전람공사 미래 방향 분석

전람공사 사업의 목표는 무엇입니까? 전람공사 공사는 시장경제의 환경에서 어떻게 발전을 추구합니까? 이것은 현재 전람공사 공사가 직면한 비교적 모호하고 시종일관 인식과 해결의 문제입니다.중국의 전시 공사 및 설계, 인테리어 회사는 지난 기간 동안 줄곧 화해할 수 없었다.국제 접선시종 한 제품의 저품질과 관리가 거칠고 난잡한 상태에 처해 있다.그 근본적인 원인은 국제 전람회사의 현황과 발전을 이해하지 못하고, 그 관리, 조작 모드, 경영 이념을 이해하지 못하고, 보완된 조직과 관리 구성 및 상응하는 작업 규칙, 상대적으로 성숙한 전람시장과 환경이 없다.우리는 우리 회사와 현대시장의 발전이 서로 맞아서 우리 회사를 더욱 전문화하고 나아가 국제화에 들어서려고 한다.국제화 전시 인테리어 회사의 선진적인 경험을 잘 파악하지 않으면 안 된다. 우리가 현재 존재하는 문제를 대강 분석해서는 안 된다.우리의 앞으로의 일자리를 위해 발전의 방향과 목표를 찾아낸다.

국제화 는 전람공사 의 전략적 목표 이다

지역 경제 연맹과 글로벌 경제의 일체화 영향 아래 ‘ 국제화 ’ 라는 단어는 우리 일상생활, 업무, 경영 활동에서 나날이 유행하고, 그것은 이미 하나의 형용사로 인식하지 않고, 점점 하나의 양사로 변환되고, 이는 세계 각국 간 협정 및 비교를 통해 비교하면, 모두가 보편적으로 받아들일 수 있는 높은 표준을 인정할 수 있는 만큼, 이 기준은 상대적인 포용성과 절대적인 선진성을 띠고 있다.어떤 조직과 개인이 지방화된 지역화에 이르기까지 국제화의 기준에 이르기까지 동행된다면, 유럽림피크 운동회에서 새로운 세계 기록을 세웠다.그 어떤 기록과도 같은 기준은 끊임없이 경신되고, 만약 당신이 시와 함께 전진하지 않는다면, 당신은 지역화, 지방화, 진퇴하여 탈락될 것이다.현재 우리는 많은 회사들이 국제회사와 계급을 차지하고 있다.이런 회사는 일반적으로 이해된다영업 범위경영 성격의 국제화는 관리, 경영 수준의 국제화가 아니다.실제 경영, 관리 수준은 단지 현지화나 지방화에 따른 것이다.이 사상관념의 편차는 우리 업계의 고도자봉을 초래하였고, 근본적으로 알지도 않고, 현재 국제 선진 경험과 관리 수준을 이해하고 싶지 않아, 우리 업계의 발전 수준이 줄곧 둔화되고 있다.업무와 경영의 수준이 매우 비체계적이며 업무 범위는 일방적이거나 쌍변이 아니라 다각이 아니다.서비스 수준, 디자인 수준, 제작 수준과 재료에 대한 이해력은 모두 그리 높지 않다.몇 년 전 해외 합자회사의 진입은 우리에게 다른 관리 경험을 가져왔다.더욱 개방됨에 따라 해외에서 더 많은 선진적인 관리의 이념과 방법은 점차 도입될 것이며, 또한 우리 전시 인테리어 공사의 신속한 국제화의 계기가, 이러한 사상의 전환과 기회의 파악은 이 업계의 진정한 급속과 건강발전의 시작이다.

