방기업 노사 갈등: 완선 메커니즘은 파제 관건이다

생산 비수기에는 일부 방직 의류 기업들이 효익이 좋지 않다는 이유로 노동자 임금을 체납하고, 생산성수기에는 서로 도우미를 파고, 노동자도 빈번히 도박을 하면서 갈등 분쟁이 발생할 때 기업의 발전과 사회안정에 영향을 미쳤다. 노동자의 합법적 권익을 보장하기 위해 기업의 양성 발전을 실현하고, 저장의 많은 방직 의류 기업들이 임금 협상 제도를 채택하기 시작했다.

노조가 앞장서서 기업 사장인 업계 노조인 기업 직원들 대표가 모여 테이블 앞에 앉아 3자 회담을 진행하며 공동 의류 생산 과정에서 공정의 임금을 받고 합리적인 임금 기준을 얻었다.

전체 업계의 공정 가격은 통일되었고, 어떤 기업에 가든 모두 같은 월급이고, 직공대도 더욱 안정적이며, 이전의 도박을 파고드는 현상이 크게 줄었고, 기업간 양성 경쟁의 구도가 점차 형성되었다.

노사 모순 은 ‘ 선행자 ’ 를 많이 촉진시킨다

절강의 방직 의류 업계를 임금 협상이 되는 선행자일까?

절강총노조에서 제공한 자료에는 절강방직 의류 업체의 지역적 경제적 특징이 뚜렷하고 중소기업이 많으며 노동관계의 문제가 비교적 일찍 나타나 비교적 집중적으로 집중되었으며 절강성의 방직 의류 업체에 임금 협찬 조건을 제공했다.

절강방직 의류 기업 노사 갈등의 다발 (다발) 은 임금 집단 협상을 벌이는 것이 필연적이다.

절강은 민영 경제대성과 농민공의 주요 수입지, 절강 방직 의류 기업의 발전을 촉진했으나 노동관계가 복잡하고 노사 갈등이 돌출된 객관적 상황도 존재하고, 농민공은 노동관계에서 약세 지위에 처해 합법적 권익 시 침해로 직공의 적극성을 꺾고 기업의 조화 발전에도 영향을 미쳤고, 과거에도 임금 분야의 노사 분쟁으로 인한 집단적인 사건이 발생했다.

최근 몇 년 동안 ‘ 민공황 ’ 이 빈번히 나타나자, 방직 의류 기업들은 고가가 다른 기업에서 노동자를 캐는 현상도 더욱 심해지고 있다.

법률 법규의 반포도 절강성의 방직 의류 업계에 임금 집단 협상을 벌이면서 법적 근거를 제공했다.

올해 3월 절강성 기업 민주관리조례 (MID) 는 직공대표대회, 공장 공개, 평등 협상 등을 통해 임금 단체협상을 벌이기 위해 전제 조건을 제공했다.

정부 는 노조 의 앞잡이 를 추진했다

절강총노조의 관계자는 본보 기자에게 "얼마 전에 절강각 지방에 가서 연구하고 있으며, 많은 지역이'임금협상'을 점차 보급되고 있다"고 말했다.

그는 "임금 협상"에 대해 절강성 온령 양모셔츠 기지, 평호의 아동복 기업, 호주시 남심 구와 중조 실크 업계 등 방직 의상 업계에서 두드러졌다 "고 말했다.

많은 방직 의류 기업의 노동자들이 용감하게 자신들의 이익을 쟁취하고 기업 사장과 가격을 흥정하고 노동자들은 임금 말권을 가지고 있기 때문에, 전면적으로 보급되고 있는 임금 협상 제도가 그들에게 담담담했다.

그녀는 또 본보 기자에게 절강성 방직 의류 기업의 매 공정은 노동강도, 기술 함량 등에 근거하여 가격을 나누고, 기업 관리층 대표, 기업 노동자 대표와 업계 협회가 설립된 노조, 노동부문 1개 상량 임금 기준을 거쳐 3자 간의 동의를 거쳐 전업이 통일 임금 기준을 채택했다고 말했다.

2003년 온령시 양모셔츠 업계의 임금 협상이 좋은 성과를 거두었다. 2004년 성총노조는 성총노조에서 전성 노조의 위권사업회의를 열어 온령시에서 양모셔츠 업종의 임금 집단 협상을 중점적으로 넓혔다. 2008년 3월 성위위원회가 온령에 관한 경험 현장회를 열어 온령 경험을 보급할 수 있는 일을 총괄하여 이번 시에서 참고할 수 있는 방법과 경험을 제공했다.

절강성은 2004년부터 임금 협상 제도를 전면 보급하고, 각급 지방노조는 업종성, 지역성 임금 집단협상을 벌여 임금 협상 확대 협상 확대 협상의 핵심을 추진한다.

절강총노조에 따르면 지난 2009년 10월 말까지 성 전체가 임금 협약 70936부를 체결해 132165개에 달하며 전년 동기 대비 8.4%, 9.8% 증가했다.

성 총노조는 2010년부터 임금 단체협상 작업을 성위 각시의 평안절강 연도 고과에 넣었다.

메커니즘을 완벽하게 하는 것은 문제의 관건이다.

"하지만 노사력의 강약 현격, 공결 메커니즘의 불완전과 조립 조치의 결실이'임금협상'으로 이어질 수 있다"고 말했다.

절강 총노조의 관계자들이 이렇게 분석한다.

그러면 절강성은 어떻게 하는 건가요?

일부 절강성의 방직 의류 기업은 중소기업에 속하고 근로자 한쪽의 협상력이 약하다.

적잖은 직물 의류 기업 일선 노동자의 임금이 최저 임금 수준에서 고화되어 매우 불합리한 데, 누구와 사장이 임금 상담을 어떻게 해야 할지, 이 문제는 줄곧 ‘ 임금 협상 ’ 의 효과적인 보급을 가로막고 있다.

절강총노조의 관계자는 "예전에는 사장과 임금을 담보하겠다고 했는데, 직원들 대표는 감히 회담을 하지 않았다"고 말했다.

기업노조가 나서서 얘기하자, 노조의 자신의 어려움도 적지 않다. 경제적으로 고용주에게 독립하지 않고 노동관계에서 자자자자자자자자자자자자자자자자자단체로서 집법권이 없고, 허리도 딱딱하다.

그래서'임금 협상'이 현실적으로 떨어지는 게 관건은 완벽한 메커니즘을 만들어야 한다.

절강성 총노조에 따르면 절강성 협약 협정 사업에 관한 보고서에 따르면, 절강성은 공결기제 완선 조립 조치에서 매우 노력을 기울이고, 우선 절강성 집단계약 조례, 절강성 기업의 임금 지급 관리법, 절강성 기업 민주관리법, 절강성 기업 민주관리 조례 등 법률 법규, 노동보수, 보험복지 등 주요 내용의 집단계약, 지역성, 산업적 집단계약을 명확히 규정하고, 기업 임금 지급 행위를 명확히 규정하고 임금 협조를 조율해 임금 협조를 제공했다.

그러나 기업의 구체적인 상황은 천차만별이며 임금 협상을 진정으로 실효는 각 지역의 실제 상황에 따라 다른 중점을 두고 다른 협상 방략을 취해야 한다.