科学研究と革新はナイキブランドの核心的内容である。

ナイキ本社の大学院には、「革新厨房」と呼ばれるところがあります。入り口には「厨房が重いので、無用の人は入るべからず」と書かれた看板がかけられています。ナイキ社長兼CEOのマーク・パーカーが一番好きなところです。「ナイキ社が研究開発した新製品の実験室です。この靴はまだテスト段階の新しい靴です。」1979年にデザイナーとしてナイキに加入したCEOは身をかがめ、指で靴を割って記者にその柔軟性を見せました。この靴は私にとってとても楽な靴です。」多くのスポーツ愛好家にとって、ナイキブランドのスポーツ用品は彼らが常備しているスポーツ用品の一つです。今日のナイキのすべては、遠見に富む2人のロシア人の握手に由来しています。この二人はビル？バウルマンさんと彼がオレゴン大学の陸上部にいる愛弟子フェル？ナイトです。70年代の初めから今まで、ナイキの足跡は世界で160以上の国と地域に分布しています。アメリカに根ざした靴類の販売代理店から、靴類、服装、装備品を世界的に集めた有名なブランドに発展しました。全世界の営業収入は160億ドルを超えました。3万人以上のナイキ社員がナイキの使命を実現するために絶えず努力しています。全世界の選手にインスピレーションと革新をもたらします。足に履くだけのように見える普通の運動靴はなぜ世界中を歩き回ることができますか？パーカーの答えは科学研究と革新です。オレゴンのナイキグローバル本社では、ナイキスポーツ研究室は会社の中心部です。20年前、この実験室は情熱的な小さな実験室からスタートし、ナイキと共に成長してきました。実験室の主任マリオ・ラファティナが率いる25人の研究員のうち、7人の専門家が人間の生物力学や関連分野の博士号を持っています。10人の専門家は生物工学、生物力学、または関連分野で修士号を持っています。長年以来、ナイキの科学者たちはこの最先端の研究設備を備えたところで、無数のアイデアをテストし、より優れた性能、より軽量、より丈夫で耐久性の高いスポーツ製品を追求してきました。この実験室からナイキの全世界本部が見えます。ここも競争力のある凝縮地です。パーカーによると、ナイキスポーツ研究実験室の課題は現在すべてのスポーツ種目の95%をカバーしています。その研究開発の考え方は選手にとって、スポーツ選手に使います。選手のニーズに真剣に耳を傾け、選手とのコミュニケーションの中でインスピレーションを得て、ナイキの研究開発者に「裸足で走るのが嫌です」と伝えます。そのため、ナイキは研究を通して、人々が靴を履いて歩いたり、走ったりする時、一歩ごとに足の滑りが現れます。わずか1ミリの滑りですが、競技全体では少しずつ積み重なっていきます。1メートルの歩幅で計算して、1000メートルを過ぎた後に、まるまる1メートル足りないことに相当して、第1位と第3位の間の格差はよく1メートルにならないで、この数字はナイキの極めて重視を引き起こしました。このため、ナイキはFlywire技術を発明した。この技術はスパイク（専用スニーカー）の下敷き板をできるだけ足に近づけることで、使用者に靴の存在を忘れさせます。聞くところによると、この技術はまず部分の運動靴の中で応用します。ナイキ運動研究室はどのように選手と協力しますか？パーカーさんは記者にスポーツ研究実験室の仕事は選手の具体的な動作を分解することによって、例えば速く歩いて、止まって、前進して、後退して、サイドはあるいはジャンプして、選手の需要を確定します。また、ナイキスポーツ研究室には「環境密室」が設けられており、選手が遭遇した様々な天候状況をシミュレーションすることができ、高性能服のデザインと生地の改良が可能です。パーカーはナイキを中国選手として2008年北京オリンピックの専用運動服と運動靴を設計したことを例に挙げて、ナイキは4年間の開発時間を使って、54名の設計精華を配備して、22の中国運動協会と何度も検討しました。中国とアメリカの設計チームはもっぱら全行程でこの設計プロジェクトを担当します。デザイナーたちは各デザインの一環で選手に相談しました。北京の一か所だけで、デザイナーは数千の足をスキャンして、デザイナーに中国人の足の形态を理解するように助けました。同部門は北京と上海の研究機関と協力して選手を調べ、自分の装備に対する好みを知る。その後、ナイキは数年間、あるいは数十年にわたって変化のない運動靴と競技服に対して再設計を始め、軽量革新と運動性能向上を革新要素としています。パーカーさんは自信を持って「北京オリンピックのために出した性能商品はナイキの歴史製品の一部の精華に集中しています。試合中、一グラムの重さは全部関係があります。選手は軽い高級運動靴と運動服が必要です。これらの装備は試合中に自信を持ってもらうことができます。これも私たちが彼らのために製品を設計する目的です。私たちは選手と密接に協力して、彼らの潜在能力を掘り起こして、最優秀競技水準を発揮するように助けます。これはナイキの核心精神です。「武術からレスリング、ホッケーからフェンシングまで、すべての競技に参加する中国選手は最も革新的な運動靴と競技服を着て、北京オリンピック大会に輝いて登場します。」パーカーは最後にナイキが1991年に中国市場に進出して以来、業界内でリードする製品技術と先進的なマーケティング方式によって、中国の消費者と市場に対する正確な把握と中国での業務が飛躍的に進歩したと強調しました。ナイキは現在、中国の300以上の都市に小売店を設置しており、中国では10億ドルの販売収入を実現したばかりです。中国はナイキの最も重要な供給市場の一つだけでなく、ナイキの世界第二の消費者市場に急速に発展しています。北京オリンピックはナイキに国際的な大舞台を提供します。この舞台によってナイキは中国で設立されたブランドの優位性を十分に利用して、中国市場でより良い成績を収めています。