의류 점포 마케팅: 사람이 다 써야 가게 일을 가장 효율적으로 할 수 있다

          
국내 의류 소비시장은 금융위기 초반의 역세로, 연중 백화점 업계의 보편적 침체로, 연말 기업의 안정을 되풀이하며 대거 폭락을 겪고 차츰차츰차츰 안정되고 있다.한편 중국 의류 업체들도 이 해에 한 차례 카드를 세웠고, 진정한 실력 있는 의상 브랜드는 위기 속에서 쓰러지지 않았을 뿐만 아니라, 확고한 발꿈치로 계속 기회를 엿볼 수 있었다.

통계 데이터는 중국 내판시장의 점유율은 앞으로 몇 년 동안 계속 급증할 것이며, 모든 희망이 진정한 큰 본토브랜드에 대해 국내 시장의 판매를 잘 할 수 있을지 여부가 자신의 발전에 성공할 수 있는 관건이다.그러나 금융위기 상황에서 국내 소비자들의 소비심리도 갈수록 이성적으로 다가오고 있어 사업가가 더 이상 미친듯이 할인을 통해 소비자들을 지갑을 꺼내기 어렵다.이에 따라 기존의 터미널 채널을 이용해 고객 소비를 더 많이 끌어들여 현재 가장 큰 관심사가 되고 있다.

진정한 단말기에서 더 효과적인 이윤을 창조하려면 점포 관리 업무는 중중량이다.이 때문에 이 해 동안 관리권력을 행사한 점장들은 점포 관리에 대한 학습과 운용 트렌드가 됐다.

점포 관리의 구성으로 보면 대체로 ‘ 사람, 재산, 물건, 사 ’ 로 나눌 수 있다.이 네 가지 방면에서 효과적인 관리를 받을 수 있다면 가게 운영 상황은 어느 정도 높아질 것이다.

‘ 사람 ’ 은 이 네 가지 방면에서 가장 중요한 관건이다. 매 점포의 활동 주체는 그 중 일꾼이기 때문이다.인력 관리에 성공할 수 있다면 점포가 협력할 수 있는 팀을 갖게 되면 전체 점포의 운영은 자연히 큰 도움이 된다.

애모회사는 베이징 김원연사 플래그숍 점장 왕학이 안내 업무를 명확하게 분업했다.매장 내에는 LaClover, 애모, 애모, 애모 남성 등 브랜드가 모두 전문직 매매를 담당하고 있으며, 왕학상은 전담자가 상품과 창고, 재고품을 담당하고, 재고품을 담당하고, 수매를 담당한다.또 점내 모든 직원들은 매주 업무 분석을 제출해야 한다.이처럼 분업이 명확하고, 한편으로는 점포가 매달 감점할 때 100% 장부를 할 수 있다는 것을 보장하고, 또 다른 한편으로는 매도매매의 직책을 명확하게 하고, 상벌 메커니즘을 더욱 투명하게 했다.

오색풍마 베이징 금원샤 점장 바샤 점장은 가게에서 각 사취를 안내 ： 일부 구매 성격을 발휘하여 관리하도록 하고, 어떤 안내 성격은 비교적 내성적이고 세심하고 세심한 일을 하게 하고, 어떤 것들은 진열에 대한 생각을 가지고 있으면 진열의 조수가 될 것이다.그녀는 사람들이 그 용도로 가게 일을 가장 효율적으로 할 수 있다고 생각한다.