전통 문화&Nbsp

몇 년 동안 중국의 의류 기업들은 서양에 지혜를 찾는 데 습관이 되었다.우리는 서양의 경영 패턴, 관리 이념, 기업 문화를 배우고, 그 중의 영양을 얻으며, 이 산업이 급속한 발전을 거두었다.세계 생산량 1위의 자랑스러운 성적으로 중국 의류업이 세계 공업 문명의 정상에 서게 했다.

그러나 21세기에 접어든 10년째 중국 의류 기업은 직면했다에너지 위기환경 악화, 원료 부족노동력 원가상승 등 곤경.현대 공업문명의 거센 흐름도 사람과 사람 사이의 온정을 씻고 있다.기업은 이윤 최대화를 추구하고 의류 기업에 들어간 모든 직원이 가치를 최대한 창출해야 한다.이 과정에서 기업가와 노동자들은 끊임없이 스트레스를 받고 있다.

재산을 창조하는 것은 더 행복하기 위해서가 아닐까? 마음의 낙원은 어디에 있는가? 일부 의류기업인들은 이미 시선을 돌리고 전통문화에 답안을 찾는다.

계정 전통 문화 복장 업종 생태 문명

4 월 말 왕 선생은 3박 2일 동안 왔다갔다하며 기차를 타고 새 브랜드의 발표회를 보러 갔다.내몽고에서 여러 해 동안 성급 대리상이 되었는데, 그는 시장이 충분히 검증되지 않은 새로운 브랜드를 대리할 계획이다.그러나 이 힘든 여행에 대해 그는 자신의 이유를 가지고 있다. “사장이 좋으면 직원들이 ‘제자의 규칙’을 읽는다. 이런 기업은 장기간 교제할 수 있고, 장래에 협력할 기회가 있을 것이다.”

매년 국내 많은 도시에서 고찰을 합니다. 왕 선생은 최근 몇 년 동안 남쪽 광동, 복건, 동부의 산동, 북쪽 베이징, 복건, 복건, 복건, 복건, 복부의 북경, 복부 의류 기업들이 ‘제자 규제’를 기업 문화의 중요한 부분으로 삼고 있습니다.

‘제자규의’ 본명 ‘훈몽문’은 청나라 강희의 연간 수재 이육수를 위한 작품이다.300여 년 만에 이 전통 문화의 고전은 왜 많은 의류 기업인들의 주목을 받는가? 상업 경영과 전통 문화의 사이에 어떤 수요와 관련이 존재할까?

고생 산업

전통 산업의 중국의류업으로 돈을 줄곧 많이 벌었다.

중국 의류 협회의 산업부, 본보 기자가 이런 데이터를 받았습니다: 중국 의류 산업은 2009년 전 업계에서 의류 총생산량 400억건을 완성했습니다.규모 이상 의류 업체 누적 의류 생산량 237.50억 건, 2009년 1~11월 누적 이익 총액 415877만원, 수출 수출 용품 30445539만원, 종업원 총수 4326011명, 1인당 생산액 21.73만원, 1인당 이윤 0.96만원.

두 달 전 중국 의류계의 한 영군 인물의 심장병이 돌연 사망해, 당시 55세, 그는 생전에 고혈압, 당뇨병과 관상동맥경화 등 다양한 만성질환을 앓고 있다.

이것은 최근 몇 년 동안 의류업이 갑자기 사망한 사례 중의 하나일 뿐이다.

2년 전 항주 한 복장 공장에서 아르바이트를 한 부부는 월급으로 월급을 받고 한 달에 1만6만원의'천문 실적'을 만들어냈고, 높은 월급 뒤에는 몸의 심각한 지출이 있었고, 며칠 뒤 아내는 잠에서 깨어나지 않았고, 남편은 심신 피로와 슬픔에 쓰러졌다.2006년 5월 하루 심야, 광저우 시 해주구 한 옷 공장 35세의 여공이 갑자기 임대실에서 사망했으며, 지난 4일 동안 54시간 25분 동안 근무했다.

