DZRZVDオープンアウトドアブランドコレクションモデル
国DZRZVD(杜カンヌ)アウトドア用品有限会社はアウトドアブランドを専門に生産するサプライヤーで、主にオンライン販売を主としています。
しかし、市場が日増しに下降している状態に直面して、Donggan総経理の陳国華さんは新たな構想を開発するしかないと考えています。一連の野外ブランドの集合店を作って、市場の寒波の襲来を防ぐことができます。
集客店の新しい発想に対して、彼はどのような配置と計画を持っていますか?
ここ数年来、健康養生に対する関心とアウトドアスポーツの好みに従って、アウトドアブランドはますます消費者の愛顧を受けています。
そのハイテクの含有量の機能性とファッションスタイルのファッション性のため、アウトドア用品は野外活動でも生活レジャーでもどこにでもあります。
しかし、今のアウトドア用品業界の競争が激しくなっている状況に直面しています。デパートのチャネルが飽和しているため、新しいチャネルの衝撃で、本土のアウトドアブランドのルートは調整期間に入りました。
ドカンヌの総経理はアウトドアブランドの集合店を作るモデルを生み出しました。
陳国華氏によると、ブランドの集合店という国内の比較的新しい業態から徐々に公衆の視野に入り、各ショッピングセンターが愛顧する投資対象となっている。
長い時間の積み重ねを経て、アウトドアブランドの競争の重点はすでに最初の生産量競争、価格競争から徐々にルート競争に発展してきました。また現在のブランド競争段階まで、未来の業界競争は総合実力の競争面に向かって深く発展していきます。
紹介によると、アウトドアブランドの集合店の製品は中高級に位置し、本社を上海やアモイに設立しました。その地理的優位のため、多くのビジネスモデルの便利条件に焦点を合わせて、差異化マーケティングで特色のあるブランド文化を形作り、知名度を高め、二、三線都市に集中して、市場占有率を拡大しています。
「私達の集合店は健康でファッション的なアウトドアライフスタイルを提唱し、中国のトップクラスのアウトドアスポーツ用品の販売ルートブランドを創造することを目標にして、アウトドア及び旅行愛好者にマルチブランド、全シリーズの個性化、高品質旅行及びアウトドア用品を提供します。
このため、陳国華は経験のある店長を中心とした人物に重金属を使うように提案しました。
「この店長は非常に重要な役割を果たしています。
消費者と実質的に接触してこそ、より良いフィードバックデータが得られ、消費者のニーズに合わせて、集合店の製品概念と販売パターンを調整することができるからです。
陳国華さんはそう言います。
正確なポジショニングと新しいタイプのルートがあります。まだ準備期間ですが、本土の多くのアウトドアブランドの認可と加入を得ました。
陳国華
集合店の将来の展望に自信を持っています。
アウトドアブランドの集合店の方向が決まったら、陳国華さんはまた考え始めました。アウトドアブランドの集合店は一体どんな姿で市場に進出しますか?
欧米のアウトドアスポーツの発展経路を見ると、その環境の発展の動力と触媒である。
彼らの経験は私達に単一のブランドはアウトドアスポーツ愛好者のアウトドア用品に対する全シリーズの多品目の需要を完全に満たすことができないと教えています。多ブランドの組み合わせだけがあって、優勢製品を利用して補完的な総合的な集合店がアウトドア用品の小売の一番いいモデルです。
陳国華氏は「アウトドアブランドの集合店は全く新しい概念ではなく、欧米ではすでに成熟している。
しかし、国内では、アウトドアブランドの集合店の発展が相対的に遅れています。
私たちは中高級の経営モデルで、中高級と中ローエンドを二つの段階の消費群体に分けて、アウトドア総合小売チェーン店を創立します。
では、入居したブランドは「代理加盟または直営小売」の運営提携方式であることができます。
“舶来品”の衝撃のもと、アウトドアブランドの集合店にとって、ブランド選択の問題において、追求しているのは“品格が豊富で、品位が専一”であり、デザインはブランドを超えた直感的な楽しみである。
今回の陳国華の意識は必要なだけではないと紹介されています。
アウトドア
もっと多いのはアウトドア用品業界のすべての服と装備の集合店を発展させることです。
本土のために
主流消費者
の消費実力はまだ十分に限られています。そして、ほとんどの消費者は製品の需要から消費需要への転換期にあります。そのため、このモデルチェンジの過程で、消費者はブランドの品質と品位に勝ることが好きです。
しかし、消費者の収入が増加するにつれて、消費需要の観念は絶えずアップグレードされ、ブランドの集合店は国内小売業の発展の新たな趨勢になることが予想される。
「アウトドアブランドのコレクション店で販売されている種類は、アウトドアウェア、アウトドアシューズ、バッグ、テント、帽子、靴下など、アウトドア関連のあらゆる種類があります。
集合店が一定の成熟度になると、漁具やジェットコースターなどにも関与します。
陳国華は自信を持って言いました。
ちなみに、アウトドアブランドの集合店の運営モデルは直接メーカーが集まって店舗に来て消費者に行くことです。
販売の一環で、加盟店の費用支出と利益を節約しました。
このようにして、ブランドのサプライヤーは借金のリスクを回避するだけでなく、費用の支出も減少しました。
消費者にとって、彼らは価格が高くて、多種類の選択のアウトドア製品を買うことができます。
陳国華の大胆な予測は、近い将来、ブランドの集合店は我が国のショッピングセンターのアップグレードの中で重要な役割を演じます。
百貨店のショッピングセンターは「集合店+専門店+セット」という三つの鼎立の形に変化するかもしれません。単一ブランドの専門店に比べて、ブランドの集合店は消費者の多様なニーズを満足させてくれます。
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