둘째, 전문화, 업종 생존의 근거

현재 우리 전시 공정 설계, 제작, 인테리어 회사, 대부분 전문적이지 않다고 할 수 있다.이 업계의 외부 환경과 내부 측면에서 말할 수 있다.우선 전람회는 우리나라에서 신흥적인 산업으로, 이 산업의 실제 조작 경험, 이론 탐구 연구도 상대적으로 약하고 낙후됐다.전람시장은 상대적으로 서구 전람선진국, 진화 수준도 부족하다.그러나 고액의 이윤 부추에 많은 사람들이 이 업계에 뛰어들었다.전시 장식 은 전람회 전체 프로세스 중 한 특징 이 돋보이는 산업 부문, 이 부문 의 업무 를 담당 하 고 상대 의 의도 를 파악, 도구 디자인, 비용 구입, 도구 구입, 도구 제작, 설치 및 설치 및 설치 등 각 과정 에 따라 각 업무 부분이다.전문화는 끊임없이 연구와 개선을 통해 이러한 과정과 업무 부분을 과학화, 합리성을 더욱 중시하는 것이다.디자인 수준, 재료 운용 및 시공 효과는 시종 선두와 이 업계의 앞장서다.현재 중국은 전람 전람대열의 전문화 수준이 높지 않기 때문에 이 업계의 인원이 매우 복잡하고, 전시 인테리어 업계는 제도를 허가하지 못해 등록할 수 있는 인테리어 팀도 매우 많기 때문이다.중국 국제전람센터만 지난해에는 사스 전염병에 영향을 받았지만 그곳에서 스튜디오에 등록된 인테리어 행렬은 1200개 이상이었다.올해 4월 서울 코엑스 종합 전시장을 위해 중국 수출 상품 전시회를 위해 내장 장식, 건설, 교섭, 입관 시공 수속을 밟고, 나는 체험했다.한국 전람관전시 인테리어 회사의 엄격하고 전공.우선 한국 전람센터에서 공사를 할 수 있는 인테리어 회사들은 30개만 엄격한 인증을 거쳐 품질, 규모가 큰 전람회사입니다.일반적으로 외국의 전시 인테리어 회사는 출입을 불가피하다.우리 공사를 위해 담보하는 회사는 30개 중 한 곳이며, 이 회사를 위해 인테리어 자료를 제공하는 원산지 증명서를 제외하고도 관련 권위 부서가 제시한 이 사용재료의 방화 안전 증명서를 내놓아야 한다.만약 확실치 않거나 논란이 있다면, 이 재료들은 현장에서 방화 스프레이 처리를 하고 사진을 찍어야 한다.이렇게 하는 것은 안전을 보장하기 위한 것이다.둘째는 일정한 전공 수준을 갖추고 있는 전시 인테리어 회사만이 전문적인 전시관에 들어갈 수 있다는 것을 더욱 보증하는 것이다.이렇게 무형적으로 전람회가 매우 높은 전공 수준을 확보했다.전문화의 관리는 전문화 시공과 조작을 보장하는 중요한 전제다.전문화 전람회 각 분야의 관리와 조작 팀을 조성하는 것은 물론 전시장 공사 부문뿐만 아니라 전람업의 급선무이며, 전시 조직, 시공, 서비스 등 각 방면의 관리 수준이 보편적으로 높아져야 우리들이 전람업의 국제화 프로세스를 가속화할 수 있다.중국 전람업은 국제 전람업의 지위와 영향을 높이고 전 세계 경제의 일체화의 물결 속에서 중국 자신의 국제화 전문 전람대와 유명한 브랜드 전람회를 만들어 냈다.{page ubreak}

