Des Chaussures De Marque Nationale Dans 23 Villes Activement L'Expansion

　　我们认为耐克当前在中国的定价策略令业务无法打入二三线城市，国内品牌却在这些城市积极扩张。在本报告中，我们考虑耐克会否针对二三线城市推出价位较低的鞋类产品，以及该举措对中国运动服饰业的潜在影响。

   　　 独有模型评估消化成本降幅的能力。

Après l'industrie de discuter et de fabricants, on crée le modèle de la chaîne de valeur unique afin de visualiser de la chaîne de valeur de capacité d'absorption de la réduction des coûts.

Notre conclusion est que la capacité de la chaussure nike produit au prix très compétitifs de 300 eur / paire.

Nous avons également citer deux exemples de la réussite de l'entreprise et de pénétration dans le marché haut de gamme et de bas de gamme.

L'impact à court terme: les marques dans la moyenne des prix élevés ou seront les plus touchées.

Nous pensons que si Nike décidait de vendre des produits à bas prix en Chine, les marques nationales à prix moyen élevé, comme Kappa et Li Ning, seraient les plus touchées à court terme, car certains consommateurs des villes de deuxième et troisième ligne pourraient choisir Nike.

   　　 中长期影响：国产中小品牌恐遭打击。

Nous croyons que si Nike réussit à pénétrer dans les villes de deuxième et troisième lignes, une partie de la marque nationale de l 'image de marque générale ou sera évincée du marché.

Nous pensons que les petites et moyennes marques, dont le budget annuel de marketing est compris entre 350 et 500 millions de yuan, ne sont guère susceptibles de concurrencer Nike, Li Ning et Chuan Chuan (ces sociétés dépensent plus d 'un milliard de yuan par an).

Bien que nous puissions être durement touchés à court terme, nous pensons que les marques nationales disposant d 'un budget de marketing important devraient être en mesure de résister à Nike, qui "tue" les marchés de bas de gamme, est toujours notre premier choix dans ce secteur.