Zaraより速い「超高速ファッション」のモデルは何ですか？

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中国に入ってから、中国の平価快速ファッション市場の穴を埋めました。同時に彼らの速いリズムのサプライチェーンモデルも全世界の範囲で急速に拡大しています。

しかし、技術は永遠の壁にならないと思います。ただ文化の方がブランドを長く維持できると思います。

あなたより早く技術を改善します。

このような勝負には限りがない。

これは、次のこれらの会社は、「速い」という道でますます精进しています。

強気のBoohoo.com

最近、勢いのある速いファッションブランドといえば、Boohooは絶対にその中のトップに入ることができます。

2017年3月、イギリスのファストファッションエレクトリックのBoohoo.com PLCは1月10日の休暇シーズン報告を発表した後、グループ業務が堅調に推移しており、2017年2月28日の2017年度の売上高は50%の伸びを見込んでおり、これも同グループの半年内の6回目の前年通期業績予想となっている。

その後、Boohoo.com PLCは、アメリカの破産エレクトリックNasty Gal Inc.の買収を完了したと発表しました。2000万ドルの取引金は1200万ドルで、Nasty Gal Inc.知的財産権、データベース及び資産を含む新たな銀行ローンを買収しました。

同年4月の決算によると、具体的なデータは2016年度の1.954億ポンドから2.946億ポンドに増加し、税引き前利益は3,0954万ポンドに近く、市場の期待より優れた2,870万ポンドで、前の年の1,567.4万ポンドより97.4%急騰した。

世界服装靴ネットによると、Boohoo.comのサプライチェーン全体の効率は2週間未満で、フランスのパリ銀行の小売アナリスト、シモンBowler_も毎週100種類の新品を入荷したBoooo.com PLCの納品時間は1-2週間しかなく、Zaraの倍速いと指摘しています。

これはZara_が垂直一体化生産モデルであっても、各コードの数が一定の数量を生産し、各店舗に棚を作り、その後各モデルが消費者の好みのデータを受け取ることができるからです。

しかし、Boohoo.comは「テスト-重複」の販売と購買モデルを採用しています。新商品は少ない製品しか出ないです。しかも、ほとんどはイギリスで製造されています。インターネットでの閲覧量と注文量から、どのタイプが人気があるかをすばやく判断して、大規模な付箋を作成します。

また、Boohoo.comはデザインにおいて、ソーシャルメディアの力を借りて、最も流行している要素を素早く吸収し、製品に入れることができます。

したがって、Boohoo.comのアップグレード効率も大幅に向上しました。

世界服装靴ネットによると、Boohoo_はイギリスの有名なオンライン小売店で、2006年に創立されました。服、靴、バッグ、宝石、腕時計、メガネなどを主に扱っています。

2007年、Boohooはイギリスの十大電気商の一つに選ばれました。

このサイトの目的は、おしゃれな人に安くて良い服を提供することです。

2017年2月28日までに、Boohoo_プラットフォームは520万人のアクティブユーザーを持ち、前年同期比29%増加し、注文総量は33%増の1,100万人で、単価は12.4%から37.76ポンドまで上昇し、転化率は2016年度の4.0%から4.4%に上昇した。

PrettyLittleThing_のアクティブユーザー数も130万人に達した。

Boohoo.comは引き続き品类を広げ、最近は子供服、妊妇服、结婚式のシリーズが相次いで発売されました。

イギリスの最高値の純エレクトビジネスのファーストファッションブランドASOS

先ほど私達が言ったのは急成長のBoohooで、その時価総額は現在約21億ポンドです。イギリス最大の高速ファッションエレクトビジネスブランドはASOSで、現在の時価総額は約47億ポンドです。

様々な原因のため、2016年中にASOSはすでに中国大陸市場から撤退しましたが、その最新の財政報告から見れば、その発展はかなり激しいです。

2017年4月のASOSが発表した2017年上半期の財政報告によると、2月28日の6ヶ月間の小売売上高は前年同期比31%増の8.89億ポンド、粗利益は前年同期比36%増の4.44億ポンド、粗利率は47%で、税引き前利益は14%増の2730万英ポンドだった。

