米邦プッシュショッピングAPPの新たなマーケティングモデルが襲来した。

何を着ているのかわからないなら、このアプリを使ってください。どうやってコーディネートして何を買うべきか教えてくれます。もちろん、開発運営者としての米邦もその中から利益を上げます。その収益モデルは、進出した売り手からポイントを引き出して、売り手と違った形で協力して分けます。

周邦威の父、米邦の理事長周成建さんが壇下に座って息子の講演を見ていて、感慨深いかもしれません。

設立20年の会社の2014年の年報によると、営業収入は66億元で、前年より16%減少した。営業利益は1.78億元で、前年より66%減少した。さらに悪いことに、2014年の1年間で、米邦は5000店近くの店舗を4000店以上に減少させました。関連メディアによると、昨年は米邦関の店が800近く、2013年にも200店以上閉店したという。

ここ数年、伝統的なアパレル業界は全体的に不景気で、多くのブランドが閉店ラッシュに陥っています。多くの業界関係者は電気商取引の衝撃が原因として、多くの会社が次々と「ネットに触れる」ことを選んでいます。

2010年より早く、アメリカインターネットショッピングの研究を始めました。去年、米国はまた各種のO 2 Oモードを探求し始めました。お客様がオンラインで買い物をしていたら、コードが切れてしまいました。バックグラウンドの注文で直接家まで配送できます。

周成建氏は4月22日の取材に対し、インターネットの問題をずっと考えていて、去年から今までずっと総括しています。これからオンラインに行く「範」APPも彼のインターネットに対する理解が深まりつつある産物だと語っています。

これがオンラインになりそうなソフトはとてもかっこいいです。現在「范」のプラットフォームは国内外の多くのブランドと契約しています。2015年末までに、新プラットフォームの契約ブランドは300個を超え、製品賞は1万元を超えます。2016年末までに、契約ブランドは1000個以上になり、製品は10万元以上になります。同時に、新しいプラットフォームは一定数量の専門的なスタイリストが入居し、ユーザーに専門的な造形提案を提供しました。

消費者はあるブランドの電子商取引ウェブサイトのショッピングはこのブランドに忠誠心があるからです。アメリカのこのブランドは総合的に他のブランドの服が多いです。このようにラインの下で消費者を転化するのは難しいです。王小星さんは言います。

名前を漏らしたくないという別の元米邦幹部も、本紙記者に語っていた。APP遅すぎます。

しかし、いずれにしても、これは米国が新しいモデルのモデルチェンジを試みるということです。記者が社内の人から聞いたところによると、「范」というAPPのアイデアは米邦の「少東家」周邦威が主導している。

上記の元幹部は、ある程度から言えば、企業の後継者に提供する「トレーナー」の機会でもあると述べました。

周成建氏は本紙記者に、このプラットフォームの中の一つのポイントは「ゼロコスト」だと語った。一人が経営者になれるということです。入場料は一切かかりません。

「このようなファッション、買い物の相談を提供するサイト、ソフトは現在市場に多く出回っています。例えばキノコの街、美しい話、スターのタンスなどです。」易観智庫アナリストの王小星氏は、現在の市場競争は極めて激しく、新規参入者がスプーン一杯を分けるのは難しいと考えています。

しかし、周成建氏は「4千店の店舗を持っています。毎年数億人の人が来店しています。私たちはどのように大きなデータを利用して、人間の消費行為を十分に掘り起こし、より正確な商業価値または運営価値を体現するかを考える必要があります。