삼 · 표준화 는 엄격한 과학 태도 이다

표준화는 과학 발전과 합리적 조직에 적응하기 위한 수요, 제품 품질, 품종 규격, 부품 통용 등에 규정된 통일, 합리적, 과학의 기술 표준.현재 우리 나라에서는 전시 인테리어가 없는 품질 감사 부서로 전시 인테리어 자료 사용 및 건설 구조에 상응하는 심사가 없다. 일반 전시 회사 안에는 대부분 예술총감들이 많지만, 예술총감의 직책은 대부분 창의적, 시각 표면적 효과를 책임지고 인테리어 구조와 재료 품질의 내포를 무시하는 것이다.그것은 마당에 거대한 안전 은폐를 남겼다.우리가 설치한 도구, 전선은 일반적으로 불규칙하게 목구조에 숨겨져 입관 재료에는 대체로 방화 처리를 하지 않고 저품질의 재료를 낮추기 위해 각종 악질의 도료와 점합제, 삽차와 소품을 운송하는 큰 트럭이 배출되는 폐기가스에 큰 영향을 미쳤다.우리가 집에 들어가자마자 사레가 들리도록 눈물을 흘렸다.선진국에서 입관하는 차량은 전기와 가연가스를 동력으로 삼아야 한다.시공 기계와 수단의 낙후로 우리는 적지 않은 노동자들이 무리하게 일하여 인원의 위험성을 증가시켰다.그러나 이 같은 행동은 관리자들의 칭찬을 받고 있다.또 생산기술의 비표준화는 반드시 제품에 두 가지 결과를 가져올 수 있을 뿐, 하나는 엄청난 낭비이며, 둘째는 생산 중의 조잡한 제조이다.80년대 말, 나는 외교 인력 면세점에서 일본 생산의 선봉패 조합 음향을 구입하고 집으로 돌아가 조립하는 그런 것이다.포장을 열어 놓은 후 작은 플라스틱 가방은 정교하고, 표면에 산화처리 자공 나사를 처리하고, 도면으로 표시된 예보 공에 나사를 틀면 한 개도 적지 않다.반면 나사 사이의 거리는 엄격한 계산을 거쳐 낭비가 가까워 구조에 대한 확고한 영향을 미친다.수십만 개 제품은 수백만 개 제품을 모두 이런 동일한 기준을 사용하여 결과는 예상할 수 있다.만약 소안에 나사를 하나 설치하면 구조의 견고함에 영향을 끼쳐 제품의 재개율을 높일 것이다.반대로 나사를 하나 더 설치하면 나사 5센트로 계산할 수 있으며, 백만 개의 나사가 5만 달러를 절약할 수 있다. 이것은 단지 제품 중 나사 하나이다.나는 일찍이 우리 노동자에게 물었고, 당신이 못을 박을 때 어떤 기준이 있었습니까? 답변은 없었습니다. 다만 감각과 경험만으로 적합한 기준은 없었습니다.우리의 못은 돈이 아닌 것 같다. 나는 항상 가지런한 못을 삼합판을 뚫고 나무 끈에 박혀 있는 것을 보고, 텅 빈 뒤, 다시 한 줄, 못 사이의 거리는 표준이 없고, 못을 사용한 종류는 표준이 없고, 총을 사용할 수 있고, 망치를 할 수 있고, 스스로 나사를 공격할 수 있다.그래서 우리 인테리어가 자주 결렬되고, 심지어 무너져 버렸다.이것은 표준화, 관리 절차를 엄격히 집행하는 단위나 부서는 상상할 수 없다.

넷, 프로그램화, 시스템화 는 끊임없이 해결해야 할 문제 이다

절차화는 우리가 작업하는 중에 조작한 선착순을 가리킨다.모든 절차는 완전히 변함없는 것이 아니라, 일을 어떻게 하면 더욱 합리적으로 조정하는 것이다.시스템화는 우리 업무의 동류 사물을 일정한 관계에 따라 전체를 구성하는 것이다.통속적으로 말하면 일종의 이성이다.정보업무는 우리 프로그램화 작업의 시작이라고 할 수 있다. 우리 시스템화된 업무를 통해 사용자를 만족스럽게 인화하는 것은 우리의 업무의 끝이다.대량의 정보수집과 분석은 우리의 업무가 혹독한 시장 환경에서 시종일관 자기 지피의 위치에 처해 있다.우리는 늘 우리가 현재 정보사회에 살고 있다고 강조하지만, 우리가 일하는 정보는 오히려 산산산조각이 났다.이 방면에 일본의 회사들이 우리를 위해 모범을 보이며 정보에 대한 중시는 때때로 사소한 일들도 있었다.

합리적인 근무 순서와 조리성, 우리의 비용을 극대화시켜 우리의 자원을 충분히 이용하게 한다.많은 업무 중의 맹목적성과 임의성을 피하게 했다.전시 인테리어 업무의 특징은 우리가 장악하는 기술로 다른 제품을 창조하는 것이다.우리 의 작업 대상, 작업 환경, 작업 환경, 작업 특징 은 흔히 다르다 는 것 이 우리 의 절차화 된 작업 제도 를 보장 하 고 제도 를 통해 매 생산 환경 을 규범 한 통제 중 이다.종합적으로 우리 전시 인테리어 팀의 건설과 발전은 우리 나라 경제 형세의 강렬한 발전을 벗어나지 못하고 전체 전시 환경의 진보와 향상을 벗어나지 못하고 전시 제도와 시장 체제의 건전함을 벗어나지 못하고 우리의 노력과 자율과 엄격한 작업 태도를 더욱 벗어나지 못한다.전람회 인테리어 회사 종사자 의 자신 의 수양 과 서비스 수준 을 끊임없이 향상 할 수 있 도록 우리 의 사업 에서 새로운 계단 을 끊 지 않 은 국제화 수준 을 갖 는 회사 교류, 학습 을 진정 과 선진 수준 의 차이 를 단축 할 수 있 는 장기적 인 미래 접근 과 국제화 수준 이다.