この図からも分かるように、イギリスのBoohooとASOSは急速にファッションブランド力のある黒い馬で、スピードが速くて、Zara、H&Mのこれらのブランドを超えています。

Boohooのビジネスモデルと似ています。設立時間が早いASOSのために、より多くのユーザーが蓄積しています。また、毎週のように新型も豊富です。

しかし、私の観察によると、Boohooの商品は価格が安いのがもっと多くて、ローエンド路線を走ります。ASOSの商品は単価がもっと高いです。完全競争の関係でもありません。

世界服装靴ネットによると、2000年に設立されたASOSは現在イギリス最大のファッションエレクトで、2004年に収益を上げた後、その業務はすでに全世界をカバーしています。ロシア、アメリカ、ドイツ、フランスなどの地域があります。

現在まで、ASOSは昨年のアクティブユーザー数が1400万人を超え、毎週4500件の製品を追加し、2015年の更新速度より10%アップしました。8500種類の異なるスタイルの製品が販売されています。62%から65%まではASOSの自社製品です。残りはASOSの選りすぐりから1000ブランドです。

上の2つのイギリスの超高速ファッションブランドのほかに、サプライチェーンの効率が同じで、価格性能比がすごいです。イギリスの老舗の服ブランドPrimarkもあります。

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イギリスの老舗アパレルブランドPrimark

Primarkは1969年にアイルランドのダブリンで生まれました。歴史は古いと聞いていますが、クラシックなハイエンド路線を走るブランドではありません。

逆に、その商品はとても安いです。

公式サイトを開けば、2ユーロの綺麗なビキニ、3ポンドのサングラス、5ポンドのバレエシューズが見られます。

世界服装靴ネットによると、2017年1月7日までの16週間で、Primarkの固定為替レートは11%の増幅率を計算しています。主に販売面積の12%の上昇に恵まれています。実際の為替レートで計算すると、期間内の販売は22%の大幅な伸びとなります。

2016年度は、Primarkの新規店舗拡張による売上高は11.3%増の59.49億ポンドを記録し、固定為替レートは9%増加した。

2017年、ベテランブランドの廉価で速いファッションブランドPrimarkの成長はまだ強いと見られます。

bookやASOSと違って、Primarkは創業以来ずっとラインダウンモードです。

主な原因は「私たちの単品の利益スペースはとても小さいです。これもオンライン小売業者が私たちと競争できない理由です。」

Primark親会社ABFの最高経営責任者George Westonと述べた。

それ以外に、Primarkはいかなる形式のマーケティング活動がなくて、巨大な注文量は供給商の最低の価格を得ることができて、生地の供給商と加工工場の距離を近づけて、熟練している労働者と機械の流水線などの各種の手段を使って、運営コストを最低に下がります。

業界関係者によると、Primarkというモデルは中国で実現する機会があります。

今の服装のブランドの値上げ率は全部4-10倍です。

もし値上げ率を大幅に縮小すれば、15元のワンピースを一つとして、20元の人民元で売っています。過度のマーケティングはなく、価格性能比の高い商品だけを提供するチャンスがあります。

しかし、この比価比は、サプライチェーンよりも効率的なモデルであり、技術の発展につれて、無限になります。

本当にブランド価値を発揮したいです。やはり文化の名を冠します。

贅沢なブランドの方法とやり方を見れば、文化が沈殿したことが分かります。ブランドプレミアムはどれぐらいのメリットがありますか？

もちろん、文化や感情を販売することは比較的大衆的なことです。加えて、価格性能比ブランドは大衆消費グループに向いています。安い価格の速いファッションブランドそのものは品質と工芸面では古典的な作品になりにくいです。

これはもともと一枚の葉の両面なので、調和しにくいかもしれません。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。