코다의 건의 제도

1889년의 하루, 코다의 창시자 조지 이슬먼은 일반 노동자의 몫을 받았다.

코다회사의 복도에서는 모든 직원들이 건의표를 손에 넣을 수 있으며, 모든 건의서를 전문직으로 보낼 수 있는 ‘ 비서 ’ 에게 보낼 수 있다.

전임 비서 책임은 관련 부서에 보내서 심사를 하도록 건의한다.

건의자는 언제든지 전화해서 건의의 행방을 물어볼 수 있다.

회사에는 전문위원회가 설치되어 건의의 심사, 비준 및 수상을 책임진다.

100여 년이 지나 코다의 직원들이 제안한 것은 200만 개에 육박하고, 그중 회사에서 채용된 60만 개가 넘는다.

현재 코다는 제안을 해 지출한 보너스는 매년 150만 달러 이상이다.

코다의 건의 제도는 원가 채산, 제품 품질 향상, 제조 방법과 생산 안전 보장 등에 큰 영향을 미쳤다.

1983년, 1984년 2년, 이 회사는 합리적인 건의를 받아들여 돈을 1850만 달러를 절약하고 회사는 370만 달러의 장려자를 내놓았다.