服屋さんはどうやって在庫を消化しますか？

北京の王さんは開店して2年以上になりました。在庫の防止の秘訣は直ちに問屋さんと連絡して交換します。仕入れの時、彼女は少量の多目的を堅持して、しかも店のガイドに決まりを決めて、新米のデザインが3日間の内に誰も聞いていないのでさえすれば、あるいは5日間以内に販売していないで、急速に卸売り商のところに帰ってその他の色あるいはデザインを交換します。現在のアパレル卸売市場の競争はとても激しくて、卸売業者はできるだけ多く商品を売るために、普通はすべて同じタイプの他の色あるいはデザインを交換することができます。交換が許されていない問屋に対して、王盟は絶対に荷物を取りに行きません。彼女の話では、このようなストレス防止の方法は彼女に最大のキャッシュフローをもたらしただけでなく、新しい商品が次々と登場し、バイヤーの注目を集めています。もちろん、このようにするのも一つの欠点があります。問屋の顔色をよく見ることです。そして、あまり頻繁に注文してはいけません。

35元の服は今は25元で売られています。8月にまだ到着していません。陳娟の服屋さんは季節の大清倉を交換し始めました。大量に商品を投げました。彼女はお金を損してもいいです。小さな店の運転資金は主に毎月売っているお金です。荷物が押さえつけられたら、せいぜい二ヶ月では持ちこたえられません。商品を投げるのは主に家賃を守るためで、2、3ヶ月間我慢して、繁忙期まで頑張ります。陳娟の服屋さんは、季節の変わり目を防ぐために、もうこの季節の商品に入らなくなりました。頭のいい彼女はこの時に服屋さんをこっそりと「変顔」して、その繁忙期の商品に投入します。

例えば、彼女は以前の引き立て役のカバンやアクセサリーなどを目立つ位置に置いています。イヤリング、ネックレス、ブレスレット、チェーンなどのアクセサリーや、かわいいキャラクターのデザイン、リュックサックなど、儲けは少ないですが、個々の利益は高いです。しかも、目を開けた商品は客足を引きつけやすく、時には人が多いと忙しくなります。閑散期も耐えられなくなります。陳娟さんの話では、ちょっと頭を働かせてもいいビジネスがあります。

既存の販売ルートが足りなくて、消化できません。在庫品目標消費グループに対して、他の形の販売チャネル。南京の専门ブランドのスポーツウェアの店を経営しています。滞積している数百セットのスタイルが古いスポーツウェアのため、大金を占用して、経営者を悩ませています。店頭を通じて、短期間でこれらの在庫を売ることができないのは明らかです。その店の主人が方法を見つけました。南京には多くの大学・中等専門学校がありますが、大学生は明らかに運動服の主要消費グループであり、大学生は有名なブランドが好きです。しかし、多くの学生は経済問題でブランドの運動服が買えません。

この社長は市体育局の友達を通じて、十数校の体育協会、体育部または体育設備の担当の先生と連絡しました。彼は市場より低いです小売り価格30%の価格は学校の学生にスポーツウェアを販売します。同時に各セットに関連するスポーツ担当者に10%の控除を与えます。これは双方にとってとてもいいことです。そこで、ある学校は彼に短期の販売場所を提供しました。ある学校は彼にラジオ広告と掲示板広告の支持を提供しました。あるアルバイトセンターは学生を組織して、彼の寮のためにプロモーションをしました。安くて品がいいので、三ヶ月後に十数校の学校を通して全部在庫がなくなりました。