2010년 발표한'중국 기업가 건강지수 백서'에 따르면 2010년 7성 중국 기업가들은 심리 건강의 병환을 가지고 있다.‘중국 기업가’ 잡지는 중국 기업가 계층 ‘업무, 건강, 쾌락조사’를 대상으로 90.6%에 달하는 기업가가 다른 수준의 과로 상태로 나타났다.

80 후, 90 후 외래공의 조사에 따르면, 그들은 차라리 돈을 적게 벌고, 야근을 좋아하지 않으며, 임금보다 전세대 사람보다 더 중요하고, 자신들의 느끼에 더욱 신경을 쓰고, 자신들의 즐거움에 더욱 신경을 쓴다.이에 따라 노동밀집형 기업의 일선 직원들은 건조한 일 앞에서 많은 심리적 문제가 발생한다.

직원들을 기쁘게 할 수 있을지 행복감을 느끼고 기업의 매력지표가 되고 있고 기업문화는 바로 그 자체다.어떤 문화로 직원들을 응집합니까? 기업인들이 생각하고 있습니다.{pageubreak}

전통 문화의 계시

유가 문화와 불교 문화 등 동방 전통 문화가 적지 않은 기업가의 공동 선택이 되었다.

상장회사 욱일그룹의 회장 양양은 지난 70년대에 이미 ‘팬츠왕’의 명예를 얻고 재부를 가지고 더 많은 재산을 더 벌어야 할지 고민하기 시작했습니다. 하지만 진정한 자신은 얼마나 힘들 수 있을까? 힘든 일을 하는 목적은 무엇입니까? 전통의 불교의에서 그는 “나는 더 많은 재산을 벌어야 합니다. 부로 필요한 사람을 도울 수 있기 때문입니다.”라고 깨달았다.

진비스 국제(홍콩) 유한회사 회장 양훈(양훈)은 불교도이며, 그는 사회 공익 활동, 자선 사업에 열중하고 있다.그는 본보 기자와의 인터뷰에서 자선사업을 하는 것은 기업이 사회적 책임을 다하는 것이라고 말했다.기업은 경제적 효과와 사회적 효익을 모두 필요로 한다. 다른 사람을 돕는 것이 내 인생에서 가장 큰 행복이라고 생각한다.

산동선을그룹의 대문 안에 목질병풍이 하나 있고, 위에'제자의 규칙'전문이 새겨져 있다.선을은 ‘제자의 규칙’에 근거하여 많은 행위규범을 편성했으며, 지난해 한 매체의 첫면에 ‘제자의 규칙’을 게재했다. 이에 그룹 회장 왕동 회장은 “우리가 좋은 것을 사회에 추천하고 싶어 공익사업으로 하겠다”고 설명했다.사회 전체가 좋아져야 기업이 더 잘 발전할 수 있기 때문이다.

유가문화를 지나치게 강조하는 것에 찬성하는 사람도 있다.유닛 유한회사 궁성민은 본보 기자와의 인터뷰에서 유교 문화에서 좋은 사상을 중시할 수 있지만 ‘제자’를 기업문화로 삼을 필요는 없다.기업은 기업이기 때문에 더 많은 경제적 수단을 활용해 기업을 잘 해야 하기 때문이다.

한때 상업계에서 광범위하게 전해졌던 이야기가 전장처럼 퍼졌다.신부 신부 신부 10대 선인제군 법사는 이런 마음으로 장사를 한다면 객관적으로 돈을 벌든 밑지는 셈도 할 수 없다.그는 이미 인생을 향유해야 할 자유롭고 기쁨, 안자세하게 지고 있기 때문이다.

공자는 제자의 얼굴에 찬탄했다. “현아, 회도! 한 그릇, 한 바가지, 한 바가지, 누추한 골목, 사람들도 아무 근심도 없이 돌아갈 수 없다.”‘제자의 규칙’에는 “옷차림이 귀결하고 귀화롭지 않으며, 상순분으로 가칭한다”며 “옷차림, 음식, 사람만 못하면 친척이 되지 않는다”고 덧붙였다.공자는 아름다움에 대한 판단도 선제로 한다.

