王天凱は中国紡織業を解読して、紡績強国の夢をどう実現しますか？

＜p＞＜strong＞司会者：ファッションといえば、中国の業界に溶け込んでいるべきです。ファッションは精神であり、ファッションは更に革新的です。

私達の第一号のファッション中国の皆様のためにご招待したゲストは紡織工業連合会会長の王天凱です。

王会長、こんにちは。

王会長はファッションについてどう解釈しますか？ファッションと紡績工業はどうやって融合しますか？

＜p＞王天凱：紡績工業、特に今は私達の端末製品の＜a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”服装＜a＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzm.com.com/”ファッション業界としての意識が強いです。

あなたが言っているように、ファッションは文化であり、創意です。

創意はもっと自身の価値を体現しています。

この問題では、アパレル業界にとって、今みんなはこの業界の発展に関心を持っています。もっと自分のアイデアを体現すべきです。

もちろん、この点は国際的に大きな＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”というブランド衣装との差があると思われるかもしれませんが、これはまず認めるべきだと思います。

私たちはクリエイティブのレベルの中で、自分の個性や特色をどのように表現していくか、どのように多くのことを研究していくか、この製品の中で私たち消費者のニーズを理解するには、おそらくもっと大きな工夫が必要です。

もちろん服装とブランドの発展にとって、もう一つの製品のマーケティング革新は建設を加速するかもしれません。

このいくつかの面で、私達の業界はすべて比較的に重視して関心を持つと言うべきです。

特に影響を与えているブランド企業は、この方面の推進を加速しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞司会者：ファッションといえば、中国の織物や紡績工業ではごく一部にすぎません。中国の紡績工業は現在どのような態勢にあるかに注目していますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞王天凱：この問題を言いますと、まず簡単に中国紡績業の発展を三つの段階に分けます。

第一段階では、私たちはすべてのことを知っています。1983年にチケットをキャンセルしました。今年はちょうど30年間のキャンセルです。

だから、1983年以前は紡績工業はまだ需要を満足させ、不足経済を解決する段階にありました。

建国後、人々の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服＜a＞の需要を満たすために、我が国はこの業界で多大な力を使って、多くの紡績工業基地の建設を含みます。

第二の段階は1983年から90年代の中後期まで、改革開放は私達にいくつかの先進国と地区の産業移転を持ってきました。私達は珠江三角から輸入加工、代理材料加工、いくつかの合資企業の台頭と一部の大陸企業の発展を促進しました。この段階は中国紡織工業も比較的速い発展を遂げました。

90年代の中後期まで総量が大きすぎて、レベルが低いなどの問題があって、この時期にこの問題を形成してその時代の特徴があって、その時まだグローバル競争に参与していないため、輸出はまだ割り当てが必要で、体制の構造は生きていません。

この十数年は紡績工業の発展が一番速いというべきで、効果と効果が比較的に良い時期でもあります。

今日まで中国の紡績工業は最大の生産国、消費国、輸出国です。

最大の輸出国はもちろん、世界の織物貿易を占めています。去年は35%ぐらいになりました。

この十数年の発展は、構造調整及び科学技術開発、自主ブランド建設においても、いくつかの成果をあげたと言えます。業界構造、企業組織構造、地域構造調整を含め、かなりの効果があります。

科学技術の開発の中で、私達のいくつかの肝心な装備、いくつかの新興製品の発展はすべて比較的に大きい進展があります。

しかし、今では、大きくても強くなくても、依然として存在しています。

具体的には、私たちの成長パターンと投資駆動規模の拡大パターンはまだ完全に変化していません。

業界全体がまだ産業チェーンの下端にあり、付加価値が高くない。この割拠はまだ存在する。

同時に、現在私達は比較的に際立った矛盾に直面しています。資源環境要因であり、生産要素のコストが絶えず上昇しているという現状です。

だから、中国紡績業は今日から構造調整、モデルチェンジアップが必要です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞司会者：現在、中国は紡績大国から紡績強国に転向すべきという言い方がありますが、このような表現はどう思いますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞王天凱：紡織大国から紡績強国への転換のため、私達の業界はまた専門的に2010-2020の紡織強国要綱を制定しました。

この中で私達は4つの方面を言いました。科学技術、ブランド、持続可能性、持続可能性は主に環境、省エネ・排出削減の方面にあり、人材があります。

四つの方面はその強国を体現しています。

今日は強国と大国の違いは何ですか？大きいですか？強いですか？私たちは大国と強国から四つの方面を話しました。

科学技術から言えば、私たちは国際的にいくつかの重要な技術との差が縮まり、さらに突破があります。

ブランドとしては、自主ブランドが国内、ひいては国際的な影響力を高めるという状況に達するべきだと思います。

もちろん、省エネ・排出削減から言えば、私たちの生産と消費の持続可能性はすでに基本的に形成されています。あるいは合理的な構造、合理的な規模の成熟した紡績チームの形成について、私はこのような要求を達成したいです。

私達は強国の要綱に反映した指標です。この指標は総合的に体現されています。規模以上で、10%以上の基本的に主要業務収入は一定の割合を占めています。収入は30%を占め、利益は10%を達成します。この目標は科学技術、ブランド、持続可能性と人材の形成を基本的に体現しています。

大企業は強いと優れています。このような指標があります。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜p＞

＜p＞＜strong＞司会者：紡績工業はいつも伝統産業というイメージがありますが、産業調整に直面して、どの方向に向かえばいいと思いますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞王天凱：全体の国家構造調整は、私達の業界にもたらした最大のチャンスと挑戦に対して、まず国家の調整に足を踏み入れ、経済成長の方式はもっと内需拡大に立脚して、特に消費需要は経済全体の牽引に対して、これは紡績業にとって重要なチャンスであり、これは必ず認識しなければならない。

これらの面に対して、特に国家が全面的に小康社会を建設するいくつかの指標の中で、私たちにとって重要な二つの指標があります。

一つは都市化の推進です。

都市化が進めば、2020年までに都市化は60%で計算すれば、巨大な内需市場はまず目が覚める。

だから業界の中で、巨大な内需市場、完備した産業チェーンは市場競争の中で形成された優勝劣敗メカニズムの形成の優秀な企業家で、私達は未来の発展に対して自信を持っています。

＜/p＞

＜p＞私達の未来の発展、科学技術、ブランド、持続可能性と人材の中で、未来の科学技術の発展の中で、その中の新型の繊維はハイエンドの装備、産業用織物及び先進的な工芸などの方面を含んで、すべて私達の主力の方向です。

産業用織物にとって、将来の需要は非常に大きいです。

産業用の織物は実は上管天、下管地、中管空気だと言ったことがあります。

なぜですか？神九、神十は産業用の織物を使うことが多いです。

今空気PM 2.5の濾過材料はすべて私達の産業用紡績品です。

これらは将来の発展の中で、産業用織物の需要量が非常に大きいです。

経済は成長しています。人民の生活水準は向上しています。工業化、都市化が進められています。内需市場は巨大な需要があります。ここは工業化、都市化が産業用織物の需要を促進することも含みます。

この挑戦はどのように未来で、肝心な技術の上で突破して、本当に私達の国内の必要とする織物を必要とすることを満たすことができます。

＜/p＞