기업이 성공하려면 반드시 인재를 붙잡아야 한다
迄今为止,在人才大战中,人才一直是赢家。这一点在全球主要的金融中心尤为明显。在这些金融中心,网罗人才的活动非常狂热,而薪资往往也高得惊人。
글로벌 인재 시장의 유동성이 날로 강화됨에 따라 고용주는 더욱 광범위한 기초에서 인재를 뽑을 수 있다.
투자은행, 주류 및 별도의 투자 관리 회사와 상담사 사이의 인재가 유동되어 지금은 매우 평범하다.
투자회사는 회사와 고객의 가치를 창출하는 데 중요한 사람이 필요하다.
그들은 투자내용, 마케팅 또는 실적 기능을 실현할 수 있다.
시장의 복잡성은 갈수록 전문화된 기회를 창조하였다.
회사가 더 깊이 분석하고 해독할 수 있는 인재가 필요하다.
자신들의 관점을 밝힐 때 신복할 수 있는 사람이 필요하며 특히 좋은 고객의 친화력을 중시해야 한다.
회사도 변혁에서 성장한 인재를 환영한다.
투자 업종의 변혁은 급속히 급속히 지식 성장을 지원하는 최신 기술의 발전에 따라 창의성이 왕성한 발전의 시간은 이전보다 크게 단축되었다.
지난 5년이 걸려야 고객을 끌어당기는 신제품은 이제 18개월 정도 걸릴 수 있다.
가장 우수한 인재는 업무가 고효할 뿐만 아니라 몇 가지 선상에서 사유를 펼칠 수 있고, 여러 가지 학문을 뛰어넘을 수 있다.
다수의 투자 업무에 존재하는 ‘전문 고도 ’는 리더십의 도전을 가져왔다.
다수 회사에서는 각 전문 고도의 통합을 단일, 응집하는 업무가 중요하다.
지도자들이 업무를 이해하는 모든 방면에 대해 많은 지혜를 모아 회사의 희망을 자극할 수 있다.
경험 이 오래된 미덕은 지금 과소평가될 것이다.
어느 측면에서든 우수한 리더십은 수요를 따르지 못하는 것 같다.
지금의 인재대전에서 보수는 줄곧 가장 강력한 추진력이다.
이점은 별도의 투자 분야에서 특히 뚜렷하다.
특히 헤지펀드 발전이 신속하다.
어쩐지 신형 인재들의 쟁탈은 줄곧 격렬하다.
이들 분야의 고액 커미션과 고이윤이 인력 가격을 올렸고, 개인 주식업계도 같은 상황이 벌어질 수 있다.
이것은 시장이 인재를 위해 가격을 정하는 데 실패하는 것으로 볼 수 있다.
더 현실적인 비용구조와 가치 결핍으로 봉급불균형과 이로 인한 인재의 균형이 계속 이어질 수 있다.
이 거품은 아직 파열되지 않았을 때 펀드가 조정되면서 미래에 적응할 수 있는 저보율에 적응하는 거품이 작아질 수 있다.
새로운 임금 문화는 업적에 따라 보수를 지불하는 것이다.
원칙적으로 보면 이득을 조절하는 데 도움이 되지만, 유효한 집행이 관건이다. 이런 방식이 불화될 수도 있기 때문이다.
사람들은 이 시스템을 운영할 때 유효성과 공정성에 대해 의문을 제기하기 쉽다.
누구 업적?
무슨 업적?
어느 기간 실적?
이 문제들은 모두 대답하기 쉽지 않다.
자신을 속이는 방법은 작용을 하는데 일부가 부족하지만 과대한 기대가 높다는 주장이 있다.
단기 회보가 예상되지 않았다면, 그들은 더 높은 임금을 찾아갈 준비를 했다.
업계는 장거리로 걸어야 이상적인 임금 구조를 세울 수 있다.
이 시스템에서는 임금 수준이 적당하고 공정하고 균형 잡힌 음식사슬의 일부로 전면적으로 작용해 모든 이익 관계자에게 가치를 증가시킨다.
어떤 면에서 기술이 투자 체계의 가치를 늘릴 수 있다는 것이 문제다.
물론 보수와 인재가 한정된 기구 연로기금에 대해 상대적으로 제한된 자원은 큰 문제다.
풍자의 의미는 바로 이 분야에서 또렷한 사고와 행동이 실적을 얻을 수 있다는 것이다.
인재가 이 분야에서 줄곧 중시를 받지 않았지만 지금은 바뀌는 기미가 드러났다.
많은 우수한 인재들의 공동으로 노력하면, 연로기금은 5년 후에도 더 강력한 통치지위에 처할 수 없는 것은 놀라울 것이다.
연로기금은 운용 실적 보수를 마련해 이 목표를 실현해야 한다.
증액을 가져올 수도 있는 자문업도 마찬가지일 수도 있고, 필요한 인재를 얻으면 이 분야는 대폭 성장할 수 있다.
현재 성공적으로 인재를 얻으려면'최고의 고용주'는 다음 4가지 면에서 출중한 것으로 나타났다.
업무 실행 — 개인자주권 • 격려 • 영향 • 영향 • 일부 사회적 중요성을 실현하는 목표를 실현한다.
업무 문화 — 팀워크, 독립성, 도덕, 동료 화목, 관료와 정치적 요인을 받지 않도록 하는 것이다.
개인의 발전은 더 넓고 깊은 개인적인 성장 기회다.
임금 ———절대수준,임금의 공평성,소유자 권익이 무엇보다 중요하다.
더 오랫동안 볼 때 가장 중요한 노력력은 더 많은 사람들이 그 일에 더 큰 의미를 찾을 수 있다는 것이다.
그의 동기는 사람들의 더 많은 선택을 추진할 것이다.
투자업은 인재 창고를 구축하는 데 낙관적으로 한다고 말했다.
더 강력한 기능이 펀드 관리에 운용됨에 따라 인재가 더 효과적으로 회사의 이익 관계자에게 가치를 창조하는 것을 볼 수 있다.
该体系的受益者应是固定供款养老金的成员。他们失去了固定收益养老金的相对保障,当然应该得到人才能够提供的最佳聪明才智,为他们提供退休保障。
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