スニーカーは小売バブルになったのか。

小売分野で不敗の地にあり続けているものには、さまざまな兆候が見られているスポーツウェアブランド、すでに本輪のスポーツアパレル小売バブルにいくつかの不良な兆候を示している。

　　ナイキ、324億ドルの巨大なもので、最近の四半期の数字によると、モルガン・スタンレーが述べた「抵抗が増大している」という苦境に陥っている。この会社はいくつかの非常に核心的な問題を抱えているが、その中で最も深刻なのは在庫過剰だ。

同社は、余分な在庫からの脱却が同社の業績に大きなマイナス影響を与え、売上総利益の低下につながったことを認めている。

「私たちが次の四半期に入ったら、私たちの工場店を通じて、価値のある第三者ルートを選択して、私たちの余分な在庫を合理的な範囲に下げることができることを望んでいます」と、最近の財報電話会議で、ナイキ会長のTrevorエドワーズは言った。

このような有名ブランドや、このように急速に成長している収益実績を、ナイキはこれらの問題をすべて隠す能力がある。

実際、同ブランドも彼の高在庫を弁護し、同社がどのように新しい製品をもたらして消費を牽引しているのかを説明し続けている。絶えず革新されているのは、同ブランドの旺盛な生命力がつなぐ絆であり、湿気対策の服から靴ひもを自動で縛るスニーカーまで。

UnderArmour

最近、UnderArmourは急速な売上高成長の背後にあるが、利益の下落だ。（これは同ブランドが25期連続で売上高の伸びを維持しており、特に今四半期は28%近い上昇幅）

ナイキのように、同社もすべての問題を強力で消費者に愛されているブランドの下に隠し、拡大し続けるコミットメントを与えている。それは新しい店のタイプを切り開いて、FAOSchewarzはかつてそれを「家」と呼んでいた。体験と伝統的な小売の概念を統合し、福音的な精神を育てようとしている。

同社は同時に乱雑な拡張計画に直面しており、レディーススポーツアパレル部分はルルレモンの挑戦に直面している。

「利益の低下の一部は弱い利益率によるものであり、一方で製品構造の転換を設計することによる結果であり、これは長期的な課題と言える。そして強いドルのため、国際化ビジネスの収益に非常にマイナスの影響を与えている。UnderArmourの国際化拡大の重要性については、この年も利益に下押し圧力がかかる可能性があるとして、「HakonHelgessen、コンサルティング会社Conluminoのアナリストが顧客への報告書に書いている。

「こうしたボトムラインの課題を除くと、Under Armourは国際的および国内ビジネスにおいて非常に良好な成長潜在力を維持しています。」とも書いている。

　　Under Armour，ナイキよりも非常に小さな若い会社であり、この時点で重要な関門に直面している。「収益の突破に伴い、収益率が上昇していることがわかります。革新的な投資を続け、新しい国の開拓後のマーケティングチームへの投資を続けているのではないでしょうか」BettyChen, みずほ証券の取締役社長は「非常に重要で懸案の問題だと思う」と答えた。

スポーツアパレル業界の動向自体にも疑問が多い。

最近、UBSはまた、スポーツウェアシーズンは全体的に全体的に揺れていると指摘し、2016年の第2会計年度にとって「米国のスポーツ小売業で最も困難な財政四半期だ」と主張し、主に2015年の休暇販売に引きずられた余剰高在庫だと主張した。

UBSはまた、今年早期のSports Authorityの倒産も、最近の業界全体の苦境の重要な要素であることを強調した。Under Armourもこの四半期の財報電話会議を公開し、売上高39%の減少は主にSports Authorityの清算に関連していると発表した。

「彼らと卸売業者のルートとの略奪は弾力的に関連している」とチェン氏はBusiness Insider記者に語った。

しかし、ミレニアル世代の研究専門家やアナリストにとって、これらのスポーツアパレルブランドはどのように若い消費者を迅速に捉えているのか、彼らが売っているのは服だけではありません。彼らはシーン的な組み立て（ランニングクラブや前述の新概念小売店など）を同時に販売しているだけでなく、そしてこれらは繁栄したコミュニティマーケティングの理念の中にしっかりと囲まれている。

北米の多くのスポーツアパレルブランドに比べて、アディダスは、業界最大の欧州ライバルが先週木曜日に発表した第2四半期の業績で、売上高が21%増加しており、バブルの影響を心配する必要はないと考えられている唯一の企業だ。スポーツウェアに対する消費者の情熱がすぐに終わることを懸念して、同社は昨年の収入と利益指導を廃止した。現在、純収入は35%から39%の間で、約9億7千5百万ユーロから10億ユーロの間になると予想されている。これまでの予測に比べて25%の増加が見られた。

多くの消費者にとって、健康の重要性は絶えず高まっており、これはスポーツアパレルが唯一の消費者が全価で購入したい品目になるのにも役立つ。そのため、Outdoorから小さなスポーツウェアブランドが登場するようになりました。VoicesからYogasmogaへ。有名ブランドにとって、これらの後発のショーはすべてまだ小さなプレイヤーです。

全体的に言えば、この業界はUnder Armourであり、ナイキやルルレモンなどの主要プレイヤーが作ったスポーツシーンのルールが支配している。（興味深いことに、ルルレモンにも在庫蓄積問題がある）

「Luluやナイキ、UnderのようにArmour社は、レジャースポーツ系のお客様、またはプロのスポーツマニアの2種類の消費者を引き付ける能力があるため、レジャーの週末にこのように着たり、ランニングに行ったりすることが多いです」チェン氏は、「もしあなたが本当のスポーツファンであれば、あなたは本当にスポーツウェアを着てスポーツの成績を支持し、強化したいと思っています。あなたがスポーツをしている間に気分がよくなりますが、同時に少し人に好かれる要素も必要です」と話しています。

チェン氏によると、ピューマのようなライバルは、有名な若い世代のアイドルRihannaやKylieのようなものを探しているというJennerはブランドアンバサダーとして、よりファッション的な傾向があり、それほどスポーツの専門性にこだわる消費者ではありません。

もちろん、多くの小売業者が崩壊したとき、スポーツアパレル小売業者の収入の増加と積極的な比較性販売は、良い業績を上げていないアパレル小売業者よりずっと優れていた。