L 'Expérience Des Détaillants

Que le résultat de la décision.

De nombreux chefs face à de nouveaux produits et de nouveaux modes de temps est toujours de trouver d'abord un bloc de champ d'essai pour essayer de penser, qui utilisent l'Internet appelé "" erreur d'interprétation.

Mais tout va mieux les résultats, "essayer" juste "essayer" résultat, ces deux résultats sont souvent complètement différent.

Par exemple, "l'or produit unique", des idées et des résultats toujours pas à l'atterrissage prédéfinie, à cause de toi que le courage de 20 millions.

Quand de trouver des produits ayant un potentiel que lorsque tu ne Ken a pris 20 millions d'essayer, alors il ne peut faire de 20 000, à l'exception de la remise du processus de mise en œuvre, c'est peut - être le résultat final obtenu 10 000, ce produit naturellement être négatif.

En revanche, si vous sortez avec 200 000, de haut en bas du degré d'attention, de force de la stratégie de mise en œuvre de la tactique et de produire des résultats peut être complètement différent.

Qu'est - ce que la garantie, ce qui est garanti? C'est pour "l'or produit unique" tanto, psychologique est de "peur de perdre".

Ma conclusion est que la confiance, afin de produire et de générer de la puissance, les résultats sont totalement différents.

Ne peut pas compter uniquement sur le "Projet"

De nombreuses entreprises patron parler de "Projet", comme si une poignée, ça pourrait être de promouvoir, mais je parle, qui parle de poignée, qui de l'entreprise n'est pas en bonne santé.

Une bonne entreprise doit faire trois mots - Poly, d'augmenter, de points, de rassembler, de valeur ajoutée, la répartition des bénéfices; interprétation plus spécifique est "décentralisation Penny", plus de décentralisation de l'entreprise plus souple, plus vite.

Le patron d'une entreprise de la valeur de marché des dizaines de milliards - un problème aussi, il ne montre que, "maintenant quelque chose de bovins de la sec, 牛干 quelque chose" cochon de ce fait.

N'en revenir à la question, l'entreprise de gagner dans le système.

Selon la méthode traditionnelle, les services d 'achat achètent des produits et les plans de vente sont mis en œuvre par les services de commercialisation, qui élaborent désormais des plans de vente en collaboration avec les services d' achat, puis sur décision du Conseil d 'administration.

Il s' agit d 'utiliser le système pour responsabiliser le secteur de la commercialisation et améliorer la coordination entre les différents secteurs.

Le Directeur des achats est un obstacle au développement.

Les chaînes de détaillants ont des problèmes plus ou moins fréquents:

Premièrement,

Le Directeur général était assis à sa place pendant dix ans et huit ans.

Deuxièmement, il apprécie ce processus agréable;

Troisièmement, il refuse d 'étudier et de nouveaux produits.

C'est par l'intérêt de coupe crée, dans le processus d'échange d'intérêts, à échanger directement ses intérêts, et non pas le patron (ou entreprise) d'intérêt.

Directeur des achats ne fait qu'il aime faire, mais n'a pas fait ce qu'il faut, c'est mettre l'entreprise en abîme.

J'ai l'achat de services comparé à la bouche, à manger "Chongqing marmite", par l'intermédiaire de son goût de sentir la beauté, tandis que le Ministère de la planification marketing, Service de commercialisation et d'autres opérations, mais selon qu'il mange plus avec moins, bons et mauvais pour la digestion.

Si l 'on met la vie de l' entreprise entre les mains d 'une seule personne, il faut veiller à ce que la structure organisationnelle soit normative, scientifique, institutionnelle et systémique et à ce que le pouvoir soit effectivement contrôlé, faute de quoi on ne peut que former des personnes qui ne parlent que de bien.

Il n 'est pas caché que le personnel est notre machine de gagner de l' argent, mais la machine a également besoin d 'entretien, les employés dans un environnement qui n' a que des avantages, le développement de l 'entreprise sera freiné, et avec la Mission et la responsabilité de conduire à des résultats différents, c' est ce que j 'ai l' intention de faire de la gestion de l 'entreprise.

Comprendre le personnel de certaines chaînes de magasins de vente au détail du siège est né des images et du texte, en raison de l'absence de liens affectifs, la mentalité va dans le négatif.

Alors, j'ai proposé de "l'apprentissage de formation au Siège, dans l'idée de base", employés au Siège, en face à face de communiquer, de leur faire sentir le siège réel existe vraiment voir le futur de la voie de passage, de sorte que les salariés coeur inconscient est ouvert.

Bien sûr, il est également important de formation.

La formation que j 'ai dispensée au personnel est de se rapprocher les uns des autres en discutant avec les clients et en tirant parti de leurs compétences professionnelles pour les aider à subvertir leurs clients et à les guider.

Les changements d 'attitude au Siège, la formation professionnelle de base, la combinaison des mentalités et des compétences deviennent une relation « multiplier ».

La relation avec le personnel, c 'est la relation entre le mari et la femme, les amis, les relations entre collègues, en fin de compte, c' est quatre mots - de bonne volonté.