Inverse Tendance & Nbsp
L'utilisation d'un nouveau modèle de potentiel illimité de pénétrer de nouveaux marchés, potentiel illimité raisonnable.
Toutefois, il est intéressant de noter que, dans les entreprises concurrentes.
Magasin
Quand, il y a déjà un corps dans lequel, dans la direction opposée.
Par exemple de la boîte verte jusqu'à 1050 millions de célibataires le jour de la vente.
En 2006, Fang Fang Wu concepteur d'origine fondée de la boîte verte studio et possède une première marque de vêtements pour enfants,
Missdemode
.
À la fin de 2008, elle a fait ses propres activités sur la plate - forme d'achats en ligne.
Seulement plus de deux ans,
De la boîte verte
A développé un ensemble de recherche et de développement, la conception, la production, la société de réseau de la maturité des ventes, avec une équipe de plus de 200 personnes, le volume des ventes a été proche de 100 millions de yuan, Missdemode devient également une marque de vêtements pour enfants influent, M.I.LBoy ensuite lancé "(L'amour, la fabrication)" et "JennyBear (Jeanne Bell)" a classé dans les portes du marché avant.
Toutefois, cette société de marque de vêtements pour enfants pour être jaloux de nombreuses lignes mais ne satisfait pas à devenir chef de groupe en ligne.
À la fin du mois de septembre 2010, le premier cycle de financement aura terminé sa boîte verte, c'est la lettre des États - Unis à 20 millions de Yuan Zhi capital capital équipe Wu Fang Fang.
Deux mois plus tard, 100 millions de yuan renminbi lui ont été injectés par le capital DCM, le sixième du monde.
Avant ça, les sacs de blé.
Sept.
, de la bonne musique acheter a eu de financement.
Après avoir suffisamment de fonds comment dépenser? Route marque confrontés il y a deux: l'une est de développer leurs propres canaux dans d'autres plates - formes de commerce électronique de détail, ou construit des sites Web, tels que des sacs de blé; un autre est en ligne par des entités établies dans, dans le magasin.
Peu importe où aller, afin de promouvoir la construction de leur propre marque.
Wang Yao, Secrétaire général adjoint de la Fédération des entreprises de Chine, a déclaré que pour créer une image de marque, on pourrait s' inspirer de l 'expérience du docteur grenouille pour se rendre dans de grands magasins ou installer des magasins de pavillons dans les rues florissantes.
Et c 'est exactement ce que nous allons faire en 2011.
Wu Fang dit.
En fait, tout à l'heure, un certain nombre de marques a déjà commencé cette pratique.
Sportica trois magasins existants sont en cours de préparation ouvert.
Le magasin de cartes échantillons sous l'éperon au Siège de Xiamen Huli Ltd, sont les vêtements de style européen placé entre celles - ci, est également équipé de lunettes, écharpes et d'autres accessoires.
Tong Feng, le principal designer de vêtements en tissu, a également déclaré que l 'ouverture en ligne de la future marque de tissu est inévitable.
En fait, il y a bien plus que ces marques qui passent systématiquement de la ligne à la ligne.
"L 'ouverture d' un magasin d 'entités n' est pas prévue pour deux jours", a déclaré Li jianxiong, Directeur des médias de tous les invités, "Nous sommes prêts depuis 2009".
À l 'époque, le Directeur général de la clientèle avait décidé d' ouvrir le magasin de l 'entité pendant de longues années, mais il était nécessaire d' ouvrir le magasin dans le bon endroit, et si vous pouviez trouver un endroit en face de Zara, je l 'ouvrirais tout de suite.
Mais c 'est une aventure pour les gens qui n' ont pas d 'expérience en magasin.
Il est évident que les gens connaissent cette raison, il a mis au point un itinéraire "parfait" pour les magasins d 'entités: d' abord, ouvrir un magasin d 'expérience à Beijing, si le magasin réussit, reproduire l' expérience de l 'expérience à Shanghai et à Guangzhou.
L 'expérience des magasins de maturité, d' accroître la fonction de vente de l 'expérience, de devenir l' entité du client, et de reproduire l 'expérience dans d' autres magasins.
À cette fin, une vaste campagne publicitaire a été lancée à partir du 4 mai 2010.
En outre, l 'emplacement de l' entreprise à Beijing a également été déterminé de manière générale, "San Li Tun, Blue Harbour, Dae Yue City a déjà eu des entretiens, et on estime que le premier magasin de l 'entité choisira finalement le secteur le plus populaire de Beijing".
Li jianxiong.
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C 'est mccullen qui l' a fait plus tôt que tout le monde.
Cette maison a une broche à partir de catalogue de réseau marque au début de 2006 a commencé à essayer de Shanghai, et d'ouvrir la ligne stocke de multiples canaux, la mise en oeuvre de la stratégie.
La crise économique en 2009, voyant annonce d'expansion (magasin physique, le programme de trois ans le nombre de magasins à deux mille.
Aujourd'hui, une partie importante de l'entité (magasin est devenu leur espoir de créer des "24 heures de shopping" cercle.
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