7월 베트남 의류 수출은 6.6%로 2.67억 달러에 달했다.

또 한 가지 연구할 만한 현상은 이미 중국을 ‘ 제조공장 ’ 에서 ‘ 금융시장 ’ 으로 바꾸는 방향을 점차적으로 바꾸는 것이다.

중국 사치품 소비 능력이 커지면서 홍콩은 최근 글로벌 사치품이 출시된 성지가 됐다.

지난해 5월 메이크업 브랜드 L /Occitane 에 이어 홍콩에서 30% 상승한 뒤 ‘홍콩 출시 ’가 유럽과 사치품 업계에서 가장 새로운 패션이 됐다.

6월 24일 이탈리아 패션 브랜드 프라다가 홍콩 출시된 뒤 미국 고급 브랜드 카치, 영국 제화 브랜드 지미츄, 이탈리아 신발 가방 브랜드 샐바리포트 브랜드 샐러레이 모모.

앞서 이들이 선택한 상장지는 뉴욕, 파리, 밀라노 등이 아니었다.

사치품의 진영이 분화되고 있다. 가장 불쌍한 최고급 브랜드는 홍콩을 선택하지 않을 뿐만 아니라, 심지어 출시에는 자신의 신비감을 깨뜨리고 싶지 않다. 그 가격은 조금 낮고, 금융위기 사이에서 중립되는 브랜드는 홍콩으로 돌진해 있다. 현재 아시아 시장의 난전 단계라고 생각하며 소비자들의 관념이 아직 성립되지 않았고, 브랜드 이미지가 막 시작된 지 몇 년 동안 선봉에 이르기까지, 미래의 우세를 뒤흔들기 힘들 것이다.

'중국 사치품 '언제 태어납니까?

"나는 큰 카드를 살 때 안에 있는 표식을 뒤져 볼 수 있다. 만약'메이드인차이나'라고 쓰여있다면, 별로 사고 싶지 않아 약간 속은 것 같다."

한 고급 상점에서 유 씨는 기자에게 말했다.

'글로벌 사치품 보고서'의 통계수치에 따르면, 83%가 중국이 만든 최고의 패션 브랜드는 저렴한 상징이 아니지만 86%의 중국 고객은 사치브랜드 브랜드'메이드인차이나'라는 글자로 다시 구매하지 않겠다고 밝혔다.

이는 ‘ 중국창조 ’ 와 ‘ 중국생산 ’ 의 이미지가 사람들의 뇌에서 여전히 사치품 ’ 이라는 개념과 등호되지 않는다는 것을 알 수 있다.

이미 세계 최초의 사치품 구매 시장이 된 중국이 언제 자신의 사치브랜드를 출산할 수 있을까?

사실 사치품 은 중국 을 제품 생산지 로 하는 문제 를 고려 인력 자원 원가 가 낮은 요소 를 제외 한 중국 공장 의 제조 능력 도 긍정적 이다. 그들 은 선진적 생산 설비, 매우 높은 효율과 우수한 제품 품질 을 갖 았 다. 이 들 은 이미 이전 의 '중국 제조' 과 같은 일본어 다.

미국 가방 디자이너 Fionakotur는 중국이 만든 라벨은 이미 예전과 같지 않다고 생각했다. 그는 중국이 만든 라벨의 의미는 10년 전과 다르게 바뀌었다. 예전에는 중국이 생산한 상품이 천편일률적으로 여겨졌지만 현재 중국이 생산하는 제품은 이미 큰 차이를 보이고 남방 지역의 품질은 매우 좋다.

중국 남부 지역에서 이탈리아 노동자를 도입하여 많은 전통 기예를 배웠는데 지금은 더 이상 저렴한 생산의 대량 생산의 대량 상품이 아니다.

중국제조는 사치품과 인연이 없는 것이 아니라 중국의 기업도 행동하고 있다.

홍콩, 중국 내에서 발전발전한 고단브랜드는 1994년 데이비투탕창창창한 샤nghanghahahanghaimang(1998년 리ichemnt 그룹인수), 인지도가 높높고, AscotCChatChaang브랜드가 많은 브랜드가 많았는데, 1994년 1994년, 데이데이비디디디바이투투투웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨낙낙낙창창창창창창한 Shangang들이 1998년 리메이메이메이메이메이메이메이맨이 창설한 보석브랜드 Qeelin 또한 국제상인지도가 높고, AscotChatCcotChatChatChatChatChatChatChatChatChatChatChatChatCHAScotChat타이베이 싱가포르 등지에는 분점이 있다.

여러 해 동안 대대적인 경험을 가지고 있으며, 게다가 중국 특유의 문화 전통까지, 중국은 자신의 사치품이 탄생하는 것은 결코 불가능한 일이 아니다.

그러나 헤리메스, 루이즈버트턴이라는 브랜드는 몇 세기 만에 오늘날로 발전했다. 중국 사치품의 창립은 시간이 걸린다.

정말 이 세계 플랫폼에 오르려면 제품에 비범한 이념을 녹여 항상 변함없는 세련된 수공예를 유지하고 오랜 역사를 전승하고 자신의 문화를 조성하고 좋은 서비스와 상품을 제외한 유쾌한 체험을 제공해야 한다.