노자는 “ 천인합일 ” “ 도법자연 ”, “ 무위 ” 의 사상을 남겼는데, 천지만물은 모두 평등하다고 생각하며, 모든 일은 물론 사물의 본질을 따르고 자연과 조화롭게 지내야 한다.

중국의 전통 문화는 극단적 물질주의 발전을 향한 현대 공업 문명을 깊이 생각해볼 만하다.중국 시장 경제 연구회 부회 장방추조, 중국 전통 문화, 예를 들면'제자의 규칙'과 삶의 행복, 사회 조화와 밀접한 관계가 있다.중국 전통 문화를 바탕으로 현대문화를 결합하여 서양문화를 참고하는 것은 좋은 경로다.

의류업의생태 문명"

한 세기의 낙후로 중국의 패션산업을 서쪽으로 바라보며 언젠가는 패션피라미드의 꼭대기에 설 수 있기를 바라고 있다.

여러 해 동안 선진국 이 더 높은 과학 기술 을 이끌 고 더 앞 의 흐름 을 그들 의 경영 모드, 브랜드 문화 도 중국 의류 업종 을 자탄 했 다.그러나 끊임없이 생산과 소비의 윤회 중, 많은 자원이 소모되고, 사람들의 입맛도 커지고, 더 많이, 더 나은, 업데이트 상품을 원합니다.패션 산업은 이러한 욕망에서 끊임없이 유행의 속도를 가속화하고 제품의 주기를 단축한다.패션 브랜드가 세계 범위 내에서 대행되는 것은 바로 직접적인 예증이다.

더 많은 생산, 더 많은 소비, 이것이 바로 패션의 숙명인가?

중국 대만에는 복숭아의 동네에 생태 관광이 매우 특색을 갖추고 있으며, 매년 많은 관광객들이 현지 품종의 풍부한 개구리를 방문한다.개구리를 보호하기 위해 생태환경을 유지하기 위해 현지 1년에 관광객 100일만 접대하고 나머지 시간은 개구리와 현지의 동식물을 휴양시켰다.복숭아미는 사회산업의 영속발전협회를 설립했고 복숭아 사람의 인지속에서는 "좋은 환경이 있어야 문화가 있고, 이 순서는 절대 거꾸로 바뀌지 말고 경제가 먼저 경제가 있어야 한다고 생각한다"며, 생태발전과 경제발전이 균형을 이루고 있다고 생각한다.

이 사건은 전체 패션 산업이 심사숙고할 만하다.중국 의류업은 아마도 산업이 영속발전하는 조직을 설립할 때가 될 것이다.

중국 방직공업협회에서 이름을 올린 방직 의류 산업 집단 시험 지역은 이미 2002년 38개 현에서 현재의 175개 현으로 발전해 18만 가구, 직공 8000여만 명, 이는 전국 방직 총량의 40%였다.

거대한 산업 규모는 이미 역사의 노드에 서 있다.더 빠른 속도, 더 큰 성취, 더 좋은 순위를 추구하는 것일까? 아니면 발걸음을 늦추고 주위의 자연환경에 관심을 가지며, 기업가와 모든 직원이 즐겁고, 정신과 물질 사이에서 균형점을 찾을 수 있을까?

과도한 물질, 규모, 효익, 이윤, 이 시대는 반드시 종결해야 하며, 행복은 정신과 내면에서 비롯된다.여러 해 동안의 공업 문명을 거쳐 의류업은 생태 문명의 시대에 들어야 한다.생태 문명 중 수량은 평가 기준이 아니라 품질도 아니다. 문화는 표준이다. 행복감을 이끌 수 있는 삶 방식으로 자연과 조화롭게 어울릴 수 있다. 이런 문명은 주류가 되어야 한다.