'저급오류 '역시 마케팅의'크스타'입니다.

    陷阱1“只要产品、服务好，就一定有好市场”

누구도 자신의 술은 골목이 깊다는 것을 인정하지 않는다.

그러나 많은 회사들은 특히 ‘마피아급 ’ 제품과 서비스를 갖춘 초창회사들이 종종 아름다운 동경에 빠져들 수 없다. 자신의 제품이나 서비스가 출시되면 시장을 휩쓸린다.

이런 생각이 드는 것은 창업자가 상업에 발을 들여놓을 시간이 오래되지 않았기 때문이다.

같은 아름다운 동경을 가진 회사들이 결국 낙심하며 자신의 살상력을 인정하는 것은 사실상 한계가 있다.

    陷阱2颠覆行业既存重要规则

상업활동은 기본적인 원칙이 있는 것이며 돈을 버는 것이 강경한 도리이고 신예이념은 결코 네가 돈을 벌지 못한다는 것을 보장할 수 없다.

신선한 수단에 대한 집착은 아주 쉽게 너에게 ‘ 놀림을 잃게 한다 ’ 는 바로 이익이다.

늘 놀라운 것을 만들려고 생각하기보다는 성공적인 방법으로 하는 것이 낫다.

성공의 상업 수법은 모두 일부 오래된 지혜가 상업상의 성공에 따라 결과의 방향으로 성공할 수 있다는 것을 증명할 수 있는 수법에서 거울을 선택하고 다른 부뚜막을 선택하지 마라.

    陷阱3过度准备

너는 수영을 배워서 다시 물에 들어갈 수 없다.

준비가 완전한 후 한 가지 일을 더 한다면, 평생 할 수 없을 것이다.

그리고 1억 원짜리 상품을 팔려면 우선 첫 번째 물건을 팔아야 한다.

실패에 대한 우려가 우리에게 무심한 준비를 하도록 강렬하게 몰아넣었다.

준비가 부족할 수록 준비가 부족할 수록 준비가 부족해지는 괴한이다.

    陷阱4厌倦、怀疑

많은 사람들이 한 항목을 시작할 지 얼마 되지 않아 포기하는 생각이 든다.

원인은 단 하나: 눈앞에 운영하는 이 프로젝트에 지겹다.

돈을 벌지 않는다면 네가 포기하는 이유가 될 수 있다.

하지만 단지 ‘지겹다 ’로 새로운 프로젝트를 시작하는 것은 다음 ‘지겹다 ’가 너를 기다리고 있다는 뜻이다.

만약 당신이 목표 시장이 당신을 위해 지속적인 이윤을 가져올 수 있다고 생각하면 반드시 견지해야 하며, 그것을 변화시킬 때까지 기다려야 한다.

당신은 새로운 잠재력 있는 시장을 찾아갈 수 있지만 현재의 이것을 포기하지 마세요.

알 수 없는 새 프로젝트를 현재 진행하고 있는 프로젝트를 대체하는 것은 최선의 해결책이 아니다.

함정 5

경쟁 상대의 동작을 주목하는 것은 필요하지만 그대로 하지 마라.

만약 네가 경쟁 상대가 가격을 낮추는 선두가 되고 싶다면 그에게 하라고 해라.

이 때, 네가 값진 물건을 제공할 수 있는 것이 아니라, 싸구려 상품이 아니다.

만족하지 않은 목표 시장을 찾아서 경쟁 상대와 다른 제품과 서비스로 충전한다.

또한 가능한 한 간단명료하게 고객에게 당신의 제품을 사지 않는 이유를 알 수 있다.

    陷阱6过度细分市场

당신이 높은 세분의 시장을 겨냥할 때, 이 수량의 작은 고객들은 자주 사용하거나 빈번하게 업데이트하거나 서비스를 갱신할 수 있다는 것을 반드시 확인해야 합니다.

이 수량이 극히 적은 고객의 소비량은 반드시 크다는 것이다.

그렇지 않으면 위치가 아무리 정확해도 돈이 얼마 안 된다.

장래의 돈을 위해 경쟁하지 마라.

당신의 목표 고객은 반드시 지금 당신의 제품과 서비스를 구매할 능력이 있어야 합니다.

그렇지 않으면 이 수요가 재배될 때 기업은 장사가 잘 안 되서 망하게 됐다.

함정 7

마케팅 원가의 절반이나 더 많은 것을 없애고 싶습니까?

이전이나 현재의 고객은 네가 이 목적을 달성하게 하는 소중한 자원이다.

어떤 새로운 고객의 원가는 오래된 고객의 원가 하나에 이어 3 ~5배이다.

가장 큰 자원은 너의 기초 고객이다.

그래서 자기를 끊임없이 일깨워야 한다. 매출은 당신의 고객과 좋은 연락과 소통의 시작이 아니다.

또 현재 고객에게 추가 상품이나 서비스를 제공해 드리겠습니다.