吉報は1株当たり12元を超えないで会社の株を買い戻すつもりです。

＜p＞会社の買戻し計画によると、第一期の買戻し予定株式は約666万株で、会社の総株価の約1.11%を占め、株主総会審議が本買戻し株式案を通過した日から12ヶ月以内に完成する。

今回の＜a href=「//www.sjfzxm.com/」の買い戻し＜a＞の完成後、1株当たり利益は1.14%アップし、純資産収益率は0.47%アップし、買い戻し資金の上限は8000万元で会社の総資産、純資産はそれぞれ1.80%、3.26%となり、会社の経営に大きな影響を及ぼすことはないと予想されます。

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＜p＞会社は同時に吉報鳥の「株式買い戻し計画に関する長期効果的なメカニズム」を発表しました。その中で、会社の第二期買い戻し構想も披露しました。

第二期買い戻し総額は1億元を超えず、第二期買い戻し株式の価格上限は2012年度株主総会で確定する。

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＜p＞会社関係者によると、この行動は主に多くの株主の利益を維持し、投資家の自信を強め、会社の株価を維持するために、配当や買い戻しなどの株主への還元方式を比較した。

公開資料によると、会社の株価を維持するため、会社の大株主で取締役の呉志沢さんは今年9月から11月までの間に、105万株の会社＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞株＜a＞を累計購入しました。

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＜p＞業界アナリストの分析によると、2011年と2012年にブランドアパレル企業が一定の業界の困難に直面し、マクロ経済の成長率が下がり、消費市場が不景気になり、各社の株価も比較的低い価格に下落した。

実際には、業界の不況の下、2011年には、吉報の純利益成長率は前年同期比51.65%に達し、2012年前の第3四半期の純利益成長率は36.78%だった。

このような安定した成長ができるということは、会社の経済的に劣る環境における抵抗力と持続可能な発展能力を十分に示しています。

これはアパレル企業の中ではあまり見かけません。

会社は管理の精密化、コストコントロール、ブランド運営などの面での強化が不可欠です。

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＜p＞ある業界研究員は、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞吉報鳥＜a＞が歩くのは逸品ルートであり、古い顧客、VIP顧客のニーズを重視する。

「フランチャイズ加盟、チェーン専売」のマーケティングモデルを通じて、「全国統一価格不割引」の承諾、CS（顧客満足）プロジェクトを実施し、ファッションクラブを設立し、国際トップクラスの技術者を招聘し、オーダーメイド業務などの措置を打ち出し、一流の製品品質を構築し、サービス水準を向上させ、競争相手との距離を引き離します。

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