有効な販促手段で店の売り上げが急騰する
五年前なら、割引しないと言ってもいいかもしれません。
しかし、正札割引はブランドの一番深刻な慢性自殺で、割引してくれました。お客さんが多くて、商売が大きいです。でも、利益はあまりないです。売上高は私達の追求の根本的な目的ではないです。利益は私達の追求の根本的な目的です。
だから、
割引する
のスペースは企画包装に使えます。
いくつかのジャケットがありますが、商品が入ってきたら、売れないことに気づきました。
販売促進
。
輸入価格は200元で、小売価格は400元で、どのようにセールしていますか?ほとんどの小売店では商品の割引という概念があります。
人の穴は200元、つまり注文の価格にあります。
200元という価格を注文したら負けてしまいます。相手と計算する方法が違います。
あなたが計算しているのは小口で、相手は大きなお金です。だからあなたが企画した手法は、きっと相手が強くないです。
相手が計算するのは服のバランスポイントではなく、店のバランスポイントです。
だから、販売促進の前に、必ずお店の損益バランスを見つけてこそ、最終的に販売促進の幅を確定できます。
今は不思議なものがあります。
マジック?ケース
この箱は5つの穴があります。5つの硬貨を入れると10個の硬貨が出ますが、このマジックボックスは時間制限があります。1時間しかかかりません。
半時間になったら、二つの穴が詰まっています。この時は二つの選択があります。一つはその二つが詰まっている穴に関わらず、他の三つの穴を早く放します。もう一つは5分の時間をかけて、他の二つの穴を開けて、もう5つの穴を放します。
どの方法を選ぶと、限られた時間の中で一番多くのお金が出ますか?その二つが詰まっているのは、在庫です。そのマジックボックスは店です。五枚のコインは商品です。
多くの人は先にお金を稼いでから在庫を処理しますが、二つの最大のコストを忘れました。時間コストと機会コストです。
また、小売業者の最も重要な指標:現金回転率、現金回転速度は、マジックボックスのお金を入れる速度です。
多くの人がこの3つの指標を重視していない。
温州人はなぜすごいですか?温州人はこの3つの重要な観念と指標に対して、処理の上で他の人と違います。
例えば300万元の商品が売れなくて、多くの人が先にそれを置いて、二ヶ月後に処理します。しかし、温州人は安値で商品を売ります。100万元は先に回収して、この100万元の資金を手に入れた後、実際には二ヶ月間の資金回転率を勝ち取りました。
200万元が商品になり、もう一ヶ月回って400万元になります。
でも、二ヶ月後に300万元の在庫を処理したら、せいぜい200万円で売ってもいいです。
服を作る人は一つの法則を知っています。それはセールですが、多くの商店がセールを熱心にしていますが、予想通りの効果が得られていません。じゃ、あなたの販促手段と方法に問題がありますか?よく考えてみてください。
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